博弈論論文：博弈論在人力資源管理中的應(yīng)用分析(編輯修改稿)
2025-06-18 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重復博 弈理論構(gòu)建的模型較之均衡效率工資模型具有更豐富的經(jīng)濟內(nèi)涵。 在人力資源其他方面的應(yīng)用。人力資源管理的每一個環(huán)節(jié)中都存在不同程度的信息不對稱，如果企業(yè)能清楚地了解員工的能力，對員工的行為有著完全的監(jiān)督，那么員工就難以濫竽充數(shù)。當然，這種完全信息對稱在實際生活中并不可能存在。有不少學者對企業(yè)吸引人才政策、企業(yè)戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)人員行為進行研究，例如，和致源、陳姣姣（ 2021）針對上市公司高管人員的失信行為，運用博弈論的方法通過構(gòu)建不完全信息下的靜態(tài)和動態(tài)監(jiān)管模型對上市公司 人員失信行為的動機以及博 弈均衡做了分析，從公司內(nèi)部治理和外部治理兩方面提供了一些對策。 四、研究評價 囚徒困境模型的應(yīng)用最為廣泛。從這些以往的研究我們可以發(fā)現(xiàn)，相當多的論文都運用了經(jīng)典的囚徒困境博弈模型，根據(jù)不同情況，對博弈模型的支付函數(shù)進行修正，從而得出各自的結(jié)論。囚徒困境博弈模型突出的優(yōu)點就是直觀、易于理解和應(yīng)用?，F(xiàn)實中人力資源管理中更多的是復雜的博弈關(guān)系，所以越來越多的研究者開始運用更復雜的博弈模型如演化博弈論來研究問題。囚徒困境博弈模型對數(shù)學知識的要求不高，研究者一般都賦予具體的數(shù)值，很容易讓人 接受，這也是它取得廣泛 應(yīng)用的原因之一。但是這樣缺點也很明顯，就是不夠精確，缺少一般性，而且賦值一般也缺乏依據(jù)。實際上，博弈論的研究經(jīng)常要求比較深的數(shù)學知識和經(jīng)濟學基礎(chǔ)，另外，在建模的過程中，博弈論需要本學科和其他學科的理論相互支撐。 演化博弈論的運用。囚徒困境模型是用來分析在靜態(tài)的環(huán)境中決策雙方的策略選擇。在實際的過程中，信息和條件是不斷變化著的，例如在招聘過程中，應(yīng)聘者和招聘方都在根據(jù)條件的不同而調(diào)整自己的應(yīng)對策略，完全信息的靜態(tài)博弈就不能滿足我們的需求。演 化博弈論是把博弈論理論分析和動態(tài)演化過程分析結(jié)合起來的一種理論，它的基本思路就是分析每個博弈階段的均衡策略，直至得到最終的均衡。它是經(jīng)濟學和生物學交叉融合的產(chǎn)物，演化博弈論用系統(tǒng)論的觀點看待群體行為的調(diào)整過程，它修正了傳統(tǒng)博弈論中受到頗多非議的理性經(jīng)濟人假設(shè)，擴展和豐富了博弈論的 解釋范圍和解釋能力，因而可以對人力資源管理的實際行為做出更好的預(yù)測。演化博弈論還是經(jīng)濟學（尤其博弈論）中一個嶄新領(lǐng)域，比起成熟的理論來其理論體系還顯得粗糙、不夠完善，其理論在實際的許多應(yīng)用、解釋還不盡人意。但是它為博弈論的進一步發(fā)展提 供了一條值得人們?nèi)パ芯亢吞剿鞯穆窂健? 定性、定量分析方法。人力資源的管理越來越受到重視，學會有效地利用人力資源可以為企業(yè)管理部門改善競爭力提供最好的機會。由于人力資源管理長期以來被看作是柔性和人性化管理，于是人們習慣用定性方式解決問題。但人力資源管理中的許多決策，如雇傭決策 、員工報酬、績效考評方法的選擇等關(guān)鍵問題須輔以定量的分析，才能使決策科學化。從現(xiàn)有的文獻分析，博弈論在人力資源管理中定性分析還是運用得比較多，這主要還是因為博弈論在人力資源管理方面定量研究的難度很大。博弈論的定量研究的主要問題在 于理論模型和現(xiàn)實數(shù)據(jù)的一致性問題，研究者很難完
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