【總結】工藝紀律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀律是加強工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責:全面負責公司工藝紀律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負責組織相關部門對全公司進行工藝紀律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結】信息工作管理及考核辦法 為進一步加強全市信息工作管理,促進信息工作的制度化、規(guī)范化和進一步提高信息工作的質量、價值和效能,結合分公司實際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結合企業(yè)實際,堅持“求真務實、反應快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結】項目管理人員工資標準及考核辦法一、工長工資標準:1、實習工長:5000~5500元(基本工資1000—1500元,績效工資4000元)。2、正式工長:6000~6500元(基本工資2000—2500元,績效工資4000元)。二、項目經(jīng)理工資標準:1、實習項目經(jīng)理:7000元(基本工資2000元,績效工資5000元)2、正式項目經(jīng)理:8000元(基本工資3000元
2025-04-07 21:23
【總結】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結】加氣站績效考核辦法(試行)東營市黃河燃氣有限責任公司加氣站績效考核辦法(試行)第1章總則一、目的:為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的工作積極性,維護正常的工作秩序,特制定本制度。2、適用范圍:站內(nèi)所有員工。第2章發(fā)放方
2025-04-08 13:33
【總結】青海東勝化工有限公司績效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機構變更及考核項目的調整,同時為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及管理目標,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,暫對原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟考核辦法》進行適當?shù)恼{整。2、考核原則,員工本年度的實際收入較上年度有所增長。(月度計提、年終獎勵)。①月度績效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標、
2025-04-09 11:06
【總結】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質規(guī)范的服務,加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務質量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調查二、檢查范圍:飯菜質量、服務質量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質,并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責
2025-04-17 23:01
【總結】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,并與財務部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標準評價結論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結】水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質,并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季
2025-05-14 05:45
【總結】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質規(guī)范的服務,加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務質量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調查二、檢查范圍:飯菜質量、服務質量、衛(wèi)生標準、食
2025-01-08 11:27
【總結】信息服務管理中心績效工資考核辦法根據(jù)市人民政府《關于印發(fā)事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》要求,為有效規(guī)范信息服務管理中心績效工資分配工作,充分調動中心工作人員的工作積極性,推動本中心的健康發(fā)展,結合實際,特制定本辦法。一、績效原則堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的原則,在核定的績效工資總量內(nèi),將工作人員的績效工資分配與崗位職責、工作
2025-09-04 15:42