全面預(yù)算管理流程(編輯修改稿)
2025-01-23 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7 符合預(yù)算審批條件，批準(zhǔn)申請(qǐng) 預(yù)算管理委員會(huì) 8 不符合預(yù)算審批條件，否決申請(qǐng) 預(yù)算管理委員會(huì) 9 執(zhí)行審批結(jié)果 預(yù)算責(zé)任單位 5． 流程圖 1 . 5 預(yù) 算 外 事 項(xiàng) 審 批 流 程 圖 否是5申請(qǐng)階段審批階段結(jié) 束預(yù) 算 責(zé) 任 單 位提 出 預(yù) 算 外 事 項(xiàng)申 請(qǐng)形 成 可 行 性分 析 報(bào) 告提 交 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 報(bào) 告及 申 請(qǐng) 依 據(jù)3是 否 符 合審 批 條 件29初審階段1預(yù) 算 監(jiān) 控 單 位預(yù) 算 管 理 委 員 會(huì)4否 決預(yù) 算 申 請(qǐng)可 行 性審 核是否審 批批 準(zhǔn)預(yù) 算 申 請(qǐng)否 決預(yù) 算 申 請(qǐng)67執(zhí) 行 預(yù) 算審 批 結(jié) 果K 1K 2開 始8 8 （六）超預(yù)算事項(xiàng)審批流 程 1． 適用范圍 本流程適用于超預(yù)算事項(xiàng)的審批過程。 2． 流程起點(diǎn)和終點(diǎn) 起點(diǎn)：預(yù)算責(zé)任單位提出超預(yù)算事項(xiàng)申請(qǐng)。 終點(diǎn)：預(yù)算管理委員會(huì)（或授權(quán)單位）審議批準(zhǔn)（或否決）申請(qǐng)。 3． 流程涉及的部門 主推部門：全面預(yù)算管理委員會(huì)（或授權(quán)單位） 協(xié)助部門：預(yù)算監(jiān)控單位 4． 流程說明 節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)操作說明 責(zé)任崗位 關(guān)鍵點(diǎn) 1 業(yè)務(wù)部門提出超預(yù)算事項(xiàng)申請(qǐng) 預(yù)算責(zé)任單位 2 業(yè)務(wù)部門提交業(yè)務(wù)活動(dòng)報(bào)告及申請(qǐng)依據(jù) 預(yù)算責(zé)任單位 3 可行性審核 預(yù)算監(jiān)控單位 關(guān)鍵點(diǎn) 1 4 不通過可行性審核，否決預(yù)算 申請(qǐng) 預(yù)算監(jiān)控單位 5 通過可行性審核，形成可行性分析報(bào)告 預(yù)算監(jiān)控單位 6 預(yù)算管理委員會(huì)審批 預(yù)算管理委員會(huì) 關(guān)鍵點(diǎn) 2 7 符合預(yù)算審批條件，批準(zhǔn)申請(qǐng) 預(yù)算管理委員會(huì) 8 不符合預(yù)算審批條件，否決申請(qǐng) 預(yù)算管理委員會(huì) 9 執(zhí)行審批結(jié)果 預(yù)算責(zé)任單位 9 5． 流程圖 1 . 6 超 預(yù) 算 事 項(xiàng) 審 批 流 程 圖 否是是否執(zhí) 行 預(yù) 算審 批 結(jié) 果9否 決預(yù) 算 申 請(qǐng)14提 出 超 預(yù) 算 事 項(xiàng)申 請(qǐng)可 行 性審 核形 成 可 行 性分 析 報(bào) 告6預(yù) 算 管 理 委 員 會(huì)7 8否 決預(yù) 算 申 請(qǐng)3預(yù) 算 監(jiān) 控 單 位審批階段結(jié) 束審 批2提 交 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 報(bào) 告及 申 請(qǐng) 依 據(jù)5預(yù) 算 責(zé) 任 單 位批 準(zhǔn)預(yù) 算 申 請(qǐng)申請(qǐng)階段K 1K 2開 始初審階段 （七）全面預(yù)算評(píng)價(jià)流程 1． 適用范圍 本流程適用于全面預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控（月度、季度、半年度和年度監(jiān)控）。 2． 流程起點(diǎn)和終點(diǎn) 起點(diǎn)：制定全面預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。 終點(diǎn)：正式發(fā)布全面預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告。 3． 流程涉及的部門 主推部門：預(yù)算管理辦公室 協(xié)助部門：各預(yù)算責(zé)任單位 10 4． 