【總結(jié)】第九章績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績(jī)效結(jié)果?天宏公司總部會(huì)議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于上年度公司績(jī)效考評(píng)執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個(gè)是經(jīng)過(guò)年度考評(píng)成績(jī)排序,成績(jī)排在后面
2025-09-05 10:10
【總結(jié)】?1977年,技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計(jì)算機(jī)公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒(méi)能持續(xù)很久,部分原因是IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的問(wèn)世。在20世紀(jì)80年代早期,一些觀察家們認(rèn)為,蘋果計(jì)算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂(lè)公司的約翰·斯科利被請(qǐng)到蘋果公司來(lái)做指導(dǎo)。
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)心理淮陰工學(xué)院人文學(xué)院主講人:許加明2022/2/1621領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述2領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力3領(lǐng)導(dǎo)有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念領(lǐng)導(dǎo)是指一個(gè)過(guò)程,是指引導(dǎo)與影響個(gè)人、群體、組織使之在一定條件下實(shí)現(xiàn)固定目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。
2025-01-21 13:34
【總結(jié)】第九章組織文化認(rèn)真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念(一)組織文化的概念廣義上說(shuō),文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說(shuō),文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。(二)組織文化的特點(diǎn)
2025-02-22 00:33
【總結(jié)】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王忠教授企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過(guò)程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中小型跨國(guó)公司5第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化的含義一、企業(yè)國(guó)際化的概念?主流的企業(yè)國(guó)際化概念
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例
2025-02-27 05:25
【總結(jié)】第九章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理,第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資本第二節(jié)存貨管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)應(yīng)收帳款管理,,,第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資本,一、定義二、構(gòu)成三、現(xiàn)金與存貨、應(yīng)收款、應(yīng)付款的關(guān)系,,,一、定義,毛營(yíng)運(yùn)資本:公司流動(dòng)資產(chǎn)總額。...
2024-10-25 08:48
【總結(jié)】十八、組合投資的基本問(wèn)題(一)投資理論的演進(jìn)與組合投資的變遷1、社會(huì)投資的類型與投資理論研究對(duì)象的分化(1)組合投資概念組合投資,也稱“投資組合”,是指投資者有意識(shí)地把一系列對(duì)象、期限、性質(zhì)不同的投資項(xiàng)目聯(lián)系在一起所形成的投資項(xiàng)目群組。(
2025-01-10 23:16
【總結(jié)】1理解:財(cái)務(wù)分析的一般概念財(cái)務(wù)分析所采用的指標(biāo)體系及其含義財(cái)務(wù)分析的基本方法了解:掌握:第九章財(cái)務(wù)分析2就是以企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ),運(yùn)用專門的分析方法,對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源和分布情況、經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)際情況、現(xiàn)金流量的形成情況進(jìn)行具體的分析考察,進(jìn)而揭示企業(yè)的償債能力、營(yíng)
2025-10-08 02:13
【總結(jié)】第九章會(huì)計(jì)檔案掌握會(huì)計(jì)檔案的內(nèi)容及分類、會(huì)計(jì)檔案的保管期限、會(huì)計(jì)檔案的銷毀等有關(guān)規(guī)定本章主要主容第一節(jié)會(huì)計(jì)檔案概述一、會(huì)計(jì)檔案的概念會(huì)計(jì)檔案是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織在會(huì)計(jì)事務(wù)中形成的,并按一定的規(guī)律保存?zhèn)洳榈臅?huì)計(jì)信息載體,
2025-01-21 22:01
2025-01-18 18:13
【總結(jié)】第十六章財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)掌握內(nèi)容n財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容n會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式n固定資產(chǎn)管理(折舊)n成本費(fèi)用內(nèi)容與分類(機(jī)動(dòng))n財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析(結(jié)構(gòu)、作用)n財(cái)務(wù)分析n(一)研究對(duì)象n資金籌集。資金來(lái)源:資本及資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)、負(fù)債。n資金成本。權(quán)益資金成本、負(fù)債資金成本n資金運(yùn)用。
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】第三篇第九章成本核算成本管理會(huì)計(jì)2/24/20231第一節(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序第二節(jié)成本費(fèi)用歸基與分配及完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的基本方法第四節(jié)期間費(fèi)用的核算第五節(jié)成本報(bào)表的編制本章小結(jié)第九章成本核算[內(nèi)容提要]本章主要介紹成本核算的一般程序,各項(xiàng)要素費(fèi)用在各種
2025-02-21 17:32
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(shí)(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn),理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)資本管理?營(yíng)運(yùn)資本及營(yíng)運(yùn)資本管理基本模式?營(yíng)運(yùn)資本需求量的測(cè)定?現(xiàn)金管理?應(yīng)收賬款管理?存貨管理?短期資本來(lái)源管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資本及營(yíng)運(yùn)資本管理基本模式?營(yíng)運(yùn)資本概述?特征?重要性?營(yíng)運(yùn)資本管理基本模式?投資戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)資本籌資策略
2025-01-12 21:55