【總結(jié)】第一篇:物流公司安全管理辦法 安全管理辦法 劃。 漢風(fēng)物流中心二O一O年三月八日 第二篇:公司物流倉儲(chǔ)管理辦法 公司物流倉儲(chǔ)管理辦法 第一章、總則 第一條、倉儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部...
2024-11-14 21:42
【總結(jié)】第一篇:公司物流倉儲(chǔ)管理辦法 公司物流倉儲(chǔ)管理辦法 第一章、總則 第一條、倉儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分。為提高倉儲(chǔ)管理水平,堵塞管理漏洞,發(fā)揮倉儲(chǔ)作為企業(yè)物流供應(yīng)鏈的重要調(diào)節(jié)作用,制定本辦法...
2024-11-14 18:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員工作積極性,建立全員市場機(jī)制,不斷開拓市場,擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場占有份額,把公司做大做強(qiáng),根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定本辦法:一、重要概念定義(1)高管:指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利:項(xiàng)目實(shí)際銷售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。
2024-08-23 11:21
【總結(jié)】大連中遠(yuǎn)物流有限公司績效管理辦法二〇〇四年十二月15/16目錄第一章 總則 2第二章 績效計(jì)劃 3第三章 績效輔導(dǎo) 5第四章 績效考核 5 考核內(nèi)容 5 考核對(duì)象與周期 7 績效考核的組織保障 8 績效考核流程 8 考核結(jié)果的計(jì)算 10 績效考核結(jié)果的反饋 11
2025-04-07 21:02
【總結(jié)】制度名銷售業(yè)績管理辦法電子文件編碼GLZD190頁碼5-1第一條總則,提高總體經(jīng)營效率,特訂立本辦法。,而是對(duì)原始資料加以綜合統(tǒng)計(jì)和研究。,而是與其他單位或團(tuán)體不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作。第二條實(shí)績統(tǒng)計(jì),須加以統(tǒng)計(jì),其統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì):①推銷訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)——指各類業(yè)務(wù)員訪問時(shí)所接受訂貨統(tǒng)計(jì)。②信電訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】分公司合同管理一、總則1、為了加強(qiáng)分公司的合同管理工作,規(guī)范合同的立項(xiàng)、審批、簽訂、審查、監(jiān)督、履行程序,減少和避免合同糾紛,保護(hù)公司利益不受侵害,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī),制定本暫行辦法。2、本辦法適用于廣東科龍電器股份有限公司各省分公司對(duì)外簽訂的各種銷售、廣告、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、租賃等經(jīng)濟(jì)合同。3、各省分公司嚴(yán)禁對(duì)外簽訂擔(dān)保、
2025-04-12 11:02
【總結(jié)】世紀(jì)會(huì)薪酬設(shè)計(jì)草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營效益所得的勞動(dòng)報(bào)酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動(dòng)員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2024-08-18 16:00
【總結(jié)】文件編碼:辦-2020-005發(fā)行級(jí)別:全公司生效日期:2020/05/01保密等級(jí):秘密有限公司
2024-11-13 19:34
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品研發(fā)提成管理辦法 短周期批量銷售模式 產(chǎn)品研發(fā)提成管理辦法(試行)目的和適用范圍 目的:為了充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為制造銷售公司開發(fā)出適銷對(duì)路、技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)...
2024-11-04 17:11
【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
【總結(jié)】中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司 設(shè)備設(shè)施管理辦法(SDXS/AQ/BF27)企管法規(guī)處2015年發(fā)布37/38設(shè)備設(shè)施管理辦法(制度編號(hào):SDXS/AQ/BF27)1適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱
2025-04-12 06:26
【總結(jié)】產(chǎn)銷協(xié)調(diào)實(shí)施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)(負(fù)荷)與生產(chǎn)產(chǎn)能兩者間之協(xié)調(diào)平衡作業(yè),確保銷售目標(biāo)如期達(dá)成。.適用范圍業(yè)務(wù)部確定每月銷售計(jì)劃、生管部編排每月生產(chǎn)計(jì)劃前需要進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào),悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理定負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2024-08-14 11:49
【總結(jié)】河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法第一部分總則第一條為提高營銷序列員工的工作積極性,努力開拓市場,促進(jìn)公司民品銷售的增長和回款效率,特制定本辦法。第二條本辦法遵循的原則是在客觀評(píng)價(jià)銷售人員業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn);鼓勵(lì)部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)精神。第三條本制度的適用范圍為公司銷售部門的全體員工。第四條銷售部門全體員工參與銷售提成的分配,部門經(jīng)
2024-08-17 11:33
【總結(jié)】河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司物流管理辦法暫行規(guī)定(討論稿)第一章總則第1條為了更好地配合MIS項(xiàng)目的實(shí)施,規(guī)范公司物資采購程序,加強(qiáng)資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,保證全省移動(dòng)通信在業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面資金的及時(shí)到位和有效運(yùn)作,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第2條省公司物資采購包括統(tǒng)談統(tǒng)簽工程物資、統(tǒng)談分簽工程物資、備品備件、業(yè)務(wù)用品(卡品、手機(jī)等)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】人事管理規(guī)則第一章總則………………………………………………………………1第二章任用………………………………………………………………1第三章保證………………………………………………………………3第四章服務(wù)………………………………………………………………3第五章作息…………………
2025-04-12 13:37