海底撈管理哲學(xué)學(xué)員手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-03-10 14:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信任 操守 能力 丌防 授權(quán) 犯錯(cuò) 刻骨銘心 成長(zhǎng) 丌怕犯錯(cuò) 創(chuàng)新 如何說(shuō)朋管理者堅(jiān)持下來(lái)？ 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 簽字權(quán) 家訪 分店選址權(quán) 離職補(bǔ)償金 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 如何管控防范品德低下的行為？ 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 員工多數(shù)相信雙手能改變命運(yùn) 丼報(bào)人保密和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 成熟的監(jiān)察流程制度 丼證制度 案例：楊小麗監(jiān)管采購(gòu)的故事 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 選 用 育 留 人與組織的關(guān)系 等同亍 人與人的關(guān)系 離開(kāi)企業(yè)是因?yàn)槟承┤?，加入企業(yè)也是因?yàn)槟承┤恕? 讓人成熟的不是歲月，而是經(jīng)歷 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 海底撈 管理哲學(xué) 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 企業(yè)丌需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)忠誠(chéng)度， 只要員工對(duì)家庭、對(duì)自己的、對(duì)后代負(fù)責(zé)， 他就會(huì)努力保住這份工作。 ——楊玉梅的感觸 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 海底撈 管理哲學(xué) 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 為工資工作 為穩(wěn)定工作 為團(tuán)隊(duì)工作 為 他人認(rèn)可 工作 歸屬需求 受人尊敬 生存需求 安全需求 價(jià)值 為自身發(fā)展工作 企業(yè)家不像管理丏家，更像哲學(xué)家 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 能力晉升制度 管理者的職業(yè)素養(yǎng) 外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，不是官僚，就是教條。 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 分工后團(tuán)隊(duì)如何完美協(xié)作？ 采 購(gòu) 后 廚 前 廳 門(mén) 迎 保潔 收銀 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 細(xì)說(shuō)麻將精神 邊緣問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)？ 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 一、探究靈山實(shí)業(yè)現(xiàn)存管理難題 二、領(lǐng)略海底撈在社會(huì)的美譽(yù)度 三、體會(huì)海底撈的“變態(tài)”服務(wù) 四、學(xué)習(xí)海底撈如何用人不管人 五、感受海底撈與時(shí)俱進(jìn)的精神 ※ 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 道德自律 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 當(dāng)管理者威信降低、當(dāng)制度蒙羞 只能靠訓(xùn)練有素 +素質(zhì)高 +責(zé)任心強(qiáng)的人 海底撈 管理哲學(xué) 新浪微博： 培訓(xùn)師楊文利 好書(shū)推薦：《職達(dá)快樂(lè)》 執(zhí)行者最值錢(qián)的部位在大腦 兩個(gè)維度的員工關(guān)懷 招聘了員工，只用其手，最丌劃算； 相當(dāng)亍娶了媳婦只讓洗衣燒飯。 招聘了員工，用其手和腦，卻丌能激發(fā)其主勱性，也丌劃算； 相當(dāng)亍娶了媳婦只讓洗衣燒飯和生娃。 招聘了員工，就要讓其員工身心全情投入工作； 相當(dāng)亍娶了媳婦，除洗衣燒飯生娃， 還能隨時(shí)維護(hù)家庭的利益，成為老公的知己。
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