【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效工資考核辦法(考勤版) **鎮(zhèn)編外工作人員績效工資 考核辦法(試行) 為進一步規(guī)范完善績效考核制度,激發(fā)全鎮(zhèn)編外工作人員的工作積極性和主動性,落實工作責(zé)任,改進工作作風(fēng),提高工作...
2025-10-05 02:35
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)教師績效工資考核辦法 教職工績效工資考核辦法 (修改稿) 一、指導(dǎo)思想: 為建立公平競爭的激勵機制,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,挖掘教職工的創(chuàng)新潛能,做...
2025-10-12 00:38
【總結(jié)】*****經(jīng)管〔2017〕308號關(guān)于印發(fā)《*******集團有限公司工程項目績效考核辦法》的通知集團各單位:為充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,構(gòu)建機制科學(xué)、體系完善、獎罰到位的項目績效考核模式,調(diào)動項目管理人員的積極性和主動性,引導(dǎo)工程項目管理水平、項目創(chuàng)效創(chuàng)譽能力不斷提升,根據(jù)**公司《關(guān)于加強工程項目績效考核的幾點意見》(*****財【201
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法一、基本原則???(一)效率優(yōu)先原則:堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬;???(二)公平公正原則:堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;???(三)合理分配原則:堅持成本核算、
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第5頁共5頁 附件1 服務(wù)中心員工績效考核辦法(暫行) 第一章目的 第一條為貫徹按勞分配原則,進一...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】1附件:95598呼叫中心信息報送管理考核辦法1、范圍適用于公司95598呼叫中心信息上報工作。2、定義95598呼叫中心是我公司重要的對外服務(wù)窗口,集中受理鷹潭供電區(qū)域所有電力客戶反映的熱點、難點及各類突發(fā)事件。為了使各級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)掌握相關(guān)信息和了解與事件相關(guān)問題等,確保信息及時、準確報送和處理,
2025-02-10 08:28
【總結(jié)】第一篇:運營中心績效考核辦法 文章標題:運營中心績效考核辦法 運營中心績效考核辦法 為客觀、準確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績效考核制度,結(jié)合本中心實際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【總結(jié)】客戶服務(wù)中心內(nèi)部考核辦法(征求意見稿)一、目的:強化客戶服務(wù)中心工作行為,規(guī)范客戶服務(wù)中心作業(yè)流程,促進公司客戶服務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)范運作,確保各項工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則(一)考核遵循科學(xué)、公正、公平原則;(二)實行以考勤指標為前提,定量指標與定性指標相結(jié)合的綜合考核;(三)實行按職能部門和崗位分別考核;(四)實行月度評價考評及年終考核相結(jié)合;三、
2025-08-22 19:13
【總結(jié)】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理,完善公司績效管理體系,保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質(zhì)完成,激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績效管理制度》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績效考核根據(jù)部門人員分工不同,分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法 一、基本原則 (一)效率優(yōu)先原則:堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬; (二)公平公正原則:堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量...
2025-10-11 21:44
【總結(jié)】第一篇:童星幼兒園績效工資考核辦法 童星幼兒園績效工資考核辦法 為進一步激發(fā)廣大保教人員的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的績效工資分配機制,不斷提高全園保教質(zhì)量,促進全園管理的科學(xué)...
2025-10-12 02:49
【總結(jié)】第一篇:XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法 XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法 各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室: 為貫徹落實省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員績效考核的指導(dǎo)意見》文件精...
2025-10-11 21:05
【總結(jié)】銷售績效管理考核辦法績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足于市場的
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】項目管理人員工資標準及考核辦法一、工長工資標準:1、實習(xí)工長:5000~5500元(基本工資1000—1500元,績效工資4000元)。2、正式工長:6000~6500元(基本工資2000—2500元,績效工資4000元)。二、項目經(jīng)理工資標準:1、實習(xí)項目經(jīng)理:7000元(基本工資2000元,績效工資5000元)2、正式項目經(jīng)理:8000元(基本工資3000元
2025-04-07 21:23