應收賬款資料(編輯修改稿)
2025-08-31 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檔案的有關內(nèi)容，以便信用控制人員的資料搜集是完整的而不是隨機的?！ ≈贫ê屯晟菩庞谜?。企業(yè)在充分進行信用等級評定和恰當進行信用評價以后，就可以在此基礎上制定合理的信用政策。（1）現(xiàn)金折扣政策?，F(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵客戶提前付款而給予的償付款項上的優(yōu)惠。企業(yè)在準備現(xiàn)金折扣政策時，應在折扣所能帶來的收益和為此付出的代價之間進行權衡擇優(yōu)選擇。（2）確定信用期限。信用期限是企業(yè)允許客戶從購貨到付款的時間間隔。企業(yè)必須確定合適的信用期限。另外，企業(yè)應根據(jù)情況的變化不斷修改和調(diào)整信用政策，盡量協(xié)調(diào)三個相互矛盾的目標：把銷售提高到最大；把應收賬款的機會成本降到最低；把壞賬損失降到最小。如果改變后的信用政策所增加的利潤，足以補償其所包含的風險時，企業(yè)就應改變信用政策。（3）實行信用額度制度。它是企業(yè)愿意對某一客戶承擔的最大的賒銷風險額，企業(yè)應根據(jù)客戶的信用等級及有關資料，為每一客戶設定信用額度。 ?。ǘ┘訌姂召~款的日常管理 合理分工、明確職責。企業(yè)只有建立分工明確、配合協(xié)調(diào)的應收賬款的內(nèi)部管理機制，才能有效地降低不必要的應收賬款占用，避免壞賬損失的發(fā)生，同時，也可以有效地防止業(yè)務處理過程中的舞弊和差錯，避免或及時發(fā)現(xiàn)不法分子截留、貪污企業(yè)貨款的行為，減少應收賬款風險，企業(yè)的應收賬款涉及到銷售、倉儲、財務等部門，企業(yè)必須將與應收賬款相關的有關職責落實到各個部門和人員?！ 娀瘜d銷業(yè)務的過程控制。賒銷雖然可以擴大企業(yè)的銷售額，但也同時增加了潛在的風險。因此，企業(yè)要加強企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的管理，完善內(nèi)部控制制度，做到應收賬款的事前、事中、事后控制。事前控制就是在銷售環(huán)節(jié)的控制。信用管理部門對銷售部門提出的賒銷申請，根據(jù)事先制定好的授權審批制度進行審批，對于經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)信用狀況不好的
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