和x創(chuàng)業(yè)-新奧集團(tuán)員工診斷報告(編輯修改稿)
2025-06-23 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 % % % % % %信息類 % % % % % %石化類 % % % % % %酒店旅游類 % % % % % %市場類 % % % % % %法律類 % % % % % %無專業(yè)類 % % % % % %其他類 % % % % % %下表為新奧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊員工專業(yè)共享情況： 表中數(shù)字為各類專業(yè)人才在新奧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊中的分布比例。 代表集團(tuán)總部所需專業(yè)； 代表燃?xì)獍鍓K所需專業(yè)； 代表工業(yè)板塊所需專業(yè)； 代表地產(chǎn)板塊所需專業(yè)； 代表旅游酒店板塊所需專業(yè)； 代表運(yùn)輸公司所需專業(yè) Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 20頁 以下圖表為新奧集團(tuán)員工主要專業(yè)的分類統(tǒng)計情況 ： 0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%管理類 財經(jīng)類 工程建筑類 機(jī)電類 信息類 石化類 餐飲旅游類 市場類 法律類比例專業(yè)類別 管理類 財經(jīng)類 工程建筑類 機(jī)電類 信息類 石化類 餐飲旅游類 市場類 法律類人數(shù) 135 355 186 423 74 51 111 48 29比例 % % % % % % % % %Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 21頁 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%管理類 財經(jīng)類 工程建筑類 機(jī)電類 信息類 石化類 酒店旅游類 市場類 法律類集團(tuán)總部 燃?xì)獍鍓K 工業(yè)板塊 地產(chǎn)板塊 旅游酒店 運(yùn)輸公司下圖為新奧集團(tuán)主要專業(yè)的員工在各產(chǎn)業(yè)板塊中的分布情況 ： Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 22頁 從以上圖表的分析可以看出： 1）新奧集團(tuán)燃?xì)庵鳂I(yè)所必須的專業(yè)人才緊缺： 在公司中管理類、財經(jīng)類、信息類以及市場類、機(jī)電類、工程建筑類專業(yè)公用性大，此類專業(yè)人才的適應(yīng)面廣，而且財經(jīng)類和機(jī)電類專業(yè)人才所占比例較大，分別達(dá)到了%和 %。 但是新奧集團(tuán)燃?xì)庵鳂I(yè)所必須的專業(yè)人才（工程建筑類和石化類專業(yè)）較少，僅占員工總?cè)藬?shù)的 %， 不足以支持集團(tuán)突顯燃?xì)庵鳂I(yè)發(fā)展方針的實施。 2）新奧集團(tuán)各類專業(yè)人員的利用比較合理： 從新奧集團(tuán)主要專業(yè)的人員在不同產(chǎn)業(yè)板塊的分布情況來看，工程建筑類和石化類專業(yè)人才在燃?xì)獍鍓K中占很大比例，同樣機(jī)電類專業(yè)人才和酒店旅游類專業(yè)人才分別在工業(yè)板塊和酒店旅游板塊中也都有很高的份額，表明表明新奧集團(tuán)各類專業(yè)人才的使用有利于員工發(fā)揮個人專長，可以學(xué)有所用、學(xué)以至用。 Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 23頁 板塊 運(yùn)輸公司 集團(tuán)公司 安委會 太陽能 石化機(jī) 設(shè)備 房地產(chǎn) 建安 物業(yè) 山明水秀 貴賓樓 運(yùn)輸公司所在地 廊坊 廊坊 廊坊 石家莊 廊坊 廊坊 廊坊 廊坊 無錫 廊坊 廊坊公司總?cè)藬?shù) 197 81 284 479 89 59 15 135 269 89 63本地職工人數(shù) 114 6 212 410 72 36 12 83 262 68 50本地化比例 % % % % % % % % % % %板塊公司 廊坊 北京 京昌 黃島 新城 諸城 聊城 葫蘆島 上海 技術(shù)公司所在地 廊坊 密云 昌平 青島 青島 諸城 聊城 葫蘆島 上海 廊坊公司總?cè)藬?shù) 216 76 73 118 28 81 108 159 21 34本地職工人數(shù) 160 58 46 54 11 76 68 122 15 16本地化比例 % % % % % % % % % %工業(yè) 地產(chǎn)燃?xì)饴糜尉频昙瘓F(tuán)（ 4）新奧集團(tuán)員工本地化目標(biāo)不明確 新奧集團(tuán)各分公司所在地與員工本地化人數(shù)統(tǒng)計情況： Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 24頁 新奧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊員工本地化統(tǒng)計情況： 30%40%50%60%70%80%90%100%集團(tuán)總部 燃?xì)獍鍓K 工業(yè)板塊 地產(chǎn)板塊 旅游酒店 運(yùn)輸公司 總計本地化比例集團(tuán)總部 燃?xì)獍鍓K 工業(yè)板塊 地產(chǎn)板塊 旅游酒店 運(yùn)輸公司 總計公司總?cè)藬?shù) 278 914 852 209 358 63 2674本地職工人數(shù) 120 626 694 131 330 50 1951本地化比例 % % % % % % %Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 25頁 由新奧集團(tuán)員工本地化統(tǒng)計情況表明員工的本地化方針在無錫山明水秀大酒店和山東諸城新奧燃?xì)夤矩瀼氐谋容^理想，分別達(dá)到 %和 %，而在青島新奧燃?xì)夤九c青島新城燃?xì)夤締T工本地化僅有 %和 %。在集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊中，旅游酒店板塊和工業(yè)板塊員工本地化比例較大，分別為 %和 %，而集團(tuán)總部本地化員工比例僅為 %，其次為地產(chǎn)板塊和燃?xì)獍鍓K，分別為 %和 %。 新奧集團(tuán)員工本地化比例為 73%。 總體看來， 新奧集團(tuán)沒有明確的員工本地化目標(biāo)，各板塊、各公司間也沒有清晰的員工本地化標(biāo)準(zhǔn)，本地化原則在公司選人、用人過程中貫徹的不到位。 Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 26頁 （ 5）大量新員工的加盟對新奧企業(yè)文化造成了一定的沖擊，同時導(dǎo)致了員工離職率的上升。 以下圖表是新奧集團(tuán)員工司齡統(tǒng)計、分布情況： 司齡 0年 1年 2 年 3 年 4 年 5 年 6 年 7 年 8 年 9 年及以上人數(shù) 1034 1107 148 134 132 79 40 30 24 15比例 % % % % % % % % % %0%10%20%
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