【總結(jié)】(選擇題)1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一先忽視了對(duì)企業(yè)之爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是(C)。A.錢(qián)德勒B.安索夫C.波特D.魁恩2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與(C)組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.新產(chǎn)品B.新市場(chǎng)C.現(xiàn)有市場(chǎng)D.現(xiàn)產(chǎn)品
2025-01-15 20:50
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理課程策劃方案題目:關(guān)于工作節(jié)律周期的調(diào)查目錄一、AAA公司背景 2二、調(diào)查的目的與意義 2三、調(diào)查過(guò)程 3(一)準(zhǔn)備階段 3(二)調(diào)查執(zhí)行 3(三)結(jié)論導(dǎo)出 4四、調(diào)查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 4五、問(wèn)卷 5
2025-04-26 07:49
【總結(jié)】電商運(yùn)營(yíng)管理一:定位(1)顧客:1,客戶(hù)群是誰(shuí)2,客戶(hù)群細(xì)分3,客戶(hù)群特點(diǎn)4,客戶(hù)群需求5,客戶(hù)群消費(fèi)趨勢(shì)(2)自身:1,工作職責(zé)2,自我檢查3,熟悉產(chǎn)品4,工作思路5,注重細(xì)節(jié)(3)對(duì)手:1,對(duì)手是誰(shuí)2,突破在哪3,如何突破4,運(yùn)營(yíng)節(jié)奏5,學(xué)習(xí)對(duì)手6,找出弱點(diǎn)7,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)(4)工作:1,如何工作2,提高銷(xiāo)量
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》試題庫(kù)郭樹(shù)華一名詞解釋1生產(chǎn)2運(yùn)作3生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)4轉(zhuǎn)換過(guò)程5生產(chǎn)與運(yùn)作的基本職能6生產(chǎn)類(lèi)型7大量生產(chǎn)8成批生產(chǎn)9單件生產(chǎn)10通用產(chǎn)品11專(zhuān)用產(chǎn)品12流程生產(chǎn)型13加工裝配型14備貨生產(chǎn)15訂貨生產(chǎn)16多品種小批量生產(chǎn)17制造業(yè)企業(yè)
2025-03-25 06:03
【總結(jié)】《網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與管理》課程學(xué)習(xí)指南教學(xué)內(nèi)容和要求:學(xué)生生應(yīng)按大綱的要求了解或理解“網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與管理”中網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站日常運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)站應(yīng)用、網(wǎng)站升級(jí)的基本概念與基本理論,掌握或者熟練掌握上述各部分的基本操作方法;通過(guò)案例分析引出基本概念、基本理論;淡化技術(shù),突出應(yīng)用;從不同側(cè)面分析網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策。一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與管理概述教學(xué)內(nèi)容:本章知識(shí)點(diǎn):
2025-04-18 23:52
【總結(jié)】一、華聯(lián)超市的基本概況(一)華聯(lián)超市的簡(jiǎn)介華聯(lián)超市股份有限公司是中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家上市的連鎖超市公司,其前身為成立于1993年1月的上海華聯(lián)超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限,追求卓越”為企業(yè)精神,以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則,以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色,形成了以標(biāo)準(zhǔn)超市、大賣(mài)場(chǎng)、便利店作為主營(yíng)業(yè)態(tài),以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù),以開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)、參與全球競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)格局
2025-08-02 22:18
【總結(jié)】單選什么類(lèi)型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)投資?A.資金充足的項(xiàng)目B.自盈利且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目C.前景光明的項(xiàng)目D.團(tuán)隊(duì)成員足夠多的項(xiàng)目2多選成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì):A.前瞻性B.意志力C.凝聚力D.理性思考的能力3多選沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有:A.選擇創(chuàng)新模式B.準(zhǔn)備充足的資金C.不怕失敗
2025-03-24 12:28
【總結(jié)】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門(mén)店店長(zhǎng)作業(yè)化管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門(mén)店店長(zhǎng)作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長(zhǎng)的地位及資質(zhì)要求;熟悉門(mén)店店長(zhǎng)的工作職責(zé)和作業(yè)流程;掌握門(mén)店店長(zhǎng)的重點(diǎn)式管理和店長(zhǎng)考核;對(duì)照自我進(jìn)行店長(zhǎng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長(zhǎng)資料分析(1/
2025-01-18 10:03
【總結(jié)】試題庫(kù)答案一、單項(xiàng)選擇題1.C;2.D;3.C;4.D;5.D;6.B;7.A;8.C;9.C;10.A;11.D;12.A;13.B;14.A;15.D;16.C;17.C;18.A;19.D;20.C;21.B;22.A;
2025-08-31 18:47
【總結(jié)】1第6章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的門(mén)店管理2本章內(nèi)容?連鎖門(mén)店的設(shè)計(jì)概述?連鎖門(mén)店的外觀(guān)布局設(shè)計(jì)?連鎖門(mén)店的內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)?連鎖門(mén)店的顧客服務(wù)3第一節(jié)連鎖門(mén)店的設(shè)計(jì)概述4一、連鎖門(mén)店設(shè)計(jì)的基本原則?體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色?醒目,有吸引力?方便顧客
2025-01-18 11:29
【總結(jié)】2020/9/13連鎖企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對(duì)外關(guān)系維護(hù)2020/9/13連鎖企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2?零售商可以對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的零售業(yè),顧客滿(mǎn)意度很難與忠誠(chéng)度劃等號(hào)。?新的產(chǎn)品種類(lèi)、新的分銷(xiāo)渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2025-07-31 13:13
【總結(jié)】第一章緒論一、判斷題(請(qǐng)?jiān)谡_命題前括號(hào)中打“√”,錯(cuò)誤命題前括號(hào)中打“×”。每小題1分,共10分)(√)1.盧梭是體育課堂教學(xué)和體育班級(jí)授課制的創(chuàng)始人,基本形成了當(dāng)時(shí)歐洲體育教學(xué)的框架。(√)2.中國(guó)成立后的體育教學(xué)理論研究,在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上主要是向蘇聯(lián)學(xué)習(xí),在這種學(xué)習(xí)和借鑒的促進(jìn)下,體育教學(xué)理論研究
2025-01-11 01:29
【總結(jié)】《連鎖企業(yè)人力資源管理》課程教學(xué)大綱一、課程名稱(chēng):連鎖企業(yè)人力資源管理二、教學(xué)對(duì)象:三年制高職物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生三、學(xué)時(shí):72學(xué)時(shí)四、課程模塊類(lèi)別及課程屬性:《連鎖企業(yè)人力資源管理》屬于專(zhuān)業(yè)技能課,是專(zhuān)業(yè)必修課程。五、課程性質(zhì)與目的:性質(zhì):本課程在學(xué)生修完管理學(xué)基礎(chǔ)及連鎖流通企業(yè)管理實(shí)務(wù)之后進(jìn)行,屬專(zhuān)業(yè)技能課。目的要求:在于使學(xué)生了解連鎖企業(yè)人力資源管理的一般理
2025-04-09 07:25
【總結(jié)】-0-龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)管理-1-本次研討營(yíng)的主要內(nèi)容第一天上午?第一章為什么要研究龍湖管理?第二章龍湖的前世今生?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(duì)(一)第一天下午?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(duì)(二)?第四章龍湖之根--三年管理工
2025-01-10 20:05
【總結(jié)】......統(tǒng)計(jì)學(xué)題庫(kù)及題庫(kù)答案題庫(kù)1一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1、調(diào)查時(shí)間是指()A、調(diào)查資料所屬的時(shí)間B、進(jìn)行調(diào)查
2025-06-22 13:49