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正文內(nèi)容

企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策(編輯修改稿)

2025-04-20 06:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,普遍忽視應收賬款的責任管理與責任追究。片面追求利潤最大化,過于強調(diào)利潤指標,忽視企業(yè)的現(xiàn)金流量,沒有建立必要的應收賬款管理目標,沒有制訂“應收賬款回收率”方面的指標。同時,企業(yè)沒有明確應收賬款管理的責任部門。銷售部門和財務部門都知道企業(yè)有大量的應收賬款或?qū)Σ簧匣蚴詹换兀唧w該由誰來督辦、誰來清查管理并不是十分清楚。這樣,既沒有建立起相應的規(guī)章制度,缺少必要的內(nèi)部控制;對造成的經(jīng)濟損失也無法追究相關(guān)部門和人員的責任,應收賬款管理成為了企業(yè)管理的死角。(四)應收賬款定期清查的規(guī)章制度尚不完善目前,很少有企業(yè)能夠建立起對應收賬款進行定期清查的規(guī)章制度,大多數(shù)企業(yè)均存在著對應收賬款“想起來才過問”的傾向。由于交易過程中貨物與資金流動在時間和空間上的差異以及票據(jù)傳遞、記錄等都有可能發(fā)生誤差,所以,債權(quán)債務的雙方就有必要對經(jīng)濟往來中的未了事項進行定期對賬,以明晰雙方的權(quán)利和義務。然而,在現(xiàn)實的經(jīng)濟活動中,很多企業(yè)長期不對賬;有的即便是對了賬,但并沒有形成合法有效的對賬依據(jù),只是口頭上的承諾,起不到應有的制約作用。這就必然形成企業(yè)對沒有收回的應收賬款長期掛賬,有的甚至賬齡在10年以上。久而久之,很多賬款由于多種因素可能無法收回,造成了企業(yè)大量的經(jīng)濟損失。(五)企業(yè)收賬方法不科學,未建立有效地催收體制企業(yè)收帳政策不合理,賒銷與收款脫鉤,收款責任不明確。企業(yè)財務人員對應收賬款未實施有效地監(jiān)督,對應收賬款歷史記錄混亂,賬目不清,長期未與客戶對帳,客戶地址人員變更,企業(yè)無法拿出有力證據(jù)收回貨款,致使應收賬款形成后長期掛帳。沒有根據(jù)客戶欠款情況進行分類建檔,事后追款的方式不合理,運用法律手段解決債務糾紛的意識不強。我國企業(yè)的應收賬款的回收基本上是靠企業(yè)自身,缺少應收賬款的代理和出售的社會機制,難以保證應收賬款安全可靠地收回,導致企業(yè)出現(xiàn)呆賬、壞賬。三、完善應收賬款管理的措施(一)建立全面的信用風險防范制度企業(yè)在商品交易全過程中,應對各個業(yè)務環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的信用風險進行防范。首先,認真做好賒銷對象的資信調(diào)查。對擬賒銷客戶的資產(chǎn)狀況、財務狀況、經(jīng)營能力、以往業(yè)務記錄、企業(yè)信譽和未來融資能力等進行深入地調(diào)查,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來評定其信用等級,并建立賒銷客戶信用等級檔案。另外,要制訂合理的賒銷方針。企業(yè)可借鑒西方在商業(yè)
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