【總結】第九章價格法一、價格的一般知識(一)價格的含義和特點?1、含義:價格是價值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價格的特點是:?(1)價格的具體性?(2)價格的貨幣化?(3)價格的波動性?(4)價格的可控制性(二)價格的功能?1、積極功能。?(1)價值表現(xiàn)功能?
2025-01-14 22:02
【總結】獄政管理學第二章獄政管理第二章獄政管理第二章獄政管理通過本章的學習:識記獄政管理的概念掌握獄政管理的法律依據(jù),了解獄政管理的政策、理論和實踐依據(jù)掌握獄政管理的性質,了解獄政管理的地位了解獄政管理的特征和結構了解獄政管理的功能與任務
2025-05-13 19:00
【總結】消費心理學第九章消費者購買行為與決策一、消費者購買行為的類型(一)按消費者購買目標選定程度劃分1、全確定型購買行為2、半確定型購買行為3、不確定型購買行為(二)按消費者購買態(tài)度與要求劃分1、習慣型購買行為2、理智型購買行為3、經(jīng)濟型購買行為4、沖動型購買行為5、情感型購買行為6、疑慮
2024-10-19 01:34
【總結】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級指揮和匯報,即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權舉手示意,并低聲向我詢問
2024-10-18 18:42
【總結】1第9章人力資源管理(HumanResourceManagement)12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個國家
2025-01-18 09:10
【總結】第一節(jié)審計報告分析第二節(jié)資產(chǎn)負債表日后事項分析第三節(jié)關聯(lián)方交易分析第四節(jié)會計政策會計估計變更與前期差錯更正第九章非會計報表信息的利用與分析一、審計報告的作用及類型(二)審計報告的主要類型【選擇】1、無保留
2024-10-19 02:10
【總結】清華大學經(jīng)管學院張力軍2022年10月企業(yè)管理的變革與發(fā)展3管理是意識:任何管理都是有意識地進行的。這種意識是否正確和及時,會影響管理的成敗管理是觀念:管理受管理者的觀念所支配。管理是價值觀:管理決策或者方案的選擇受管理者價值觀左右。管理是一種意
2025-01-18 08:53
【總結】第九章人工成本統(tǒng)計——李曉鵬含義及構成?含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而是用人力資源所支付的費用?構成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費用,保險福利費用,住房費用,職業(yè)技術培訓費用、勞動保護費用和其他相關費用等人工成本與總成本費用的關系?聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費;2)制造
2024-10-16 21:53
【總結】1中央財經(jīng)大學會計學院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本系統(tǒng)第三節(jié)質量成本控制2中央財經(jīng)大學會計學院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例
2025-02-27 05:25
【總結】1人員配備2學習目標一.人員配備的任務、程序和原則二.管理人員的選聘三.管理人員的考評3第一節(jié)人員配備的任務、程序和原則4一.人員配備:1.對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。5飛不走的飛行員6
2024-10-16 03:18
【總結】第九章金融機構往來業(yè)務核算第九章金融機構往來業(yè)務核算業(yè)務概述同城票據(jù)交換同業(yè)往來核算中央銀行往來核算業(yè)務概述一、金融機構往來業(yè)務主要內容?金融業(yè)各商業(yè)銀行、非銀行機構之間由于資金劃撥、融通或相互代理貨幣結算,而發(fā)生的各種劃撥、清算業(yè)務;?金融機構與中央銀行之間發(fā)生的各種劃撥、
2024-10-15 12:31
【總結】第九章財務管理?學習目的?財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容之一。資本是企業(yè)財務活動的基本要素。財務管理是以資本收益最大化為目標,對企業(yè)資本進行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運作活動。通過本章學習,應熟悉企業(yè)基本財務活動、財務關系,掌握企業(yè)資本取得、資本運用和資本收益分配的財務運作理論和方法,能對企業(yè)財務狀
2025-02-26 11:48
【總結】第九章經(jīng)營決策與管理決策貫穿于企業(yè)管理的始終,任何一項管理活動的開展都離不開決策。本章內容包括:經(jīng)營決策概述、經(jīng)營決策程序、經(jīng)營決策方法、經(jīng)營決策過程管理。經(jīng)營決策概述決策的概念決策就是決策者為達到預期的目標,對若干準備的行動方案進行選擇并做出決定的過程,是決策者將要見之于
2025-01-10 07:14
【總結】第九章物業(yè)的使用與維護?學習目標–本章重點介紹了物業(yè)區(qū)域內共有部分及公用部位的管理和使用特點,業(yè)主私有部分裝修管理方式,住宅維修基金歸屬、使用以及房屋共用部位的維修等內容。?學習要求–了解共用部位和公共設施的使用和管理規(guī)定–理解業(yè)主裝修需要接受管理–掌握住宅維修基金管理及共用部位的維修規(guī)定?第一節(jié)物業(yè)的使用
2024-10-19 01:55
【總結】管理學張之光第九章組織結構及其設計第一節(jié)組織結構及其基本類型第二節(jié)組織結構設計第一節(jié)組織結構及其基本類型?一、組織結構及組織圖?二、傳統(tǒng)組織結構的類型?三、組織結構形式的新發(fā)展一組織結構及組織圖??指組織的基本架構,它界定了不同職位和部門的工作任務以及它們之間
2025-01-08 15:30