【文章內(nèi)容簡介】 酗酒鬧事，無理取鬧，后果輕微的。 看守人員不負(fù)責(zé)任，擅離職守造成輕微損失的。 聚眾賭博的，第一次罰款 100 元 /人，第二次罰款 500 元 /人，第三次驅(qū)除出場。 不服從現(xiàn)場人員管理的。 （二）犯有下列情節(jié)，罰款不少于 2021 元，移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。 打架斗毆、尋釁滋事，酗酒、聚眾鬧事不聽勸阻，造成嚴(yán)重后果的。 有賭博、偷摸、流氓行為屢教不改者。 監(jiān)守自盜，玩忽職守造成嚴(yán)重后果者。 無理取鬧，不聽勸阻，致使工作、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)秩序遭到破壞，造成嚴(yán)重影響者。 八、會(huì)議室管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目部會(huì)議室的管理，使之更加規(guī)范、合理、高效，提升服務(wù)和管理水平，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本制度。 會(huì)議室由項(xiàng)目辦公室統(tǒng)一管理，日常會(huì)議由辦公室做好服務(wù)工作。 會(huì)議室的使用要堅(jiān)持合理安排，科學(xué)使用，資源共享的原則。 各部門使用會(huì)議室時(shí)，至少提前 1 小時(shí)通知辦公室。 會(huì)議室的投影儀設(shè)備由工程部專人負(fù)責(zé)保管，其他人員不得私自使用和操作，需要使用投影儀的部門或工 區(qū)，需向工程部申請并在工程部的配合下使用，使用過程中要細(xì)致、愛惜。 辦公室人員必需掌握會(huì)議召開的時(shí)間、程序、人數(shù)等信息，提前到崗，準(zhǔn)備好各種物品，保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔，桌椅、茶具擺放有序，做 22 好與會(huì)人員的接待工作。工程部負(fù)責(zé)投影儀的人員根據(jù)會(huì)議需求，必須在會(huì)議開始前 10 分鐘檢查和調(diào)試好所用的投影設(shè)備。 工程部負(fù)責(zé)投影儀的人員會(huì)后等與會(huì)人員散去，檢查設(shè)備、物品有無損壞，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞要及時(shí)向辦公室報(bào)修，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，確保會(huì)議室隨時(shí)使用。辦公室人員檢查有無火災(zāi)隱患，電器設(shè)備是否正常，清理室內(nèi)衛(wèi) 生，整理桌椅，清理茶具，關(guān)閉電源開關(guān)，鎖好門窗，對茶具進(jìn)行清洗，達(dá)到能隨時(shí)召開會(huì)議的條件。 九、門衛(wèi)管理制度 門衛(wèi)值班人員按規(guī)定規(guī)范著裝，認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，值班時(shí)不得擅離崗位，不得做與工作無關(guān)等工作，填寫好值班登記表。 門衛(wèi)應(yīng)使用文明用語，如：“你好、請、請稍等”之類。 未戴安全帽人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。外來人員確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須報(bào)請工區(qū)長或者現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方能進(jìn)入作業(yè)場所，并做好外來人員登記工作。從門衛(wèi)室臨時(shí)借用安全帽后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，出門時(shí)歸還。 非本單位或者無通行證車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；運(yùn)送材料車輛及外來車輛進(jìn)入工地必須報(bào)請現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)做好登記工作； 做好門衛(wèi)室及大門附近的衛(wèi)生清理工作。 輪流交接班時(shí)，應(yīng)對工作進(jìn)行交接并做好記錄，雙方簽字，接班人員未到崗時(shí)，不得擅自離開。 夜晚遇有可疑人員或突發(fā)事件，及時(shí)通知工區(qū)長或者現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人。 工區(qū)隊(duì)長每月對門衛(wèi)工作進(jìn)行一次考核。 23 門衛(wèi)考核細(xì)則 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 分值 檢查考核細(xì)則 1 按時(shí)交接班；接班人員要詳細(xì)了解上班值勤，維修情況和本班應(yīng)注意的情況；未經(jīng)主管副主任同意、接班人員未到，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離崗和私自調(diào)換班次。 6 未按時(shí)交班扣 3分；未巡視維修扣 2分；交接班情況不明如：無簽字扣 3分；未經(jīng)同意擅自離崗和換班扣 6分 2 大門應(yīng)常關(guān)閉，有人員或車輛進(jìn)出，及時(shí)盤查并開 門，嚴(yán)格按作息時(shí)間開關(guān)門，熄燈 5 沒按時(shí)開關(guān)門、熄燈每 次扣 1分 3 當(dāng)班人員做好值班記錄；發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告工區(qū) 長處理。 6 未做好值班記錄扣 3分；有問題不及時(shí)匯報(bào)扣 3分 4 門衛(wèi)在崗期間必須穿工作服，保持著裝整潔干凈， 在工作期間不穿拖鞋。 3 不穿工作服扣 2分；儀表不整齊扣 1分 5 準(zhǔn)確了解施工現(xiàn)場基本情況，準(zhǔn)確登記外來人員的 人數(shù)，出入時(shí)間。 10 不了解施工現(xiàn)場基本情況扣 5分，外來人員進(jìn)入無登記扣 5分。 6 嚴(yán)禁在值班室使用電爐、熱得快等違章電器。 10 發(fā)現(xiàn)違章電器，除沒收外并罰款 100元，并扣10分。 7 值班室內(nèi)嚴(yán)禁外人進(jìn)入；工作時(shí)間不做與工作無關(guān) 的事，如聊天、看電視等；不準(zhǔn)擅自離崗 10 有外人進(jìn)入扣 1分，工作時(shí)間作與工作不無的事扣 2分；擅自離崗的 10分 8 工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁帶酒上班，嚴(yán)禁吸煙。 