【總結(jié)】考核項(xiàng)目維修產(chǎn)值(公司部門目標(biāo))豐田?PDPOWER?公司CS權(quán)重70%15%15%????????????????
2025-05-31 18:10
【總結(jié)】第一篇:某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案 眾泰4s銷售部2017年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)眾泰2017年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相...
2024-11-15 22:25
【總結(jié)】第一篇:4S店總經(jīng)理績(jī)效考核表 績(jī)效考核評(píng)估表(奧鑫) 請(qǐng)仔細(xì)閱讀黃色區(qū)間的內(nèi)容,藍(lán)色區(qū)間由被考核人填寫(xiě),灰色區(qū)間由被考核人直接上級(jí)填寫(xiě);最終得分請(qǐng)四舍五入,最終分?jǐn)?shù)不超過(guò)100分。考核季度被考評(píng)...
2024-10-17 20:41
【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績(jī)效考核表展廳主管績(jī)效考核表大客戶主管績(jī)效考核表電話及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管績(jī)效考核表巡展主管績(jī)效考核表二網(wǎng)主管績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃
2025-07-29 09:53
【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)效考核表市場(chǎng)主管績(jī)效考核表市場(chǎng)專員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表服務(wù)顧問(wèn)績(jī)效考核
2025-07-29 21:46
【總結(jié)】......績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核
2025-08-04 02:42
【總結(jié)】汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入健全完善績(jī)效管理體系二考核目的
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績(jī)效工資:元被考核人姓名:績(jī)效考核得分:分注:所有項(xiàng)目考核可以根據(jù)實(shí)際完成比例進(jìn)行倒扣分值或者獎(jiǎng)勵(lì)分值??己隧?xiàng)目考核評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 17:27
【總結(jié)】汽車售后工資績(jī)效考核方案一、汽車售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率(季度考核成績(jī)247。100)(詳見(jiàn)部門經(jīng)理年度考核方案)2、技術(shù)專家業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率215。(月度考核成績(jī)247。100)3、車間主管/前臺(tái)主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
2025-06-05 17:49
2025-07-29 21:16
【總結(jié)】XXX汽車銷售服務(wù)有限公司銷售顧問(wèn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)方案甲方:XXX汽車銷售服務(wù)有限公司乙方:為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)公司績(jī)效考核制度,明確銷售顧問(wèn)考核指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,甲乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則執(zhí)行本方案并簽署相應(yīng)銷售顧問(wèn)類別的協(xié)議。一、協(xié)議期限本協(xié)議期限為柒個(gè)月,自二○一一年六月一日
【總結(jié)】精選資料物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績(jī)效考核管理 8一、
2025-05-06 00:37
【總結(jié)】4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過(guò)考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過(guò)考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過(guò)考核使管理者和員工在目標(biāo)行動(dòng)上達(dá)成一致,有利
2025-04-19 04:35
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店推廣方案 目錄前言 一、市場(chǎng)分析××品牌4S店推廣方案 二、目標(biāo)人群的分析 三、本店的SOWT分析 四、推廣策略 五、媒介推廣計(jì)劃 六、公關(guān)活動(dòng) 七、人員的推廣 八...
2024-11-04 12:07
【總結(jié)】范文范例參考汽車4S店快修快保行業(yè)工資、獎(jiǎng)金提成及績(jī)效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-26 01:58