【總結(jié)】第一篇:海底撈案例(DOC) 人力資源管理 ——基于海底撈的案例分析 小組成員:張曉斐 沈璐璐朱文婧吳慧子6140909019614090901614090901 一、海底撈公司簡介 二、...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】海底撈撈起的幸福與快樂海底撈一家普通的門店,200個客人里,有150個是回頭客。它的背后是特有的企業(yè)文化。很少有人會把工作與“快樂”、“幸?!甭?lián)系在一起,但與海底撈普通員工聊天,他們會時不時地蹦出這些天真爛漫的詞兒來。文/本刊記者倪軼容被迎入暗色調(diào)的餐廳,迎面而來的每一位服務(wù)員都會微笑著對你說“歡迎光臨”,并一再讓你當心腳下的
2025-01-17 02:22
【總結(jié)】........姓名:班級:
2024-08-12 05:48
【總結(jié)】海底撈管理哲學培訓師楊文利靈山旅游集團江蘇無錫2023-02-26好書推薦:《職達快樂》新浪微博:培訓師楊文利海底撈管理哲學新浪微博:培訓師楊文利好書推薦:《職達快樂》北京大學光華管理學院MBA國務(wù)院國資委研究中心特邀與家北大縱橫/正略鈞策特聘講師中國培訓師中心CTC創(chuàng)辦人
2025-02-20 14:02
【總結(jié)】海底撈憑什么??滿城皆說海底撈!自從哈佛《商業(yè)評論》五月份發(fā)表了“海底撈的管理智慧”一文之后,企業(yè)界和管理學界掀起了討論海底撈的旋風。從海底撈的故事中,不同的人看到的東西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,有的人看到了授權(quán)激發(fā)出來的創(chuàng)造力,有的人看到了復制這種商業(yè)模式的可能性。一個好的案例,就是能從不同的角度得出不同的結(jié)論,海底撈作為一個管理案
2024-11-01 00:09
【總結(jié)】海底撈學習總結(jié) 首先很高興能夠成為xxx集團公司的一員。人生中有許許多多的驛站,每個驛站標志著一個過程的結(jié)束,同時也意味著一個新過程的開始。能成為公司的一員我感到無比的榮幸和激動。 ...
2024-12-07 00:49
【總結(jié)】海底撈新員工三日入職培訓教材感謝重慶喜朝天火鍋廚師長:陳宏偉師傅的分享!第一天:一:海底撈三大目標1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;3、將海底撈開向全國。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當成大事去做三:海底撈員工四不準1、不準給臉色給客人看,不準與客人
2025-04-06 04:19
【總結(jié)】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、海底撈的員工激勵措施分析1、良
2025-05-02 05:56
【總結(jié)】海底撈新員工培訓報告培訓講師:湯濤培訓地點:海底撈北京培訓基地培訓內(nèi)容:新員工入職培訓第一天:一:海底撈三大目標1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現(xiàn)實;3、將海底撈開向全國。二:海底撈服務(wù)宗旨1、細心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當成大事去做三:海底撈員工四不準
2025-05-29 22:19
【總結(jié)】......武漢工商學院《組織行為學》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵模式姓名徐昌為
2025-06-19 13:18
【總結(jié)】......小組成員:20152523黃立召20152524姜鑰20152525司晴晴20152526王艷娜海底撈經(jīng)營模式分析案例學習參考引言現(xiàn)如
2025-04-24 22:38
【總結(jié)】范文范例參考人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、
【總結(jié)】........武漢工商學院《組織行為學》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵模式姓名徐昌為
2025-05-28 00:22
【總結(jié)】目錄 5什么是服務(wù)力 5關(guān)于服務(wù)力的說法 5服務(wù)力的實際應用 5新服務(wù)力 6 9何謂“海底撈” 9海底撈的發(fā)展歷程 9優(yōu)質(zhì)服務(wù) 10品牌理念 10品牌現(xiàn)狀 10企業(yè)目標 10企業(yè)文化 10企業(yè)價值觀 11企業(yè)口號 11 12店面服務(wù) 12服務(wù)特色 12海底撈之戰(zhàn)略思維 13戰(zhàn)略指導下
2025-06-22 04:30
【總結(jié)】海底撈餐廳的制度管理條例一、滿意的員工,才能帶來滿意的顧客;二、先滿足員工的一些最基本的要求;員工滿意,目前主要有四項基本要求:1、改變員工工作的時間場的現(xiàn)狀,縮短工作時間,注意勞逸結(jié)合;2、關(guān)心女性員工的福利;3、注意培養(yǎng)青年員工;4、照顧好中老年員工和身體有殘疾的員工,做好環(huán)境保護和社會服務(wù)。5、每年給
2024-11-04 01:39