【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級指揮和匯報,即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問
2024-10-18 18:42
【總結(jié)】1第9章人力資源管理(HumanResourceManagement)12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個國家
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】第一節(jié)審計報告分析第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表日后事項分析第三節(jié)關(guān)聯(lián)方交易分析第四節(jié)會計政策會計估計變更與前期差錯更正第九章非會計報表信息的利用與分析一、審計報告的作用及類型(二)審計報告的主要類型【選擇】1、無保留
2024-10-19 02:10
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院張力軍2022年10月企業(yè)管理的變革與發(fā)展3管理是意識:任何管理都是有意識地進行的。這種意識是否正確和及時,會影響管理的成敗管理是觀念:管理受管理者的觀念所支配。管理是價值觀:管理決策或者方案的選擇受管理者價值觀左右。管理是一種意
2025-01-18 08:53
【總結(jié)】1人員配備2學(xué)習(xí)目標(biāo)一.人員配備的任務(wù)、程序和原則二.管理人員的選聘三.管理人員的考評3第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則4一.人員配備:1.對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。5飛不走的飛行員6
2024-10-16 03:18
【總結(jié)】第九章金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)核算第九章金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)概述同城票據(jù)交換同業(yè)往來核算中央銀行往來核算業(yè)務(wù)概述一、金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)主要內(nèi)容?金融業(yè)各商業(yè)銀行、非銀行機構(gòu)之間由于資金劃撥、融通或相互代理貨幣結(jié)算,而發(fā)生的各種劃撥、清算業(yè)務(wù);?金融機構(gòu)與中央銀行之間發(fā)生的各種劃撥、
2024-10-15 12:31
【總結(jié)】本章要點?什么是SPC?SPC的監(jiān)控工具——控制圖?控制圖的原理?控制圖的判穩(wěn)與判異準(zhǔn)則?休哈特控制圖與通用控制圖?過程能力與過程能力指數(shù)SPC?什么是SPC(StatisticalProcessControl)?用統(tǒng)計技術(shù)對過程的各個階段進行監(jiān)控,達到保證與改進質(zhì)量的目的。?SPC發(fā)
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組第八章管理的控制職能福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組本章主要內(nèi)容?控制的定義及重要性?控制過程?控制方式?控制方法福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組一.控制的重要性?控制:管理人員為了保證實際工作與計劃一致而采取的一切行動控制:
2025-01-07 14:19
【總結(jié)】第九章、組織變革組織變革:是指為適應(yīng)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化面對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)所進行的調(diào)整和改革。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的只有隨著企業(yè)內(nèi)外部條件的變化而相應(yīng)地變革企業(yè)才能順利地成長和發(fā)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經(jīng)濟體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動向。經(jīng)濟環(huán)境:是指國民經(jīng)濟發(fā)展
2024-08-26 05:01
【總結(jié)】第九章激勵management導(dǎo)入話題:趣味閱讀——差別一天,漁夫看見一條蛇咬著一只青蛙,漁夫為青蛙感到難過,便決定救這只青蛙。他靠近了蛇,輕輕地將青蛙從蛇口中拽了出來,青蛙得救了。但漁夫又為蛇感到難過:蛇失去了食物。于是漁夫取出一瓶威士忌,向蛇口中倒了幾滴。蛇愉快地游走了。青蛙也顯得很快樂。漁夫滿意地笑了??蓭追?/span>
2025-03-04 23:05
【總結(jié)】9-1第九章統(tǒng)計決策?第一節(jié)統(tǒng)計決策的基本概念?第二節(jié)完全不確定型決策?第三節(jié)一般風(fēng)險型決策?第四節(jié)貝葉斯決策9-2第一節(jié)統(tǒng)計決策的基本概念?一、什么是統(tǒng)計決策?二、統(tǒng)計決策的基本步驟?三、收益矩陣表9-3一、什么是統(tǒng)計決策?狹義的統(tǒng)
2024-08-10 13:00
【總結(jié)】第九章物業(yè)的使用與維護?學(xué)習(xí)目標(biāo)–本章重點介紹了物業(yè)區(qū)域內(nèi)共有部分及公用部位的管理和使用特點,業(yè)主私有部分裝修管理方式,住宅維修基金歸屬、使用以及房屋共用部位的維修等內(nèi)容。?學(xué)習(xí)要求–了解共用部位和公共設(shè)施的使用和管理規(guī)定–理解業(yè)主裝修需要接受管理–掌握住宅維修基金管理及共用部位的維修規(guī)定?第一節(jié)物業(yè)的使用
2024-10-19 01:55
【總結(jié)】管理學(xué)張之光第九章組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)及其基本類型第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)及其基本類型?一、組織結(jié)構(gòu)及組織圖?二、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的類型?三、組織結(jié)構(gòu)形式的新發(fā)展一組織結(jié)構(gòu)及組織圖??指組織的基本架構(gòu),它界定了不同職位和部門的工作任務(wù)以及它們之間
2025-01-08 15:30
【總結(jié)】財務(wù)分析概述1.財務(wù)分析內(nèi)容2.第九章財務(wù)分析第一節(jié)財務(wù)分析概述財務(wù)分析的概念財務(wù)分析的種類財務(wù)分析的目的財務(wù)分析的方法財務(wù)分析是指利用會計報表和其它核算資料,對企業(yè)經(jīng)營活動過程和結(jié)果進行比較
2025-01-12 12:35
【總結(jié)】第九章經(jīng)營決策與管理決策貫穿于企業(yè)管理的始終,任何一項管理活動的開展都離不開決策。本章內(nèi)容包括:經(jīng)營決策概述、經(jīng)營決策程序、經(jīng)營決策方法、經(jīng)營決策過程管理。經(jīng)營決策概述決策的概念決策就是決策者為達到預(yù)期的目標(biāo),對若干準(zhǔn)備的行動方案進行選擇并做出決定的過程,是決策者將要見之于
2025-01-10 07:14