流程說明 節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)操作說明 責(zé)任崗位 關(guān)鍵點(diǎn) 1 制定預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)警機(jī)制 預(yù)算管理辦公室 關(guān)鍵點(diǎn) 1 2 編制預(yù)算執(zhí)行情況定期分析報(bào)告 預(yù)算責(zé)任單位 3 可行性審核 預(yù)算工作組 4 預(yù)警事項(xiàng)分析報(bào)告 預(yù)算管理辦公室 關(guān)鍵點(diǎn) 2 5 預(yù)算執(zhí)行情況綜合分析報(bào)告 預(yù)算管理辦公室 關(guān)鍵點(diǎn) 3 6 召開預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)，形成預(yù)算評(píng)價(jià)決議 預(yù)算管理委員會(huì) 7 執(zhí)行預(yù)算評(píng)價(jià)決議 預(yù)算責(zé)任單位 8 修訂預(yù)算執(zhí)行情況分 析報(bào)告 預(yù)算管理辦公室 9 正式發(fā)布預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告 預(yù)算管理委員會(huì) 5． 流程圖 1 . 7 預(yù) 算 評(píng) 價(jià) 流 程 圖結(jié) 束27預(yù) 算 管 理 委 員 會(huì)編 制 預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況定 期 分 析 報(bào) 告預(yù) 算 責(zé) 任 單 位513分析評(píng)價(jià)階段8預(yù) 算 工 作 組審 核制 定 預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況預(yù) 警 機(jī) 制預(yù) 算 管 理 辦 公 室建立預(yù)警機(jī)制階段4正 式 發(fā) 布預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況 分 析 報(bào) 告預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況綜 合 分 析 報(bào) 告執(zhí)行發(fā)布階段6預(yù) 警 事 項(xiàng)分 析 報(bào) 告不 通 過通 過組 織 預(yù) 算 執(zhí) 行 分 析 會(huì)形 成 預(yù) 算 評(píng) 價(jià) 決 議執(zhí) 行預(yù) 算 評(píng) 價(jià) 決 議修 訂 預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況分 析 報(bào) 告9K 1K 2K 3開 始 （八）全面預(yù)算調(diào)整流程 1． 適用范圍 本流程適用于全面預(yù)算的調(diào)整（季度調(diào)整、半年度調(diào)整）。 11 2． 流程起點(diǎn)和終點(diǎn) 起點(diǎn)：預(yù)算管理辦公室 發(fā)布預(yù)算調(diào)整通知 。 終點(diǎn)：預(yù)算管理委員會(huì)審議 通過 預(yù)算調(diào)整 方案， 并正式發(fā)布 。 3． 流程涉及的部門 主推部門：預(yù)算管理辦公室 協(xié)助部門：各預(yù)算責(zé)任單位 4． 流程說明 節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)操作說明 責(zé)任崗位 關(guān)鍵點(diǎn) 1 發(fā)布預(yù)算調(diào)整通知 預(yù)算管理辦公室 2 編制預(yù)算調(diào)整方案 預(yù)算責(zé)任 單位 3 調(diào)整預(yù)算的必要性審核 預(yù)算管理辦公室 關(guān)鍵點(diǎn) 1 4 形成預(yù)算調(diào)整草案， 并 提交公司預(yù)算管理委員會(huì)審核 預(yù)算管理辦公室 5 審核預(yù)算調(diào)整的合理性 預(yù)算管理委員會(huì) 關(guān)鍵點(diǎn) 2 6 通過審核，同意調(diào)整，確定預(yù)算調(diào)整目標(biāo)；不通過審核，不予調(diào)整預(yù)算 預(yù)算管理委員會(huì) 7 組織預(yù)算調(diào)整工作 預(yù)算管理辦公室 8 根據(jù)預(yù)算調(diào)整目標(biāo)，編制調(diào)整預(yù)算 預(yù)算責(zé)任單位 9 預(yù)算工作組審核 預(yù)算責(zé)任單位 關(guān)鍵點(diǎn) 3 10 匯總平衡 預(yù)算管理辦公室 11 形成預(yù)算調(diào)整初稿 預(yù)算管理辦公室 12 預(yù)算管 理委員會(huì)審批 預(yù)算管理委員會(huì) 13 形成預(yù)算調(diào)整終稿，并正式發(fā)布 預(yù)算管理委員會(huì) 12 5． 流程圖 1 . 8 預(yù) 算 調(diào) 整 流 程 圖391審核發(fā)布階段結(jié) 束預(yù) 算 管 理 辦 公 室發(fā) 布 預(yù) 算 調(diào) 整 通 知形 成 設(shè) 計(jì) 院預(yù) 算 調(diào) 整 終 稿 并 發(fā) 布形 成預(yù) 算 調(diào) 整 草 案必 要 性審 核各 預(yù) 算 責(zé) 任
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