應收賬款資料-在線瀏覽
2024-09-14 16:06本頁面
【正文】 生產經營支出，嚴重的甚至會引起企業(yè)破產倒閉。（1）企業(yè)應以信用評估機構、銀行、財稅部門、消費者協(xié)會、工商管理部門等保存的有關原始記錄和核算資料為依據(jù)，經過加工整理獲得客戶的信用資料，在此基礎上，根據(jù)對客戶信用資料的分析，確定評價信用優(yōu)劣的數(shù)量標準，據(jù)此具體劃分客戶的信用等級，根據(jù)信用等級確定賒銷額度。企業(yè)在設定某一客戶的信用標準時，往往先評價其賴賬的可能性，最常見的評價方法有“5C”系統(tǒng)，它代表了信用風險的判斷因素——品質（character）：是評價客戶信用的首要因素，是客戶履行償還債務的態(tài)度。它主要取決于客戶的資產，特別是流動資產的數(shù)量、質量及其與流動負債的比率關系；資本（Capital）：是客戶的財務實力和財務狀況，表明客戶可能償還債務的背景，是客戶償付債務的最終保證；擔保（Collateral）：是客戶提供作為授信安全保證的資產。（3）建立客戶檔案。企業(yè)通常應事先決定檔案的有關內容，以便信用控制人員的資料搜集是完整的而不是隨機的。企業(yè)在充分進行信用等級評定和恰當進行信用評價以后，就可以在此基礎上制定合理的信用政策?，F(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵客戶提前付款而給予的償付款項上的優(yōu)惠。（2）確定信用期限。企業(yè)必須確定合適的信用期限。如果改變后的信用政策所增加的利潤，足以補償其所包含的風險時，企業(yè)就應改變信用政策。它是企業(yè)愿意對某一客戶承擔的最大的賒銷風險額，企業(yè)應根據(jù)客戶的信用等級及有關資料，為每一客戶設定信用額度。企業(yè)只有建立分工明確、配合協(xié)調的應收賬款的內部管理機制，才能有效地降低不必要的應收賬款占用，避免壞賬損失的發(fā)生，同時，也可以有效地防止業(yè)務處理過程中的舞弊和差錯，避免或及時發(fā)現(xiàn)不法分子截留、貪污企業(yè)貨款的行為，減少應收賬款風險，企業(yè)的應收賬款涉及到銷售、倉儲、財務等部門，企業(yè)
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1