桑拿管理經(jīng)營計劃書(編輯修改稿)
2025-06-18 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格執(zhí)行招聘程序，保證技師形象出眾、素質(zhì)優(yōu)良，形成桑拿競爭的一大優(yōu)勢。 完善現(xiàn)有技師管理條例，并按照相關(guān)規(guī)定加以培訓(xùn)、督導(dǎo)，從思想和行為上改變技師存在的不良習(xí)慣，豐富他們的內(nèi)容，滿足客人追求高檔的要求。 認真挑選聘用技師培訓(xùn)師傅（按摩師傅及特技師傅），統(tǒng)一部門按摩手法對新入職的技師應(yīng)嚴格培訓(xùn)，堅信技術(shù)是發(fā)展的硬道理，也是贏得客人好評的重要方法。 重視現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)投訴及時處理，實行“熱火爐”式的管理 法則，對違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)條例作出相應(yīng)懲罰并在會上通報。 每天召開技師會議，灌輸桑拿行業(yè)新思想，增強技師的服務(wù)意識，對優(yōu)秀人員予以表揚，批評工作中的不良現(xiàn)象，真正做到獎勤罰懶。 第 5 頁 技師下鐘掛牌過程由技師監(jiān)督員獨立完成，保證上鐘程序的公開透明，給在職技師良性的競爭環(huán)境。 在公平、公正、公開的前提下，根據(jù)各部門下達的任務(wù)指標，結(jié)合技師的工作表現(xiàn)月底實行末尾優(yōu)勝劣汰制，再適當(dāng)補充新人員，使技師隊伍合理的流動，順應(yīng)流水不腐的道理。 五、市場調(diào)查 了解周邊市場的經(jīng)營情況，熟悉他們的運作、結(jié)構(gòu)、價位和特點，從而制定適合本酒 店的服務(wù)方式、價位，推出自身的特點。 調(diào)查周邊的消費群體，針對他們的喜好，制定相應(yīng)的營銷計劃； 了解市場后，開發(fā)新的消費者，拓展新業(yè)務(wù)。 根據(jù)市場調(diào)查后，制定一套適合自己的價位。 六、營銷計劃： 做好詳細、實際的策劃方案，大力做好宣傳工作，做好營銷計劃。 必須做好市場調(diào)查，了解東莞地區(qū)的市場走向，必須以最快、最新和最好的方式服務(wù)客人；
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