公司薪酬管理制度(范本3)(編輯修改稿)
2024-11-22 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上警告處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 對于年度累計曠工超過三天（含三天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎金。 對于年度累計請假超過十五天（含十五天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎金。 對于年度考核平均成績低于七十分（含七十分）的員工，不予發(fā)放年度效益獎金。 年度效益獎金只對集團主管級（含主管級）以上員工發(fā)放。 . 年度效益獎金發(fā)放辦法如下： A、集團公司視年度效益情況，拿出部分利潤作為年度集團總部人員效益分配獎金。 B、 分配辦法為：主管級為1股；部；總監(jiān)、總裁助理；；，總股數(shù)之和除以總獎金，分別計算出每一個人員的效益獎金分配額度。 C、 年度效益獎金在次年一月工資中發(fā)放。 （四） 年度效益獎金：（適用于下屬公司高層管理人員） 按目標指標完成情況進行分配，實施目標責任制的人員實行保底預支70%，完成多少拿多少，超額完成部分按20%提取作為年度效益獎金； 十、 超時工資： （一） 按國家相關規(guī)定執(zhí)行。；休息日加班加班費按小時工資2倍計算；節(jié)假日加班加班費按小時工資3倍計算； （二） 加班費計算以批準之加班單及考勤卡為依據(jù)。 （三） 部門經(jīng)理及以上級別人員加班不計算加班費。 十一、業(yè)務提成： 因總公司員工無市場開拓任務，因此，無此項提成，但在工作中幫助下屬各公司拉到業(yè)務者，按其業(yè)務提成方案由下屬公司支付。 十二、特殊情況下薪資計發(fā)： （一）有薪假期，公司按薪資標準發(fā)放。 （二）其 他： 病假：假期薪資、津貼減半發(fā)放，病假半日（含半日）以上扣發(fā)當月全部全勤獎金。 事假：扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半日以上扣發(fā)當月全部全勤獎金。 曠工：扣發(fā)當日薪資、津貼、扣發(fā)當月全部全勤獎金。并按規(guī)定罰款處分。 遲到、早退：每遲到或早退一次罰款10元，當月遲到或早退超過三次者按曠工一天處理。 新進員工工作未滿5個工作日自動辭職者，不予結算工資。 連續(xù)曠工3日或一個月內(nèi)累計曠工3日（含3日）以上者按自動離職處理，不予結算當月工資。 未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，減扣薪資，具體見《用工管理規(guī)定》。 十三、薪資支付： （一） 支付時間： 1. 公司采用月薪制，薪資計算時間由當月1日至31日。 2. 當月薪資于下月15—20日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。 3. 公司因特別原因不得已延緩工資支付時，應通知員工，并確定延緩支付的日期。 （二） 支付形式： 采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。 工資計算時如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取成整數(shù)。 （三） 支付責任： 薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他相關人員。 公司為員工設立獨立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長期保存。 領取薪資時發(fā)現(xiàn)錯誤，應于發(fā)薪當月向人力資源部提出書面申請，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時多退少補，過期申請者不予受理。 . （四） 代扣款項： 個人工資所得稅。 勞保費及團體意外保險費。 員工向公司借款。 違規(guī)罰款、損壞賠償。 其他應扣款項。 （五） 最低薪資標準： 在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當?shù)卣?guī)定的最低薪資標準。 （六） 薪資提前支付： 員工死亡。 辭職、離職。 員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災害。 其它公司認可的事由。 薪資提前支付以不超過未結算薪資為準。 十四、薪資計算： （一） 應付基本薪資 = 工作日數(shù) * 基本薪資 / 26。(病假、事假、公假等按規(guī)定計算) （二） 津貼：各項津貼按上班日數(shù)計算。 （三） 獎金、提成：見上述條款規(guī)定。 （四） 應補款項。
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