知名企業(yè)績(jī)效管理制度-wenkub
2023-04-23 01:17:17 本頁(yè)面
【正文】 。，經(jīng)審批同意后下發(fā)給各部門(mén)作為下年度KPI考核的依據(jù)。人力資源部將各部門(mén)的季度KPI考核交總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部將各部門(mén)KPI考核表存檔，并將復(fù)印件返回給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。，以使員工及時(shí)獲知自己的績(jī)效狀況，并進(jìn)行改進(jìn)。第十一條 績(jī)效考核體系公司的績(jī)效考核工作包括公司考核、部門(mén)考核和員工考核：層次類(lèi)別考核層次考核周期考核方式指標(biāo)來(lái)源考核結(jié)果運(yùn)用一級(jí)考核公司考核年度考核公司年度績(jī)效指標(biāo)（KPI）公司戰(zhàn)略確定年度績(jī)效或年度工資總額二級(jí)考核部門(mén)考核季度考核部門(mén)季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）公司戰(zhàn)略部門(mén)職責(zé)部門(mén)績(jī)效工資或年度績(jī)效工資分配年度考核∑部門(mén)季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）／4三級(jí)考核員工考核季度考核B、C層級(jí)：季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）部門(mén)職責(zé)崗位職責(zé)季度績(jī)效工資分配、末位淘汰、培訓(xùn)發(fā)展D、E層級(jí)：工作標(biāo)準(zhǔn)考核年度考核∑員工季度績(jī)效考核／4（60%）部門(mén)職責(zé)崗位職責(zé)素質(zhì)要求年度績(jī)效工資分配、績(jī)效排名、薪酬層級(jí)調(diào)整、職位調(diào)整、末位淘汰、培訓(xùn)發(fā)展能力態(tài)度指標(biāo)（40%）第十二條 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)計(jì)算公司年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=公司年度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)部門(mén)季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)部門(mén)年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=∑部門(mén)季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）／4（副）部長(zhǎng)季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)（副）部
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