全面預(yù)算管理表格手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-27 18:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 15 / 15平 時(shí) 成 績(jī) 記 錄 表部 組 班 年度編號(hào)姓 名上 半 年 度下 半 年 度年 度考 績(jī)1月2月3月4月5月6月小 計(jì)7月8月9月10月11月12月小 計(jì)選拔干部候選人評(píng)分表姓名： 總分： 年 月 日服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年次 年 日出年生月 年 月 日 歲藉貫 省 縣市性別學(xué)歷現(xiàn)職任務(wù)本經(jīng)職位驗(yàn)十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí) 司行 政公 策貫 徹大部分部 份小部分1074210862統(tǒng)御性向有領(lǐng)導(dǎo)力稍具領(lǐng)導(dǎo)力需加訓(xùn)練無(wú)能力熟 規(guī)悉公司 章 熟 悉尚熟悉部 分不太熟悉1062010862對(duì)有公否司意 見(jiàn)十次以上五次以上一次以上沒(méi)有工作態(tài)度忠 貞熱 誠(chéng)合 作保 守1074010862發(fā)展?jié)摿χ?慧知 識(shí)判斷力主 見(jiàn)計(jì)分評(píng)語(yǔ)：10101010以上由評(píng)審小組評(píng)分學(xué)歷大學(xué)專(zhuān)科高中初中本 年公司 資十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742出勤情形準(zhǔn)時(shí)到班偶有遲到常請(qǐng)假不守規(guī)則熱 公誠(chéng) 司參 集加 會(huì)參 加部 份偶 而不參加1062010740獎(jiǎng)勵(lì)分大 功小 功嘉 獎(jiǎng)表 揚(yáng)懲罰分大 過(guò)小 過(guò)申 誠(chéng)警 告931931以上由人事單位評(píng)分 計(jì)分：批示人事單位： 章 自 我 鑒 定 表申報(bào)日期： 年 月 日姓 名職稱(chēng)部 門(mén)廠處 科室 部入本企業(yè)日期 年 月 日（ 年）職位學(xué) 歷學(xué)?？? 年畢系 肄出 生年月日 年 月 日（ 年）薪資元現(xiàn)任主要工作現(xiàn)行工作時(shí)間 年 個(gè)月項(xiàng) 目理由及建議廠長(zhǎng)批示總經(jīng)理批示目前工作(1) 你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否適才適所？（168。適合168。不太適合168。不適合）(2)工作的＇量＇是否恰當(dāng)？（168。太多168。適中168。很少）(3)在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望(1) 你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？(2) 你不適合于那些方面的工作？(3) 其中最適合于你的工作是什么？(4) 你對(duì)現(xiàn)在的工作（如異動(dòng)等）有什么希望？薪資及職位(1)你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？（168。合理168。不合理）(2)職位是否合理？ （168。合理168。不合理）(3)職稱(chēng)是否合理？ （168。合理168。不合理）(4)理由何在？(5)你的希望？教育訓(xùn)練(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的訓(xùn)練？（168。曾參加168。未曾參加）(2)曾參加什么訓(xùn)練？(3)你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？
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