12 喝酒、帶酒、吸煙各扣 4分 9 搞好值班室門口附近的公共衛(wèi)生，保持值班室干凈 整潔，負(fù)責(zé)門口宣傳欄的管理和衛(wèi)生 5 衛(wèi)生不干凈、不整潔、室內(nèi)有雜物每次扣 2分。 10 清楚施工現(xiàn)場消防器材的存放地點(diǎn)，并掌握消防器材的使用方法；熟記重要電話號碼，如 11 120，發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)告。熟悉現(xiàn)場安全通道，發(fā)生緊急情況時(shí)及時(shí)疏散人員。 10 沒有掌握使用方法扣10分；不熟悉電話號碼及安全通道扣 2分 11 每天清掃公共區(qū)衛(wèi)生，冬季清掃積雪。 7 不清掃扣 7分，清掃不徹底每次扣 1分。 12 對上級領(lǐng)導(dǎo)和考核人員提出的問題，要立即糾正。 6 不及時(shí)糾正每次扣 2分，扣完為止。 13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 10 不服務(wù)安排扣 110分。 門衛(wèi)考核制度說明：考核總分 100 分， 90 分以上優(yōu)秀； 75 分至 89分為合格； 75 分以下為不合格。經(jīng)考核優(yōu)秀者每月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元人民幣；不合格者每月罰款 200元人民幣；連續(xù)兩個(gè)月不合格者清退。 24 十、 辦公區(qū)管理制度 文明辦公是企業(yè)形象和員工隊(duì)伍素質(zhì)的體現(xiàn)，創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境是項(xiàng)目部每位員工的責(zé)任。為加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范化管理，提供安全、有序、舒適的工作環(huán)境。特制定本管理辦法。項(xiàng)目部綜合辦公室將定期對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評比。 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退、無故曠工。 上班時(shí)間，在辦公區(qū)內(nèi)要按項(xiàng)目部要求統(tǒng)一穿工作服，佩戴崗位證。儀容端莊，樹立項(xiàng)目部在公眾中良好的群體形象。 上班期間，精神飽滿，積極、主動(dòng)、熱情地投入工作。 保持辦公區(qū)域的安靜，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩或上班時(shí)在辦公室內(nèi)進(jìn)行娛樂活動(dòng)，電話交談應(yīng)盡量降低音量。 遵守辦公紀(jì)律。上班時(shí)不做與工作無關(guān)的事情，不得閑串辦公室，談?wù)撆c業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。 上班時(shí)間，不得擅離職守。 講究文明禮貌，接聽電話使用文明用語，語言清晰、規(guī)范，并通報(bào)部門名稱，接待來客應(yīng)做到熱情、周到。 辦公室工作場所內(nèi)，個(gè)人應(yīng)保持好自身工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持各種辦公設(shè)施的整潔、嚴(yán)禁隨地吐痰、不得隨意堆積垃圾雜物。下班時(shí)，桌面文件一律歸 柜。 未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，不得使用單位電話作私人對外聯(lián)系，單位電話只能作為工作時(shí)間業(yè)務(wù)使用，如發(fā)現(xiàn)工作以外使用電話所發(fā)生的費(fèi)用，由當(dāng)事人支付，并按情節(jié)輕重給予處罰。 發(fā)放到員工的辦公用品應(yīng)妥善保管，愛護(hù)公物，精心使用辦公設(shè)備，貴重設(shè)備要專人專管，如有正常損耗，應(yīng)及時(shí)報(bào)請 維修 ；如因個(gè)人的疏忽行為而導(dǎo)致公共財(cái)物受損，必須負(fù)責(zé)原價(jià)賠償。 25 1各部門人員應(yīng)規(guī)范操作辦公設(shè)備，不得私自拆裝配發(fā)的辦公設(shè)備，如因個(gè)人造成損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。不得將公共財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有或作私人用途。 1下班前應(yīng)關(guān)閉所有電器的電源，關(guān)好門窗，防止各類事故的發(fā)生。 1嚴(yán)禁任何人員在辦公區(qū)內(nèi)私自接拉電器。 1休息時(shí)間如遇突發(fā)事件，立刻投入解決，不得推脫或視而不見、不予理睬，并及時(shí) 報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)。 1會(huì)議室內(nèi)的桌椅未經(jīng)允許，一律不得借用。 1提 高防火意識(shí)，樓層設(shè)有消防栓、滅火器材，任何人不得損壞或擅自挪用、拆除。 1樓層設(shè)有煙感報(bào)警器、自動(dòng)噴淋屬敏感裝置。為避免觸發(fā)煙感報(bào)警器、自動(dòng)噴淋設(shè)備，不得在室內(nèi)抽煙，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 1所有員工須服從上級的命令，不服從命令視為嚴(yán)重違紀(jì)行為。 1項(xiàng)目部員工要嚴(yán)格遵守辦公區(qū)紀(jì)律，若有違反，按情節(jié)給予處罰，造成嚴(yán)重后果的重罰，觸犯法律的送交司法機(jī)關(guān)處理。 十一、職工假期管理制度 職工假期 參照公司《關(guān)于印發(fā) 三建公司假期規(guī)定 的通知》文件規(guī)定執(zhí)行。 26 工 程 部 管 理 辦 法 27 目 錄 一、編制目的 ................................................................................................... 28 二、工程技術(shù)部門職責(zé) .................................................................................... 