全面預算管理表單(編輯修改稿)
2024-07-27 18:34 本頁面
【文章內容簡介】 加：在產品及自制半成品期初余額減：在產品及自制半成品期末余額預計產品生產成本加：產成品期初余額減：產成品期末余額預計產品銷售成本 *期初單位變動成本表三“甲產品期初存貨” **本期單位產品變動成本表三“甲產品預計期末存貨” ***預計單位產品銷售成本=總成本/表一“甲產品預計銷售量” CWGK/BD—13產品成本預算（乙產品）（表十一） 計劃產量： 輛成本項目單位用量單價（元）單位成本總成本直接材料件直接人工工時變動性制造費用工時 合計加：在產品及自制半成品期初余額減：在產品及自制半成品期末余額預計產品生產成本加：產成品期初余額*減：產成品期末余額**預計產品銷售成本*** *期初單位變動成本表三“乙產品期初存貨” **本期單位產品變動成本表三“乙產品預計期末存貨” ***預計單位產品銷售成本=總成本/表一“乙產品預計銷售量” CWGK/BD—14期末存貨預算（表十二） 單位：元項 目數 量單 價金 額材料存貨 P材料 Q材料 S材料 小計產成品存貨 甲產品 乙產品 小計 存貨合計 CWGK/BD—15銷售費用預算（表十三） 單位：元變動性銷售費用固定性銷售費用銷售傭金 管理人員工資 辦公費 廣告費 運輸費 保險費 其他 其他 合計 合計 預計產品銷售成本* 分配率= 每季數= * 見表十、表十一 CWGK/BD—16管理費用預算（表十四） 單位：元費 用 項 目金 額 公司經費 工會經費 董事會費 無形資產攤銷費 職工培訓費 其他 合計 各季現金支付數 CWGK/BD—17銷售費用預計現金支出計算表（表十五） 單位：元季 度1234合計預計產品銷售成本 甲產品 乙產品變動性銷售費用
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1