【總結(jié)】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理
2025-11-04 01:52
【總結(jié)】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】績效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時,建立單位績效管理體系,以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照,我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例,并結(jié)合公司實際情況編寫了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載行政部管理制度匯編二OO三年一月四川祥和園裝飾工程有限公司2目錄第一章職位說明書…………………………………………第3頁行政部
2025-05-14 04:51
【總結(jié)】績效管理制度名詞解釋:考核主管:總部職能部門的考核主管——集團公司總經(jīng)理 下屬分子公司的考核主管(部門)——企管部 下屬分子公司部門的考核主管——各分子公司負(fù)責(zé)人 員工的考核主管——部門負(fù)責(zé)人被考核對象:總部各部門、分公司、分公司各部門、總部及分公司全體員工1、目的為了科學(xué)合理的衡量和管理各單位、各部門、及員工的績效,加強對各單位、各部門
2025-04-09 04:29
【總結(jié)】XX股份公司規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊分公司部門工作手冊名稱:營運部工作手冊批準(zhǔn)文件修改狀態(tài):R0規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊營運部工作手冊(2021年7月1日)
2024-12-15 08:41
【總結(jié)】大量的管理資料下載大量的管理資料下載XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】大量管理資料下載1三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】績效制度目的、原則目的:?保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。?通過工作目標(biāo)的分解、壓力傳遞,通過績效與員工薪酬、晉升淘汰掛鉤機制,從而改善員工的工作業(yè)績,提升組織發(fā)展的速度。原則:?績效以結(jié)果為導(dǎo)向。?績效實行強制排名。?績效與職務(wù)、職級、薪酬掛鉤??冃е贫?/span>
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】大量管理資料下載辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。第三條公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實行既確保秘密又便
2024-12-15 17:52
【總結(jié)】1中金國建工程管理咨詢(北京)有限公司績效管理制度2021年10月管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費下載!更多免費下載,敬請登陸:目錄總則······
2025-04-23 00:01
【總結(jié)】績效管理制度X集團
2025-05-27 05:55
【總結(jié)】附1:個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:人員類別全
2025-04-08 11:51
【總結(jié)】人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責(zé)及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度………………………………
2025-05-13 18:38
【總結(jié)】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-05-13 18:39