應(yīng)收賬款管理的問題的調(diào)查報告(編輯修改稿)
2025-01-20 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簡單的分類 ,平時則沒有對應(yīng)收賬款進行輔助管理。沒有建立應(yīng)收賬款定期清查制度 ,長期不對賬。由于交易過程中貨物與資金流動在時間和空間上的差異以及票據(jù)傳遞、記錄等都有發(fā)生誤差的可能 ,所以債權(quán)債務(wù)的雙方就經(jīng)濟往來中的未了事項進行定期對賬 ,可以明晰雙方的權(quán)利和義務(wù)。 青州 佳永 魏仕照明 餐飲有限公司 長期不對賬 ,有的即便是對了賬 ,但并沒有形成合法有效的對賬依據(jù) ,只是口頭上的承諾 ,起不到應(yīng)有的作用 ,無法發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題 ,在以后確定訴訟時間時也不能提供充分的書面證據(jù) 。 （ 3） 企 業(yè)未對 應(yīng)收賬款按風(fēng)險程度進行信用管理 目前 魏仕照明 為了盲目擴大利潤實現(xiàn)上市、所以未對 應(yīng)收賬款進行風(fēng)險評價 ,沒有建立一套完善的賒銷制度 ,對形成的逾期應(yīng)收賬款能否收回、收回多少沒有底數(shù)。針對應(yīng)收賬款管理中存在的種種問題 ,筆者認(rèn)為企業(yè)首先要樹立正確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo) ,防止片面追求利潤最大化 ,利潤最大化不是應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) ,如果以利潤最大化作為目標(biāo) ,可能會導(dǎo)致對風(fēng)險的忽視和企業(yè)長遠(yuǎn)利益的犧牲。應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)應(yīng)該樹立企業(yè)價值最大化的理念 ,不能忽視資金的良好周轉(zhuǎn)。 四 、應(yīng)收賬款的防范與控制 財會部門的重要職責(zé)就是通過對應(yīng)收賬款的分析，盡早收回應(yīng)收賬款，減少壞賬發(fā)生，將應(yīng)收賬款損失降到最低 。 （一）制定合理的信用體系 信用政策 信用政策又稱應(yīng)收賬款政策，是指企業(yè)在采用信用銷售方式時，為對應(yīng)收賬款進行規(guī)劃和控制所確定的基本原則和規(guī)范。信用政策是企業(yè)財務(wù)政策的一個重要組成部分，主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用額度和收賬政策四部分。 確定合適的信用標(biāo)準(zhǔn) 信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)決定授予客戶信用所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)。也是企業(yè)對可接受風(fēng)險提供的一個基本判別標(biāo)準(zhǔn)。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)的過程中 ,應(yīng)通過綜合分析 ,找出最優(yōu)平衡點 。 采用合理的信用條件 信用條件是企業(yè)賒銷商品時給予客戶延期付款的若干條件。延長信用期限可以擴大銷售量 ,但
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