【總結(jié)】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動(dòng)的開展體現(xiàn)在組織成員的行動(dòng)上?組織成員的行動(dòng),既有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一面,也因個(gè)人觀念、利益、習(xí)慣等個(gè)性差異,不利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對(duì)于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問(wèn)題。?組織作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括:?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2024-10-19 01:55
【總結(jié)】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(shí)(一)價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義:價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是:?(1)價(jià)格的具體性?(2)價(jià)格的貨幣化?(3)價(jià)格的波動(dòng)性?(4)價(jià)格的可控制性(二)價(jià)格的功能?1、積極功能。?(1)價(jià)值表現(xiàn)功能?
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】CCD藥品認(rèn)證管理中心生產(chǎn)管理的一般要求藥品認(rèn)證管理中心2023-042提綱?生產(chǎn)管理的基本要求?工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄?生產(chǎn)和包裝操作?防止污染和交叉污染藥品認(rèn)證管理中心2023-043一、生產(chǎn)管理的基本要求?對(duì)藥品生產(chǎn)全過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)藥品制造過(guò)程的有效性和適宜的確認(rèn)、執(zhí)行
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement課件制作:?jiǎn)倘鸱怯纶w航李付彩呂曉軍HumanResourceManagement版權(quán)所有c2023第九章勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管理
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(shí)(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn),理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】本章要點(diǎn)?什么是SPC?SPC的監(jiān)控工具——控制圖?控制圖的原理?控制圖的判穩(wěn)與判異準(zhǔn)則?休哈特控制圖與通用控制圖?過(guò)程能力與過(guò)程能力指數(shù)SPC?什么是SPC(StatisticalProcessControl)?用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到保證與改進(jìn)質(zhì)量的目的。?SPC發(fā)
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】第九章財(cái)務(wù)管理?學(xué)習(xí)目的?財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。資本是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本要素。財(cái)務(wù)管理是以資本收益最大化為目標(biāo),對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運(yùn)作活動(dòng)。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)熟悉企業(yè)基本財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系,掌握企業(yè)資本取得、資本運(yùn)用和資本收益分配的財(cái)務(wù)運(yùn)作理論和方法,能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀
2025-02-26 11:48
【總結(jié)】消費(fèi)心理學(xué)第九章消費(fèi)者購(gòu)買行為與決策一、消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型(一)按消費(fèi)者購(gòu)買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購(gòu)買行為2、半確定型購(gòu)買行為3、不確定型購(gòu)買行為(二)按消費(fèi)者購(gòu)買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購(gòu)買行為2、理智型購(gòu)買行為3、經(jīng)濟(jì)型購(gòu)買行為4、沖動(dòng)型購(gòu)買行為5、情感型購(gòu)買行為6、疑慮
2024-10-19 01:34
【總結(jié)】?第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析?第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義標(biāo)準(zhǔn)成本,是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段所選定的最優(yōu)設(shè)計(jì)和工藝方案為基礎(chǔ),根據(jù)料、工、費(fèi)的合理耗費(fèi),在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平條件下,進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)應(yīng)該發(fā)生的成本。它為
2025-01-11 11:37
【總結(jié)】第九章裝飾工程§9-1抹灰工程§9-2飾面板(磚)工程§9-3涂飾工程§9-4裱糊工程概述一、裝飾裝修工程的任務(wù):采用裝飾裝修材料或飾物,對(duì)建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行各種處理(再創(chuàng)造)。二、裝飾裝修工程的內(nèi)容:主要包括
2025-02-08 13:47
【總結(jié)】主編:東南大學(xué)戴枝榮張遠(yuǎn)明主講:張建學(xué)時(shí):54工程材料(工程材料及機(jī)械制造基礎(chǔ)Ⅰ)第九章有色金屬及其合金第一節(jié)鋁及其合金一、純鋁性能特點(diǎn):(1)密度小,熔點(diǎn)低,導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性好,磁化率低。純鋁:密度,僅為鐵的1/3,熔點(diǎn)為
2025-02-18 12:21
【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長(zhǎng)”,由“董事長(zhǎng)”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級(jí)指揮和匯報(bào),即“董事長(zhǎng)”不能越過(guò)經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過(guò)經(jīng)理直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)和詢問(wèn)。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問(wèn)題,只有“董事長(zhǎng)”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問(wèn)
2024-10-18 18:42
【總結(jié)】1第9章人力資源管理(HumanResourceManagement)12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個(gè)國(guó)家
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】第一節(jié)審計(jì)報(bào)告分析第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)分析第三節(jié)關(guān)聯(lián)方交易分析第四節(jié)會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)估計(jì)變更與前期差錯(cuò)更正第九章非會(huì)計(jì)報(bào)表信息的利用與分析一、審計(jì)報(bào)告的作用及類型(二)審計(jì)報(bào)告的主要類型【選擇】1、無(wú)保留
2024-10-19 02:10