員工培訓管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】濱州市中舜建設(shè)項目管理有限公司ProjectManagementCompanyofBinzhouZhongshun員工培訓管理制度一、目的為加強公司人力資源管理，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識與技能，激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，打造學習型團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司各部門三、相關(guān)部門職責1.公司經(jīng)營部負責組織、監(jiān)督各

2024-08-13 14:44

員工培訓管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理制度員工培訓管理辦法北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的“學習型組織”氛圍，特制定本管理辦法。第二條員工培訓的任務(wù)在于：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標

2025-04-18 03:54

員工培訓管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強員工培訓工作，實現(xiàn)員工培訓規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。第二條員工培訓本著強化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開展，以市場需求為中心，鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓，以增進工作質(zhì)量及績效，緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司提供創(chuàng)新、實用、高效的培訓。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓。

2025-04-12 05:53

業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)提成案例（001）：業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大小：大|中|小2020-05-3116:02-閱讀：8868-評論：0一、工資待遇執(zhí)行辦法（一）業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；（二）基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行；（三）業(yè)務(wù)提成辦法：01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管

2024-09-07 09:17

物流公司銷售提成管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部提成管理辦法一、目的1、本公司為加強和改進銷售業(yè)績的管理，提高總體經(jīng)營效率，特制訂本辦法；2、業(yè)績管理工作不是對個人單純的績效統(tǒng)計工作，而是與團隊不可分的整體性統(tǒng)計工作；3、對員工業(yè)績進行有效評價，完善用人機制的薪酬分配機制，確保公司年度目標順利完成。二、適用范圍本公司銷售部員工三、業(yè)績提成統(tǒng)計及薪資規(guī)定1、按照業(yè)務(wù)銷售毛利額計算

2025-04-07 23:47

清欠提成管理辦法大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：清欠提成管理辦法（大全） 湖北新華光信息材料股份有限公司 清理應(yīng)收帳款獎勵辦法為了降低銷售風險，提高資金使用效益，加大公司應(yīng)收帳款清理力度，提高應(yīng)收帳款清理人員的工作積極性，特制定本獎勵辦...

2024-10-13 20:29

電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方：_________ 乙方：_________ 為了切實加強_________電話營銷員的管理，更進一步提高電話營銷員的...

2024-12-15 22:31

生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況，加強管理，努力提高生產(chǎn)部整體績效水平，充分調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責任心，確保生產(chǎn)部各項指標圓滿完成。第二條、本細則的指導方針，本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。

2025-05-14 04:47

員工資質(zhì)證書管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司員工資質(zhì)證書管理辦法（暫行）為適應(yīng)四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司（以下簡稱“中國通信服務(wù)四川公司”）整體戰(zhàn)略發(fā)展需，進一步規(guī)范員工資質(zhì)證書的管理工作，提高員工取得各類個人資質(zhì)證書的積極性，提高員工綜合素質(zhì)以及專業(yè)知識技能水平，特制定本暫行辦法。第一條本辦法（暫行）中員工資質(zhì)證書

2024-11-03 02:36

公司員工工齡工資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工齡工資管理辦法為調(diào)動公司員工的積極性，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù)，建立更完善的激勵機制，并提高企業(yè)凝聚力，突顯員工對公司的歸屬感，讓員工安定、有效的工作，使其長遠發(fā)展，特制定本辦法。第一章總則第一條：按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法。第二條：結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管

2025-01-21 01:54

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件云南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法?第一章總則第一條為加強全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員管理，完善監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)，提高監(jiān)督人員素質(zhì)，不斷提高依法監(jiān)督水平，保證房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效實施，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令279號）、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（

2025-04-19 00:34

西電國際集團業(yè)務(wù)人員提成管理辦法20-資料下載頁

【總結(jié)】西電國際業(yè)務(wù)人員提成工資管理辦法（初稿）1總則為保證公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，更大激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本辦法。實行提成工資的員工包括輸變電工程部和貿(mào)易部門的一線業(yè)務(wù)人員。2提成制工資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)提成工資制的人員工資構(gòu)成包括：固定工資、績效工資、提成工資。固定工資是業(yè)務(wù)人員的基本生活保障，每月固定發(fā)放，根據(jù)崗位的標準年薪確定，具體計算公式如下

2025-04-08 03:48

直銷人員工作管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司直銷團隊管理辦法（試行）第一章總則第一條為了建立健全XX公司營銷體系，加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，建立市場直銷人員的正規(guī)管理模式，明確、完善市場直銷人員工作職責和享受的待遇，以便對市場直銷人員制定工作目標，更好的完成各項經(jīng)營目標；逐步培養(yǎng)市場直銷人員的業(yè)務(wù)技能，提高XX公司在市場競爭能力，結(jié)合集團相關(guān)文件，特制定本辦法。第二條直銷管理辦法要兼顧代理和直銷并重發(fā)展的要求，圍繞客戶

2025-04-08 01:19

汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法目的：鼓勵先進，鞭策后進，公司與個人雙贏原則：多勞多得，少勞少得?一、??????????汽車銷售人員薪資實施辦法?工資=（N1+N2+N3…….+Nn）×系數(shù)a+精品提成+保險提成

2025-04-09 02:21

銷售提成分配及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的：為了調(diào)動置業(yè)顧問積極性，完成公司的銷售目標，特定制以下辦法。二、適用對象：全體置業(yè)顧問。三、適用范圍：可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成：由“底薪”和“個人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個人銷售提成”計算公式：置業(yè)顧問個人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績2

2024-11-12 23:56

培訓機構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法(已改無錯字)

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培訓機構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法(參考版)

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