【總結(jié)】14S店管理制度挺全面及員工手冊目錄《目錄》……………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言………………………………….....…4公司簡介………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范…………………………………………………………...6
2024-12-15 11:20
【總結(jié)】績效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計(jì)劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務(wù)咨詢績效考核表銷售儲運(yùn)員績效考核表銷售牌證員績效考核表市場主管績效考核表市場專員績效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績效考核表服務(wù)經(jīng)理績效考核表服務(wù)顧問績效考核
2024-08-07 21:16
【總結(jié)】......售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3
2025-05-06 00:37
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】第一篇:4S店總經(jīng)理績效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位:總經(jīng)理 初始指標(biāo)大類及權(quán)重關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)乘大類權(quán)重定義與計(jì)算公式說明權(quán)重銷售計(jì)劃完成率(%)23%15%實(shí)際/計(jì)劃...
2024-10-28 23:00
【總結(jié)】4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)一、制定目的:為了更好的調(diào)動員工的工作積極性、主動性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司服務(wù)部相關(guān)職能部門與崗位。三、制定原則:1、長期激勵
2024-12-16 15:33
【總結(jié)】第一篇:4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 一、制定目的: 為了更好的調(diào)動員工的工作積極性、主動性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有...
2024-10-03 13:23
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎勵方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理,引入激勵機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計(jì)劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務(wù)咨詢績效考核表銷售儲運(yùn)員績效考核表銷售牌證員績
2024-08-07 16:50
【總結(jié)】 辭職報告也稱為辭職申請書,是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書。那4s店的銷售人員想要離職要如何寫辭職報告呢?下面是給大家?guī)淼?s店員工辭職報告模板,歡迎閱讀! 4s店員工辭職報告模板(一) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好! 首先,很感謝您這一年來對我的關(guān)心和照顧。這段時間,我努力回顧了這將近一年的工作狀況,覺得你們店里工作算是我的幸運(yùn),我一直都很珍惜您
2025-02-10 15:29
【總結(jié)】員工行為規(guī)范員工形象標(biāo)準(zhǔn)員工迎送標(biāo)準(zhǔn)員工電話禮儀標(biāo)準(zhǔn)顧問電話禮儀標(biāo)準(zhǔn)主講內(nèi)容(1)、一、員工形象標(biāo)準(zhǔn)1、著裝工作期間,男員工必須穿著公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)西裝,內(nèi)著白色襯衣,佩戴公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)帶及領(lǐng)帶夾,
2025-01-23 19:13
2025-06-30 18:42
2025-06-30 22:37
【總結(jié)】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3…………………
2025-05-31 18:20
【總結(jié)】《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,HR顧問特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核
2025-05-15 00:36