信息工作管理及考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公網(wǎng)論壇版塊?！ 。ǘｎ}信息：《xxxx信息》 主要內(nèi)容：（1）各單位圍繞企業(yè)中心工作，在經(jīng)營、運(yùn)維、財(cái)務(wù)、建設(shè)、服務(wù)、企業(yè)管理等方面取得明顯成效的典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 ?。?）各縣市分公司的專題調(diào)研報(bào)告以及問題型、建議型、分析型信息?！ 。?）分公司、省公司、集團(tuán)公司重要會議、精神及相關(guān)工作部署的貫徹落實(shí)情況?！ 。ㄈ┟恐芄ぷ饔?jì)劃 主要內(nèi)容：專業(yè)職能部門每周工作部署、執(zhí)行情況；本專業(yè)督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況?！ 「飨嚓P(guān)部門每周五下午下班前上報(bào)至綜合部文秘處?！ 〉谖逭滦畔⒐ぷ髦贫取 〉谑粭l信息報(bào)送制度 （一）信息工作要堅(jiān)持雙向反饋制，下級公司要向上級公司按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送信息，上級公司要向下級公司及時(shí)通報(bào)信息工作有關(guān)情況。 ?。ǘ┬畔?bào)送采取逐級上報(bào)制度，上報(bào)信息一般由各單位綜合部主任審批，特別重要的信息由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。特殊情況下，為保證信息及時(shí)傳送，經(jīng)上一級授權(quán)可以直接越級上報(bào)信息?！ 〉谑l重要信息預(yù)約制度 上級公司可根據(jù)工作需要，通過預(yù)約的方式向下級公司發(fā)出重要信息預(yù)約通知，提出預(yù)約信息的內(nèi)容、撰寫要求和上報(bào)時(shí)限。下級公司要按上級要求積極組織專人收集材料和撰寫，并按時(shí)上報(bào)?！ 〉谑龡l重要信息督辦制度 分公司綜合部對預(yù)約的重要信息進(jìn)行督辦，對拒報(bào)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)的單位進(jìn)行通報(bào)批評?！ 〉谑臈l信息重點(diǎn)通報(bào)制度 根據(jù)分公司不同階段的中心工作，不定期發(fā)布階段性信息報(bào)送重點(diǎn)，定期進(jìn)行信息點(diǎn)評和信息工作情況通報(bào)?！ 〉谑鍡l督查反饋制度 綜合部對領(lǐng)導(dǎo)批示的信息，要按批示范圍迅速向有關(guān)單位通報(bào)，需要反饋辦理的，要指定專人負(fù)責(zé)督辦，并將辦理情況及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！ 〉谑鶙l信息保管制度
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