28 三、工程部人員配置 ........................................................................................ 30 ㈠人員配置 .................................................................................................... 30 ㈡崗位職責(zé) .................................................................................................... 31 四、工程技術(shù)管理制度 .................................................................................... 38 施工圖紙會(huì)審制度 ................................................................................... 38 施工技術(shù)調(diào)查制度 ................................................................................... 39 施工組織設(shè)計(jì)編制制度 ........................................................................... 40 施工方案編制制度 ................................................................................... 41 作業(yè)指導(dǎo)書編制制度 ............................................................................... 43 技術(shù)交底制度 ........................................................................................... 43 安全技術(shù)交底制度 ................................................................................... 45 工程測量管理制度 ................................................................................... 46 施工調(diào)度管理制度 ................................................................................... 46 變更設(shè)計(jì)管理制度 ................................................................................. 47 1技術(shù)資料管理制度 ................................................................................. 47 1竣工文件管理制度 ................................................................................. 48 1施工技術(shù)總結(jié)制度 ................................................................................. 49 28 工程部管理辦法 一、編制目的 為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理部門（以下簡稱工程部）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)組織合肥市軌道交通 1 號線一、二期工程土建 5 標(biāo)段施工技術(shù)工作，確保對施工過程進(jìn)行有效技術(shù)控制，精心組織施工，促進(jìn)施工任務(wù)按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，根據(jù)國家及中鐵十局的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、工期、效益、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的管理目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況特制定本項(xiàng)目工程技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則。 二、工程技術(shù)部門職責(zé) 工程部為項(xiàng)目工程技術(shù)管理的主責(zé)部門，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理工作，主要職責(zé)如下： （ 1）組織項(xiàng)目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。根據(jù)業(yè)主及合同或上級下達(dá)的施工組織設(shè)計(jì)，編制本項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。 （ 2）負(fù)責(zé)《工程部管理辦法》的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展對施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行技術(shù)交底、施工實(shí)施過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工過程控制。 （ 3）由項(xiàng)目總工程師主持審核設(shè)計(jì)文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，以提高施工圖的完整性、準(zhǔn)確性，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄。發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場實(shí)際、地質(zhì)等情況不符時(shí)，必須及時(shí)向建設(shè)、咨詢、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書面報(bào)告，并提出建議、意見；提供修改或補(bǔ)充預(yù)算