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生產部員工績效工資考核管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-19 04:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 70%處理 。(例如某工序的班標準產量為 180kg則標準生產效率為 180247。 8=時。 停產時間在半個小時以內 的或屬于生產 人員違反操作規(guī)程或過載導致的設備事故而停產的,產量質量不預考慮。 。 異常停工因素的判定及處理: 屬于設備故障 的由設備部門填寫異常停工報告單,列明事故原因及停工時間由生產部 主任簽字后, 交生產副總確認。 屬于材料異常、質量異常 的由質量部門出具異常停工報告單,列明事故原因及停工時間由設備 主任簽字后,交當事人,生產車間依其進行 考核。 非生產性作業(yè)或未指定定額的:管理人員根據(jù)實際情況評估定額,進行考核。 第九條: 生產產品 質量的考核 : (一) 考核目的:保證產品質量,提高產品收率。 (二) 考核依據(jù):主要依據(jù)工序產成品質量標準及產成品收率或物料消耗定額兩個因素進行考核 (三) 標準的制定:中間產品的質量標 準由質量部負責根據(jù)成品的質量要求和生產的實際條件進行制定。 物料消耗標準由生產部負責根據(jù)生產工藝條件進行制定。 (四) 考核指標:工序產成品質量、 物耗消耗情況。 (五) 考核辦法:
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