知名企業(yè)的績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】摩托羅拉：以人為本管績(jī)效　　上自總公司CEO，下至全球每個(gè)公司的普通一員，摩托羅拉對(duì)所有員工實(shí)行著一套名為“個(gè)人承諾”的績(jī)效管理體系。林財(cái)安正是依靠這套績(jī)效管理體系管理著自己的績(jī)效，他2003年的績(jī)效表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，有望拿到不錯(cuò)的年終獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是，這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國(guó)大陸的1家獨(dú)資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24

2025-04-18 23:29

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門(mén)倉(cāng)庫(kù)

2025-11-04 01:52

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度企業(yè)管理制度導(dǎo)論上-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一．企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應(yīng)的管理模式，而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營(yíng)代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變，現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來(lái)越多，

2025-05-14 04:24

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度二、客戶(hù)投訴管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】□客戶(hù)投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護(hù)投訴案件，維護(hù)公司信譽(yù)，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)，(二)包括客戶(hù)投訴表單編號(hào)原則，客戶(hù)投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、(三)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶(hù)反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“客戶(hù)投訴”)時(shí)，依本施行辦法的規(guī)定辦理

2025-05-13 19:28

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度化工企業(yè)安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量管理資料下載化工企業(yè)安全管理制度1991年4月14日化學(xué)工業(yè)部[91]化勞字第247號(hào)第一章總則第1條根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”的規(guī)定，為貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。

2025-05-14 04:52

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃(1)計(jì)劃是一種理性的程序。(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系統(tǒng)化整理的工作。(3)計(jì)劃是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的表現(xiàn)。(4)計(jì)劃具有階段性。2．有效計(jì)劃所帶來(lái)的利益(1)讓所有人能重新思考現(xiàn)在及未來(lái)的地

2025-12-06 17:51

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范財(cái)務(wù)制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理

2025-11-04 01:52

企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某知名企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)第一條績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司\部門(mén)和員工的工作績(jī)效，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、部門(mén)內(nèi)部正常運(yùn)作，以及相關(guān)政策\(yùn)制度的有效實(shí)施,特制定本制度。第二條適用范圍本績(jī)效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作，不適用于由個(gè)人行為給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)巨大利益的事件，如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等

2025-12-07 09:41

企業(yè)績(jī)效管理制度概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時(shí)，建立單位績(jī)效管理體系，以解決工資分配的公平性問(wèn)題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。為使各單位在建立績(jī)效管理體系時(shí)有所參照，我們搜集了幾個(gè)大型知名企業(yè)已運(yùn)行成熟的季度績(jī)效管理制度案例，并結(jié)合公司實(shí)際情況編寫(xiě)了以下方案，供各單位參考。一、目的1、通過(guò)建立客觀(guān)而簡(jiǎn)潔的績(jī)效

2025-04-08 11:35

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范行政制度行政部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載行政部管理制度匯編二OO三年一月四川祥和園裝飾工程有限公司2目錄第一章職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………第3頁(yè)行政部

2025-05-14 04:51

環(huán)保企業(yè)績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理制度名詞解釋?zhuān)嚎己酥鞴埽嚎偛柯毮懿块T(mén)的考核主管——集團(tuán)公司總經(jīng)理　　　　　下屬分子公司的考核主管（部門(mén)）——企管部　　　　　下屬分子公司部門(mén)的考核主管——各分子公司負(fù)責(zé)人　　　　　員工的考核主管——部門(mén)負(fù)責(zé)人被考核對(duì)象：總部各部門(mén)、分公司、分公司各部門(mén)、總部及分公司全體員工1、目的為了科學(xué)合理的衡量和管理各單位、各部門(mén)、及員工的績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)各單位、各部門(mén)

2025-04-09 04:29

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度部手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX股份公司規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)分公司部門(mén)工作手冊(cè)名稱(chēng)：營(yíng)運(yùn)部工作手冊(cè)批準(zhǔn)文件修改狀態(tài)：R0規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)營(yíng)運(yùn)部工作手冊(cè)（2021年7月1日）

2025-12-06 08:41

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范行政制度xx公司行政管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量的管理資料下載大量的管理資料下載XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期（一）請(qǐng)休假（二）假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)（一）社會(huì)統(tǒng)籌

2025-05-14 04:24

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度三太子公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量管理資料下載1三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位（即所屬各分公司、各分廠(chǎng)）深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、

2025-05-14 04:22

現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效制度目的、原則目的：?保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。?通過(guò)工作目標(biāo)的分解、壓力傳遞，通過(guò)績(jī)效與員工薪酬、晉升淘汰掛鉤機(jī)制，從而改善員工的工作業(yè)績(jī)，提升組織發(fā)展的速度。原則：?績(jī)效以結(jié)果為導(dǎo)向。?績(jī)效實(shí)行強(qiáng)制排名。?績(jī)效與職務(wù)、職級(jí)、薪酬掛鉤?？?jī)效制度

2025-02-23 11:55

知名企業(yè)績(jī)效管理制度-wenkub

知名企業(yè)績(jī)效管理制度(已修改)

知名企業(yè)績(jī)效管理制度(編輯修改稿)

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知名企業(yè)績(jī)效管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)