酒店全面預算管理(編輯修改稿)
2025-05-10 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 務中心+電話服務+停車/租車+服務 費/其他） －能源及維修費預算（工程部） －市場推廣費預算（營銷部）－行政費用預算（含行政辦+人力資源部+財務部）非經營費用預算（業(yè)主費用）3．現金流量預算（經營活動、投資活動、籌資活動）4. 部門預算的責任人及預算要求：預算名稱責任人預算內容應準備的資料預算期客房營運收入預算營銷部/前廳部負責人營業(yè)收入客房出租率、平均房價月/季/年餐飲營運收入預算餐飲部/廚房負責人營業(yè)收入餐飲客流量、人均消費月/季/年其他營運收入預算其他營運部門負責人營業(yè)收入其他營運項目客流量、人均消費月/季/年營運部門經營利潤預算各營運部門負責人營業(yè)成本營業(yè)費用與本部門有關的各項成本消耗、人工費用、能源費用、物料消耗、稅費支出等月/季/年能源及維修預算工程部負責人能源消耗維修保養(yǎng)能源消耗量及價格、設備保養(yǎng)合同預算、日常維修計劃、排污費開支等月/季/年工資福利社會保險及培訓費預算人力資源部/財務部負責人工資費用福利費用社保費用培訓費用定編定崗定薪、工資水平、福利標準、社保標準、培訓計劃及費用月/季/年廣告宣傳及交際應酬預算營銷部/辦公室負責人廣告宣傳費交際應酬費廣告宣傳策劃、業(yè)務推廣策劃、交際應酬計劃、差旅費用等月/季/年行政費用預算
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