淺談企業(yè)的存貨管理論文(編輯修改稿)
2025-06-19 00:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存貨的實(shí)物管理混亂、信息不準(zhǔn)也導(dǎo)致無(wú)法 為資金管理提供 合理 依據(jù)。 （二） 缺乏科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃 一般企業(yè)把存貨管理重點(diǎn)放在原材料采購(gòu)與成品的銷(xiāo)售上，忽視了存貨的成本及資金占用，沒(méi)有采用存貨限 額管理制度。在操作程序上，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際需要申報(bào)采購(gòu)。公司供、產(chǎn)、銷(xiāo)各部門(mén)往往片面追求各自部門(mén)的利益，彼此之間缺少有效信息的溝通，導(dǎo)致要么存貨儲(chǔ)備量低于市場(chǎng)需求量使之失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)，要么造成庫(kù)存積壓，儲(chǔ)存成本增加。大量的存貨必然會(huì)消耗大量的成本，在這樣的情況下，常常出現(xiàn)采購(gòu)頻繁，不按物資需求量來(lái)提出采購(gòu)申請(qǐng)等情況，導(dǎo)致企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃混亂，缺乏科學(xué)的分析，無(wú)法明確適合企業(yè)的最佳訂貨批量、周期。如此一來(lái)，不但采購(gòu)員營(yíng)私舞弊的可能性極大，采購(gòu)成本大大增加，也容易導(dǎo)致原材料的擠壓或暫時(shí)性短缺，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 （三） 存貨的核算計(jì)量不準(zhǔn)確 在我國(guó)企業(yè)的存貨管理工作中，普遍存在存貨價(jià)值核算、計(jì)量不準(zhǔn)確的問(wèn)題，也就無(wú)法做到按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低來(lái)準(zhǔn)確體現(xiàn)存貨的期末價(jià)值。主要原因包括以下幾點(diǎn)：第一，相關(guān)人員素質(zhì)較低，無(wú)法采用合理、科學(xué)的方法進(jìn)行核算、計(jì)量，影響存貨核算的質(zhì)量，造成帳面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存不符，財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；第二，大許多企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)存貨的電算化管理?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大，僅靠人工操作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足存貨管理的需要，無(wú)法保證存貨核算、計(jì)量工作的效率和質(zhì)量。第三，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有意粉飾自身 業(yè)績(jī)，因此不真實(shí)準(zhǔn)確體現(xiàn)存貨的跌價(jià)損失。第四，由于市場(chǎng)變化較快，在存貨核算、 7 計(jì)量工作的過(guò)程中，部分存貨的當(dāng)前市價(jià)可能已不能確定，也就無(wú)法正確確定可變現(xiàn)凈值，致使存貨的實(shí)際價(jià)值不能夠準(zhǔn)確地反映出來(lái)。 （四） 存貨資金占用量大，周轉(zhuǎn)慢 企業(yè)的存貨資金占用量大，導(dǎo)致大量資金呆滯，周轉(zhuǎn)不靈，這是我國(guó)企業(yè)普遍存在的難以解決的問(wèn)題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。在存貨管理的過(guò)程中，企業(yè)往往由于對(duì)市場(chǎng)需求的把握不準(zhǔn)導(dǎo)致銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確，進(jìn)而因?yàn)楸苊庖蛉必浂e(cuò)過(guò)交貨期，造成存貨庫(kù)存的大量積壓。上述情況 不但影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成大量資金的呆滯，流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；而且容易因存貨的長(zhǎng)期積壓導(dǎo)致貶值、毀損、失竊等情況的發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。 三、 我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的 對(duì)策 （一） 健全存貨管理 制度和存貨內(nèi)控 制度 企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到存貨管理的重要性，建立起健全、合理的存貨管理制度和內(nèi)部控制制度，確保其貫徹、落實(shí)，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善，為存貨管理提供有效的制度保障。重點(diǎn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手： 1． 首先，結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，確定存貨的購(gòu)進(jìn)計(jì)價(jià)方法、 盤(pán)存方法等具體方法，且計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定，不能隨意變更。 2． 建立存貨管理崗位責(zé)任制，明確存貨管理各相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限。對(duì)存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、銷(xiāo)售等崗位應(yīng)盡量安排不同的人員，并明文規(guī)定其權(quán)利范圍和職責(zé)，確保存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。 其次， 8 授權(quán)批準(zhǔn)控制，明確審批人對(duì)存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1