[管理學(xué)]第九章酒店設(shè)備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括：?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水：?水量（兩路供水、設(shè)蓄水池）?水質(zhì)?水壓?排水：?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑

2024-10-19 01:55

[管理學(xué)]第九章價(jià)格法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(shí)（一）價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義：價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是：?（1）價(jià)格的具體性?（2）價(jià)格的貨幣化?（3）價(jià)格的波動(dòng)性?（4）價(jià)格的可控制性（二）價(jià)格的功能?1、積極功能。?（1）價(jià)值表現(xiàn)功能?

2025-01-14 22:02

財(cái)務(wù)管理學(xué)課件第九章權(quán)益資本投資-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章權(quán)益資本投資?權(quán)益資本通常構(gòu)成企業(yè)的原始資金來(lái)源，而且還是公司以后吸收其他投資或籌措各種債務(wù)資本的基礎(chǔ)和保證。本章將重點(diǎn)介紹權(quán)益資本的主要籌集方式—普通股籌資、優(yōu)先股籌資和吸收直接投資以及股票的發(fā)行和上市。?第一節(jié)普通股籌資?第二節(jié)優(yōu)先股籌資?第三節(jié)股票的發(fā)行和上市天馬行空官方

2025-01-05 11:45

管理學(xué)概論----第九章質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(shí)（技能）框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（1）掌握質(zhì)量的概念，理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。（2）理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn)，理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理

2025-01-11 13:18

公共管理學(xué)-第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：公共管理學(xué)-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 （一）文化 定義：所謂文化，“乃是包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及...

2024-10-28 23:17

績(jī)效管理學(xué)教案第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績(jī)效結(jié)果？天宏公司總部會(huì)議室，趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于上年度公司績(jī)效考評(píng)執(zhí)行情況的匯報(bào)，其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個(gè)是經(jīng)過(guò)年度考評(píng)成績(jī)排序，成績(jī)排在后面

2025-09-05 10:10

[管理學(xué)]商業(yè)心理學(xué)第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】消費(fèi)心理學(xué)第九章消費(fèi)者購(gòu)買行為與決策一、消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型（一）按消費(fèi)者購(gòu)買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購(gòu)買行為2、半確定型購(gòu)買行為3、不確定型購(gòu)買行為（二）按消費(fèi)者購(gòu)買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購(gòu)買行為2、理智型購(gòu)買行為3、經(jīng)濟(jì)型購(gòu)買行為4、沖動(dòng)型購(gòu)買行為5、情感型購(gòu)買行為6、疑慮

2024-10-19 01:34

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)報(bào)表分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章趨勢(shì)分析和橫向分析趨勢(shì)分析?利用某一指標(biāo)或綜合分析結(jié)果構(gòu)成的時(shí)間序列，分析目標(biāo)對(duì)象的時(shí)間變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)績(jī)效?趨勢(shì)分析一般包括發(fā)展方向分析和發(fā)展穩(wěn)定性分析?發(fā)展方向分析常用散點(diǎn)圖或折線圖表示?發(fā)展穩(wěn)定性分析則用非獨(dú)立樣本的t檢驗(yàn)?常用圖形繪制工具有Excel和SPSS東風(fēng)汽車凈資產(chǎn)收益率時(shí)間序列

2024-10-19 02:10

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)_第九章__財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章財(cái)務(wù)管理?學(xué)習(xí)目的?財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。資本是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本要素。財(cái)務(wù)管理是以資本收益最大化為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運(yùn)作活動(dòng)。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，應(yīng)熟悉企業(yè)基本財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系，掌握企業(yè)資本取得、資本運(yùn)用和資本收益分配的財(cái)務(wù)運(yùn)作理論和方法，能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀

2025-02-26 11:48

財(cái)務(wù)管理講義-第九章財(cái)務(wù)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1理解：財(cái)務(wù)分析的一般概念財(cái)務(wù)分析所采用的指標(biāo)體系及其含義財(cái)務(wù)分析的基本方法了解：掌握：第九章財(cái)務(wù)分析2就是以企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，運(yùn)用專門的分析方法，對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源和分布情況、經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)際情況、現(xiàn)金流量的形成情況進(jìn)行具體的分析考察，進(jìn)而揭示企業(yè)的償債能力、營(yíng)

2024-10-17 02:13

管理學(xué)原理與方法_第九章溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長(zhǎng)”，由“董事長(zhǎng)”挑選并任命一位經(jīng)理，其他人為員工。?不許越級(jí)指揮和匯報(bào)，即“董事長(zhǎng)”不能越過(guò)經(jīng)理直接指揮員工，員工也不允許越過(guò)經(jīng)理直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)和詢問(wèn)。?只允許使用文字方式溝通，不允許講話。?不管遇到什么問(wèn)題，只有“董事長(zhǎng)”有權(quán)舉手示意，并低聲向我詢問(wèn)

2024-10-18 18:42

管理學(xué)課件顧鋒版第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第9章人力資源管理（HumanResourceManagement）12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹?一個(gè)國(guó)家

2025-01-18 09:10

清華大學(xué)管理學(xué)課件第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院張力軍2022年10月企業(yè)管理的變革與發(fā)展3管理是意識(shí)：任何管理都是有意識(shí)地進(jìn)行的。這種意識(shí)是否正確和及時(shí)，會(huì)影響管理的成敗管理是觀念：管理受管理者的觀念所支配。管理是價(jià)值觀：管理決策或者方案的選擇受管理者價(jià)值觀左右。管理是一種意

2025-01-18 08:53

[管理學(xué)]第九章人工成本統(tǒng)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章人工成本統(tǒng)計(jì)——李曉鵬含義及構(gòu)成?含義：由于從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而是用人力資源所支付的費(fèi)用?構(gòu)成：企業(yè)支付給職工的工資總額，離退休和退職人員的費(fèi)用，保險(xiǎn)福利費(fèi)用，住房費(fèi)用，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用等人工成本與總成本費(fèi)用的關(guān)系?聯(lián)系：人工成本是總成本的一部分；1）直接人工的工資與福利費(fèi)；2）制造

2024-10-16 21:53

管理學(xué)原理---第九章人員配備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1人員配備2學(xué)習(xí)目標(biāo)一．人員配備的任務(wù)、程序和原則二．管理人員的選聘三．管理人員的考評(píng)3第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則4一．人員配備：1.對(duì)組織中全體人員的配備，既包括主管人員的配備，也包括非主管人員的配備。5飛不走的飛行員6

2024-10-16 03:18

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)報(bào)表分析-第九章(文件)

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[管理學(xué)]財(cái)務(wù)報(bào)表分析-第九章(存儲(chǔ)版)