【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)量拌合站 JS500+PL800 臺(tái) 2 濟(jì)南 6 抽水機(jī) 潛水， 3kw 臺(tái) 10 太原 7 履帶吊車 15t 臺(tái) 1 沈陽 8 裝載機(jī) 斗容 1m3 臺(tái) 1 柳州 9 電焊機(jī) 3kw 臺(tái) 8 上海 10 鋼 筋切斷機(jī) φ 6~φ 40 臺(tái) 1 太原 11 鋼筋彎曲機(jī) φ 6~φ 40 臺(tái) 1 太原 12 插入式振動(dòng)器 50Hz 臺(tái) 10 鄭州 13 全站儀 2 臺(tái) 1 瑞士 14 水準(zhǔn)儀 S3 臺(tái) 2 北京 15 卷揚(yáng)機(jī) 2T 臺(tái) 2 太原 16 混凝土輸送泵 HBT30 臺(tái) 1 長沙 具體 施工 安排 序號(hào) 工作內(nèi)容 天數(shù) 附注 (一 ) 平整場地、碾壓夯實(shí) 6 (二 ) 第一 節(jié) 沉井 42 1 刃腳挖槽 8 2 刃腳綁扎鋼筋 3 含 墻面 預(yù)留鋼筋 3 刃腳 混凝土澆筑 1 13 4 施工沉井第一層鋼筋砼 12 5 養(yǎng)護(hù) 4 砼中加早強(qiáng)劑，下沉?xí)r砼強(qiáng)度達(dá)到 70% 6 下沉 14 平均每天下沉 米 (三 ) 第二 節(jié) 沉井 30 1 施工沉井第二層鋼筋砼 12 2 養(yǎng)護(hù) 4 砼中加早強(qiáng)劑，下沉?xí)r砼強(qiáng)度達(dá)到 70% 3 下沉 14 平均每天下沉 米 (四 ) 第 三 節(jié) 沉井 30 1 施工沉井第三層鋼筋砼 12 2 養(yǎng)護(hù) 4 砼中加早強(qiáng)劑，下沉?xí)r砼強(qiáng)度達(dá)到 70% 3 下沉 14 平均每天下沉 米 (五 ) 封底 1 (六 ) 填芯砼澆筑 11 合計(jì) 120 14 第 四 章 保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量體系與保證措施 工程質(zhì)量保證體系 材料決算返工賠償提交工程商品工程驗(yàn)收小組財(cái)務(wù)決算經(jīng)濟(jì)分析工具管理批 準(zhǔn)成本核算設(shè)備管理原因分析報(bào)告施工測(cè)量安全事故分析統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表可靠性試驗(yàn)質(zhì)量事故分析成品驗(yàn)收 質(zhì)檢資料竣 工 圖 表工程竣工工程返工分析統(tǒng)籌計(jì)劃調(diào)整防止再發(fā)生措施試驗(yàn)資料質(zhì)量水平檢驗(yàn)質(zhì)量保證會(huì)議質(zhì)量管理表計(jì)量儀器管理方針：加強(qiáng)管理 提高效益目標(biāo)：爭創(chuàng)部優(yōu) 力爭國優(yōu)工 序 管 理操 作 要 點(diǎn)實(shí)施最佳方案安全保證會(huì)議測(cè)量儀器管理抽樣試驗(yàn)后勤管理設(shè)備管理方法費(fèi)用計(jì)劃材料設(shè)備計(jì)劃施工規(guī)范材料取樣試驗(yàn)具體施工質(zhì)量要求主要難點(diǎn)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總體施工計(jì)劃崗位培訓(xùn)危險(xiǎn)工程措施配合比試驗(yàn)安全操作規(guī)程測(cè)量方法工程質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量要求招標(biāo)要求設(shè)計(jì)要求 15 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程達(dá)到全優(yōu)工程，我公司將認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的原則”，實(shí)行“三級(jí)檢驗(yàn)”制度（自檢、互檢、專檢）。 質(zhì)量檢查程序 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定在班組或工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定表，專職質(zhì)量員核定，驗(yàn)收后，由質(zhì)檢處填寫“報(bào)監(jiān)理通知單”，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 分部工程質(zhì)量評(píng)定 分部工程質(zhì)量評(píng)定在分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表，專職質(zhì)量員核定。其中基礎(chǔ)、主體部分工程質(zhì)量應(yīng)由上級(jí)質(zhì)量管理部門組織核定。 單位工程質(zhì)量評(píng)定 單位工程質(zhì)量評(píng)定，在分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行。并將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料送監(jiān)理工程師，審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站。 質(zhì)量保證 措施 建立質(zhì)量保證體系 ：通過全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過程質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。 ：經(jīng)理部、工程處、生產(chǎn)班組分級(jí)管理，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，并由一名副總工程師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。 ：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，精心擬定好各主要工程項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層進(jìn)行技術(shù)交底，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測(cè)試手段，建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格計(jì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ：制定優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃、措施、項(xiàng)目落實(shí)到人，進(jìn)行 工序控制，開展 QC 活動(dòng)，執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、專檢）。 《公路工程施工監(jiān)理辦法》，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理，任何與實(shí)施施工承包合同有關(guān)的施工活動(dòng)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行。 