【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資考核辦法(考勤版) **鎮(zhèn)編外工作人員績(jī)效工資 考核辦法(試行) 為進(jìn)一步規(guī)范完善績(jī)效考核制度,激發(fā)全鎮(zhèn)編外工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,落實(shí)工作責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作...
2024-10-14 02:35
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)教師績(jī)效工資考核辦法 教職工績(jī)效工資考核辦法 (修改稿) 一、指導(dǎo)思想: 為建立公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,挖掘教職工的創(chuàng)新潛能,做...
2024-10-21 00:38
【總結(jié)】*****經(jīng)管〔2017〕308號(hào)關(guān)于印發(fā)《*******集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》的通知集團(tuán)各單位:為充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用,構(gòu)建機(jī)制科學(xué)、體系完善、獎(jiǎng)罰到位的項(xiàng)目績(jī)效考核模式,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)工程項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力不斷提升,根據(jù)**公司《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目績(jī)效考核的幾點(diǎn)意見(jiàn)》(*****財(cái)【201
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法一、基本原則???(一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬;???(二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;???(三)合理分配原則:堅(jiān)持成本核算、
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第5頁(yè)共5頁(yè) 附件1 服務(wù)中心員工績(jī)效考核辦法(暫行) 第一章目的 第一條為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】1附件:95598呼叫中心信息報(bào)送管理考核辦法1、范圍適用于公司95598呼叫中心信息上報(bào)工作。2、定義95598呼叫中心是我公司重要的對(duì)外服務(wù)窗口,集中受理鷹潭供電區(qū)域所有電力客戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及各類突發(fā)事件。為了使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)信息和了解與事件相關(guān)問(wèn)題等,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送和處理,
2025-02-10 08:28
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 文章標(biāo)題:運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績(jī)效考核制度,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【總結(jié)】客戶服務(wù)中心內(nèi)部考核辦法(征求意見(jiàn)稿)一、目的:強(qiáng)化客戶服務(wù)中心工作行為,規(guī)范客戶服務(wù)中心作業(yè)流程,促進(jìn)公司客戶服務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則(一)考核遵循科學(xué)、公正、公平原則;(二)實(shí)行以考勤指標(biāo)為前提,定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核;(三)實(shí)行按職能部門(mén)和崗位分別考核;(四)實(shí)行月度評(píng)價(jià)考評(píng)及年終考核相結(jié)合;三、
2025-08-22 19:13
【總結(jié)】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理,完善公司績(jī)效管理體系,保證公司研發(fā)項(xiàng)目按期、高效、高質(zhì)完成,激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進(jìn)其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績(jī)效管理制度》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績(jī)效考核根據(jù)部門(mén)人員分工不同,分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績(jī)效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營(yíng)銷座席代表來(lái)講,合理的績(jī)效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 一、基本原則 (一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬; (二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量...
2024-10-20 21:44
【總結(jié)】第一篇:童星幼兒園績(jī)效工資考核辦法 童星幼兒園績(jī)效工資考核辦法 為進(jìn)一步激發(fā)廣大保教人員的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的績(jī)效工資分配機(jī)制,不斷提高全園保教質(zhì)量,促進(jìn)全園管理的科學(xué)...
2024-10-21 02:49
【總結(jié)】第一篇:XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室: 為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號(hào)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精...
2024-10-20 21:05
【總結(jié)】銷售績(jī)效管理考核辦法績(jī)效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績(jī)效管理考核細(xì)則?績(jī)效管理考核辦法原則?績(jī)效管理考核實(shí)施程序一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足于市場(chǎng)的
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、工長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)習(xí)工長(zhǎng):5000~5500元(基本工資1000—1500元,績(jī)效工資4000元)。2、正式工長(zhǎng):6000~6500元(基本工資2000—2500元,績(jī)效工資4000元)。二、項(xiàng)目經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理:7000元(基本工資2000元,績(jī)效工資5000元)2、正式項(xiàng)目經(jīng)理:8000元(基本工資3000元
2025-04-07 21:23