應(yīng)收賬款管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-01-20 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帳表 催款通知書 052021 編制 附件 1： 應(yīng)收帳款考核細(xì)則 一 內(nèi)部管理考核 1 營銷管理部部長 :每年 12 月上交各地區(qū)年度應(yīng)收賬款控制預(yù)算計(jì)劃； 2 銷售處長每年 1 月負(fù)責(zé)編制上年度應(yīng)收賬款分析報(bào)告，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核；對全款提貨合同執(zhí)行不力形成的應(yīng)收賬款負(fù)責(zé)。 3 營銷管理部應(yīng)收賬款管理員 :每月 23 日前將編制的公司月度應(yīng)收賬款回收計(jì)劃報(bào)營銷管理部部長審核；按時(shí)提示即將到期的應(yīng)收賬款并向營銷管理部部長匯報(bào)；每月 5 日前將編制的月度應(yīng)收賬款分析報(bào)告報(bào)營銷管理部部長審核；根據(jù)具備法律訴訟條件的應(yīng)收賬款明細(xì)編制應(yīng)收賬款法律訴訟申請單。 4 法律顧問 :對具備法律訴訟條件的應(yīng)收賬款及時(shí)申請立案并定期將法律訴訟進(jìn)展情況向營銷管理部部長、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 二 地區(qū)和相關(guān) 業(yè)務(wù)部考核 1 銷售人員調(diào)任時(shí)，必須將其所簽訂合同的應(yīng)收賬款明細(xì)向地區(qū)進(jìn)行詳細(xì)書面匯報(bào)。 2 各地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立所轄區(qū)域的應(yīng)收賬款臺帳，由營銷管理部定期檢查。商務(wù)部負(fù)責(zé)年度、月度應(yīng)收賬款回收計(jì)劃的下達(dá)與考核。 3 欠款單位經(jīng)營狀況及工商登記信息發(fā)生變動的，銷售員應(yīng)及時(shí)以書函形式報(bào)營銷管理部，由營銷管理部報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。對于知情不報(bào)從而造成的損失且累積達(dá)到 2 萬以上的銷售員，報(bào)公司本部按相關(guān)規(guī)定處理。 4 未經(jīng)銀行按揭批準(zhǔn)所發(fā)車輛，銷售人員必須保證車款全額返回工廠，最長期限不超過兩月（以發(fā)車日為起點(diǎn)）。 5 在貨到付款形式下，銷售員必須保證貨款在貨到 15 日內(nèi)無條件全額返廠。 6 質(zhì)保金必須提前通知、及時(shí)催收，并按時(shí)按數(shù)上交質(zhì)保金。 三 清欠員管理考核 1 清欠員外出前，應(yīng)按照清欠任務(wù)填寫清欠計(jì)劃并催收應(yīng)收賬款。出差期間應(yīng)填寫工作日志和催欠工作考核表 ,回徐后應(yīng)如實(shí)填寫清欠工作報(bào)告。以上資料作為報(bào)銷差旅費(fèi)的依據(jù)。 清欠員因工作而發(fā)生的差旅費(fèi)按照企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，完成月度清欠任務(wù)或帶回有效書證的
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