【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績(jī)效工資:元被考核人姓名:績(jī)效考核得分:分注:所有項(xiàng)目考核可以根據(jù)實(shí)際完成比例進(jìn)行倒扣分值或者獎(jiǎng)勵(lì)分值。考核項(xiàng)目考核評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 17:27
【總結(jié)】1/282021年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2021年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo):第一目標(biāo):總產(chǎn)值目220萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:180萬元2、事故車維修產(chǎn)值40萬元第二目標(biāo):總產(chǎn)值目標(biāo):240萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:190萬元
2025-05-14 01:13
【總結(jié)】2011年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2011年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo):第一目標(biāo): 總產(chǎn)值目220萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:180萬元2、事故車維修產(chǎn)值40萬元第二目標(biāo):總產(chǎn)值目標(biāo):240萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:190萬元2、事故車維修產(chǎn)值:50萬二、CSI滿意度得分:不得低于900分。
2025-04-07 04:50
【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:16
【總結(jié)】汽車4S店-員工績(jī)效管理制度一、????????績(jī)效管理目的:1、???通過績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、???通過績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、?
2025-08-16 16:24
【總結(jié)】 第1頁共6頁 酒店員工績(jī)效考核評(píng)語 酒店員工績(jī)效考核評(píng)語: 該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作 配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作, 并且能按時(shí)完...
2025-08-26 18:55
【總結(jié)】14S店管理制度挺全面及員工手冊(cè)目錄《目錄》……………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………….....…4公司簡(jiǎn)介………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范…………………………………………………………...6
2025-12-06 11:20
【總結(jié)】......售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3
2025-05-06 00:37
【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績(jī)效考核表銷售顧問績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)效考核表市場(chǎng)主管績(jī)效考核表市場(chǎng)專員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表服務(wù)顧問績(jī)效考核
2025-07-29 21:16
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】第一篇:4S店總經(jīng)理績(jī)效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位:總經(jīng)理 初始指標(biāo)大類及權(quán)重關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)乘大類權(quán)重定義與計(jì)算公式說明權(quán)重銷售計(jì)劃完成率(%)23%15%實(shí)際/計(jì)劃...
2025-10-19 23:00
【總結(jié)】4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)一、制定目的:為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司服務(wù)部相關(guān)職能部門與崗位。三、制定原則:1、長(zhǎng)期激勵(lì)
2025-12-07 15:33
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績(jī)效考核表銷售顧問績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)
2025-07-29 16:50
【總結(jié)】第一篇:4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 一、制定目的: 為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有...
2025-09-24 13:23
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績(jī)效考核 某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2025-11-06 12:02