【總結(jié)】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語(yǔ)言技巧?!?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開(kāi)啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰(shuí)也不愿接手這項(xiàng)工
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-08 08:31
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過(guò)程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-08 16:02
【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】第9章資本成本和資本結(jié)構(gòu)習(xí)題練習(xí)題1.每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)是指兩種籌資方案下,普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的( )?! ?.資本成本可以用絕對(duì)數(shù)表示,也可以用相對(duì)數(shù)表示。用相對(duì)數(shù)表示的計(jì)算公式為( )。=每年的資本費(fèi)用/籌資總額=每年的資本費(fèi)用/(籌資總額—資本取得成本)=每年的資本占用成本/籌資總額=每年的資本占用成本/(籌資
2025-04-07 05:03
【總結(jié)】第九章權(quán)益資本投資?權(quán)益資本通常構(gòu)成企業(yè)的原始資金來(lái)源,而且還是公司以后吸收其他投資或籌措各種債務(wù)資本的基礎(chǔ)和保證。本章將重點(diǎn)介紹權(quán)益資本的主要籌集方式—普通股籌資、優(yōu)先股籌資和吸收直接投資以及股票的發(fā)行和上市。?第一節(jié)普通股籌資?第二節(jié)優(yōu)先股籌資?第三節(jié)股票的發(fā)行和上市天馬行空官方
2025-01-05 11:45
【總結(jié)】第九章資本管理資本運(yùn)營(yíng)概述資本投放資本的分配資本籌集馬克思的觀點(diǎn):資本是能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值,是能夠帶來(lái)未來(lái)收益的價(jià)值,在資本主義生產(chǎn)關(guān)系中是一個(gè)特定的政治經(jīng)濟(jì)范疇,體現(xiàn)了資本家對(duì)工人的剝削關(guān)系資本包含以下含義:(1)可以表現(xiàn)為各種形式的價(jià)值,可以是物,可以是貨幣,可以是有形的,也可以是無(wú)形的
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?據(jù)國(guó)家計(jì)委審定發(fā)行的(計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文《投資項(xiàng)目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用(總投資)由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中,工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成?
2025-03-11 10:29
【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷管理?開(kāi)篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開(kāi)篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的區(qū)別;國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段;國(guó)際營(yíng)銷觀念等基本知識(shí);:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時(shí)間(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第9章???國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研??先行案例:寶馬公司在美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)定位n寶馬汽車公司(德國(guó)巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司,其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】第九章績(jī)效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥5/6對(duì)職員工作績(jī)效狀況進(jìn)行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績(jī)效的過(guò)程改進(jìn),提升員工個(gè)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】第九章機(jī)關(guān)管理第一節(jié)機(jī)關(guān)管理概述一、機(jī)關(guān)管理的涵義和特點(diǎn)(一)機(jī)關(guān)管理的涵義機(jī)關(guān)管理/機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理1.廣義的機(jī)關(guān)管理是指對(duì)行政機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)和外部事務(wù)的管理。2.狹義的機(jī)關(guān)管理是指運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)行政機(jī)關(guān)自身的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理。即:利用科學(xué)方法,有計(jì)劃的、有效率的、有技術(shù)的規(guī)劃
2025-08-01 13:09
【總結(jié)】第九章繁殖管理本章的重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性的教學(xué)方法?重點(diǎn)要求學(xué)生掌握評(píng)定繁殖力的方法,了解畜群的正常繁殖力,能夠運(yùn)用飼養(yǎng)管理、生殖生理、繁殖技術(shù)、產(chǎn)科病防治等多種學(xué)科的知識(shí)去努力提高畜群的繁殖力。?本章的教學(xué)內(nèi)容1.評(píng)定繁殖力的方法和正常繁殖力。2.影響繁殖力的因素和提高繁殖力的途徑。
2025-08-01 12:57
【總結(jié)】第九章餐飲營(yíng)銷管理周格粉講師?主要內(nèi)容:餐飲業(yè)營(yíng)銷意義、餐飲業(yè)的市場(chǎng)分析與定位、餐飲營(yíng)銷的基本條件、餐飲營(yíng)銷組合管理、餐飲銷售控制?重點(diǎn):餐飲業(yè)營(yíng)銷組合管理?難點(diǎn):餐飲銷售控制?學(xué)習(xí)方法:理論+實(shí)踐第一節(jié)餐飲業(yè)營(yíng)銷的意義【案例1為什么客人總是不滿意】一天中午,一個(gè)
2025-02-23 14:32