16 ：在執(zhí)行分項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)承包中，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明。各分項(xiàng)工程均制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，班組承包，質(zhì)量擁有否決權(quán)。 質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，自 項(xiàng)目 經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、副總工、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。 。 ，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。 ，明確個(gè)人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。 工序管理 ，事先擬定好質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和控制辦法，認(rèn)真實(shí)施。 ，強(qiáng)化管理。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，精心擬定施工組織設(shè)計(jì)中各工程項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織 QC 攻關(guān)小組對(duì)技術(shù)難關(guān)實(shí)行 QC 攻關(guān)：以監(jiān)理工程師為中心，制定嚴(yán)格的自 檢、專檢制定和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度辦法，執(zhí)行過硬。 具體措施 。 PVC 管，混凝土澆筑后拉桿鋼筋不用抽出，防止漏水。 ，井壁按照以下斷面施工，防止施工縫漏水。 ，對(duì)沉井通過的地層及沉井底面的地質(zhì)資料進(jìn)行分析，制訂切實(shí)可行的下沉方案。 ，防止沉井開裂。 ，應(yīng)盡量糾偏，接高節(jié)的中軸線應(yīng)與前一節(jié)的中軸線相重合。 第二節(jié) 工期保證措施 我項(xiàng)目 部 將堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針來保證該工程的工期。為確保 沉井施工如期完成。 保證工期的組織機(jī)構(gòu) 17 成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 工期保證措施 “時(shí)間就是效益，工期就是信譽(yù)”，為使本項(xiàng)目能按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，擬采取下列措施： 指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位 為加快本合同的實(shí)施，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，即可到位行使職能。 施工力量迅速進(jìn)場 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已經(jīng)選定，已迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。 兩岸沉井同時(shí)施工， 每天實(shí)行兩班 24 小時(shí)作業(yè)。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的積極支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)， 統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)情況變化，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制 根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保船舶、機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械。 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 18 第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 建立、健全安全保證體系 安全保證體系框圖獎(jiǎng)懲分明全員安全知識(shí)講座每月至少兩次 安全圖畫上墻總結(jié)評(píng)比制度月、季、年安全檢查制度項(xiàng)目部綜合辦安 全 保 證 體 系各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制經(jīng) 濟(jì) 保 證制 度 體 系提高全員 安全意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 織 保 證思 想 體 系傷亡事故 創(chuàng)建一流 優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)杜絕一切工班、工種安全檢查員專職技安員生產(chǎn)必須安全安全為生產(chǎn)安全第一各工種安全生產(chǎn)制度 19 ：通過對(duì)安全教育、宣傳、反饋、分析原因，制定出相應(yīng)的措施，樹立全員的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任重于泰山。 ：經(jīng)理部、安保處、生產(chǎn)班組分級(jí)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制度。 ：在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮安全設(shè)計(jì)，擬定出相應(yīng)的管理辦法和措施。層層進(jìn) 行安全上的難點(diǎn)、重點(diǎn)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，樹立“安全人人有責(zé)，安全時(shí)時(shí)注意”的意識(shí)，嚴(yán)格安全設(shè)計(jì)的布置、配戴。 ：在安全設(shè)計(jì)和購置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強(qiáng)防范，絕不疏漏。 ，如有違背，堅(jiān)決制止，杜絕違法施工。 ：在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎(jiǎng)懲分明。在承包時(shí)，安全具有否決權(quán)。 安全承包責(zé)任制 從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、執(zhí)行經(jīng)理、副總工、安全工程師、各業(yè)務(wù)部門直至各作業(yè)班組，推行和實(shí)施安全目標(biāo)管理。 、健全安全承 包責(zé)任制，堅(jiān)持“三不防過”原則。 。 ，明確每位職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)力以及經(jīng)濟(jì)利益，各項(xiàng)工作、生產(chǎn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)