博弈論論文：博弈論在人力資源管理中的應(yīng)用分析-預(yù)覽頁
【正文】 汰模型。通過分析，作者認(rèn)為在績效考核的長期重復(fù)博弈中，員工為了追求效用最大化有可能根據(jù)主管的個(gè)性傾向調(diào)整自己的對(duì)策，因此要求人力資源部做出相應(yīng)的判斷與調(diào)整。作者針對(duì)這三種博弈分別建立模型進(jìn)行分析，研究得出：博弈理論可以為企業(yè)薪酬政策的制定提供很好的決策依據(jù)。當(dāng)然，這種完全信息對(duì)稱在實(shí)際生活中并不可能存在。囚徒困境博弈模型突出的優(yōu)點(diǎn)就是直觀、易于理解和應(yīng)用。實(shí)際上，博弈論的研究經(jīng)常要求比較深的數(shù)學(xué)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，另外，在建模的過程中，博弈論需要本學(xué)科和其他學(xué)科的理論相互支撐。演 化博弈論是把博弈論理論分析和動(dòng)態(tài)演化過程分析結(jié)合起來的一種理論，它的基本思路就是分析每個(gè)博弈階段的均衡策略，直至得到最終的均衡。 定性、定量分析方法。從現(xiàn)有的文獻(xiàn)分析，博弈論在人力資源管理中定性分析還是運(yùn)用得比較多，這主要還是因?yàn)椴┺恼撛谌肆Y源管理方面定量研究的難度很大。 五、現(xiàn)實(shí)意義 博弈論對(duì)管理學(xué)的影響反映了管理學(xué)研究的新傾向之一：管理學(xué)家們?cè)絹碓街匾暪芾矸椒ǖ难芯?。博弈論作為一門學(xué)科，更多的是為研究者提供一種方法。在研究系統(tǒng)行為時(shí) ,人力資源研究者引入博弈論，看到 了一番新天地。以往在處理決策問題時(shí)，管理學(xué)家們只有數(shù)學(xué)規(guī)劃等工具，這樣的工具主要是解決資源合理分配問題，可以看成沒有競爭情況下的決策。傳統(tǒng)人力資源研究的假設(shè)前提基本是在資金、人力等資源充足的條件下，而博弈論作為一門在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域取得巨大成就的理論，把博弈論引入人力資源管理研究，對(duì)分析人力決策的經(jīng)濟(jì)前提也很 有指導(dǎo)意義。本文認(rèn)為今后的研究有必要關(guān)注的問題主要包括以下幾個(gè)方面： 理論基礎(chǔ)有待完善。從文獻(xiàn)分析中我們可以看到，很大一部分研究只是使用囚徒困境博弈模型，定性有余，定量不足。博弈論建模分析的最大意義在于充分挖掘模型的潛力并把它轉(zhuǎn)化為可操作的程序，決不能為了建模而建模，我們進(jìn)行博弈建模的最終目的是要為我 們的管理實(shí)踐提供理論參考。 多學(xué)科理論的相互支撐。 參考文獻(xiàn)： [1] 陳永宇 .“ 智豬博弈 ” 模型改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略研究 [j].人才開發(fā) ,2021,(06) [2] 高迎平 ,沈志誠 ,馬艷萍 .基于博弈論的企業(yè)績效 考核評(píng)價(jià)模型研究 [j].河北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) ,2021,(4) [3] 和致源 ,陳姣姣 .博弈論框架下的上市公司高管人 員行為及對(duì)策分析 [j].南開管理評(píng)論 ,2021,(3) [4] 劉鵬 .囚徒困境博弈在績效考核中的應(yīng) 用 [j].探索與改革， 1999年 ,(3) [5] 羅姮 ,葛玉輝 .企業(yè)外部招聘的 “ 二手車 ” 現(xiàn)象分析 [j].現(xiàn)代管理科學(xué) ,2021,(3) [6] 祁偉 .企業(yè)員工招聘中的博弈分析 [j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究 ,2021,(10) [7] 魏新 ,龍妙軍 .“ 智豬博弈 ” 模型對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制的啟示 [j].商業(yè)時(shí)代 ,2021,(4) [8] 楊柏 ,蒲勇健 .對(duì)上市公司管理者的監(jiān)管博弈分析[j].重慶大學(xué)學(xué)報(bào) (自然科學(xué)版 ),2021,(11) [9] 曾晨，呂學(xué)靜 .末位淘汰制博弈模型的建立、分析和應(yīng)用 [j]. 數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究 ,2021,(09)
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