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河北淶水顯達俱樂部酒店商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-01-20 10:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 具有地理位置和配套設施優(yōu)勢 酒店 所處的區(qū)域目前 沒有星級酒店 ,且 酒店 位于 河北淶水縣高新技術開發(fā)區(qū)內, 將有助于提高 酒店 的知名度、入住率和酒店房間價格。 酒店緊鄰 308國道, 還擁有 100余個停車位,這在 環(huán)渤海地區(qū)三星 級酒店是絕無僅有的,能夠為酒店入住客人提供便利的停車服務,更能夠為餐飲、 KTV、桑拿提供便利的條件。 ④具有部分穩(wěn)定的客源 公司 將 與 淶水縣 達成的協(xié)議, 酒店將按照《接待標準協(xié)議書》的 費用標準接待到淶水縣工作 的人員的食 宿,并承擔 淶水縣政府 的宴請接待任務。這部分餐飲客房收入能夠為 酒店 提供部分穩(wěn)定的客源,降低酒店的經營風險。同時,也能夠有效帶動 來淶水縣 的商務客人的住宿、餐飲消費。 ⑵劣勢 ①缺少酒店行業(yè)管理經驗 本項目發(fā)起人- 河北淶水顯達俱樂部 amp。酒店有限公司 以往未涉足酒店行業(yè),尚缺少酒店行業(yè)管理經驗。 ②酒店品牌知名度欠缺 酒店 作為新開業(yè)的酒店,是 河北淶水 酒店市場的新進入者,酒店尚缺少品牌知名度,建立品牌將要經過一定的時間,投入一定的資金。 ③酒店星級尚未評定 酒店 尚未開業(yè),酒店星級也未評定 ,在酒店星級評定前,作為未定級酒店在一定程度上會影響酒店客源和酒店房間價格。 ⑶機會 15 ① 北京及環(huán)渤海地區(qū) 旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展 隨著我國國民經濟的發(fā)展和居民收入的提高,我國的旅游業(yè)一直保持著較高的增長速度, 北京及環(huán)渤海地區(qū) 作為我國重要的觀光旅游地區(qū),旅游產業(yè)也將取得較高的發(fā)展速度,根據 有關機構 的預測,至 2021年 北京及環(huán)渤海地區(qū) 國內國外旅游收入將均保持 10%以上的增長速度,這為 北京及環(huán)渤海地區(qū) 酒店業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會。從長遠來看,如果國際航空“落地簽證”等問題得到妥善解決,由于 北京及環(huán)渤海地區(qū)區(qū)位和經濟發(fā)展 優(yōu) 勢,很可能成為消費能力較強的歐洲游客的旅游熱點地區(qū)。 ②我國酒店業(yè)進入新的一輪景氣周期 由于酒店業(yè)自身的特點,酒店行業(yè)存在明顯的景氣周期,從我國酒店行業(yè)的利潤、入住率、酒店房價 等指標分析,我國酒店自 2021 年應當已經開始新的一輪景氣周期,目前正處于入住率、房價平穩(wěn)增長時期(初期),目前正是進入酒店業(yè)的良好時機。 ③ 北京及環(huán)渤海地區(qū) 經濟的發(fā)展 隨著國家 北京及環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展 戰(zhàn)略的實施, 北京及環(huán)渤海地區(qū) 經濟得到了迅速的發(fā)展, 2021 年奧運會的到來, 會提供大量的商業(yè)機會,增加 北京及環(huán)渤海地區(qū) 的商務、會議游客數量,將 為 北京及環(huán)渤海地區(qū) 酒店行業(yè)的發(fā)展提供助力。 ⑷威脅 ①酒店業(yè)激烈的市場競爭 酒店業(yè)是一個市場化程度很高的行業(yè),始終存在激烈的市場競爭。如出現階段性、區(qū)域性酒店供給過剩,則競爭程度將更為激烈,有可能出現四星級、 三星 級酒店通過降價競爭,爭奪 三星 級酒店的客源,如國內外酒店巨頭通過經濟型酒店業(yè)大舉進入 北京及環(huán)渤海地區(qū) 酒店市場,也會加大 北京及環(huán)渤海地區(qū) 酒店業(yè)的競爭激烈程度。同行業(yè)的競爭將始終是酒店經營面臨的主要威脅, ②容易受到突發(fā)事件的影響 酒店業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分,容易受到突發(fā)事件(如急性傳染病,暴力恐怖事 件)的影響,出現酒店出租率在突發(fā)事件出現的一個階段性時期內急劇下降的現象。 . 競爭分析結論 根據項目的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的分析,項目的實施具有難以替代的內部優(yōu)勢和眾多的機會,存在的劣勢均可以通過企業(yè)自身努力和正確的經營策略加以彌補,面臨的威脅并 16 不大,應當采取增長型進取戰(zhàn)略,盡快實施 酒店 項目,使 酒店 能夠在 2021 年 北京及環(huán)渤海地區(qū) 旅游旺季到來之前正式投入運營。 . 項目目標定位。 北京及環(huán)渤海地區(qū) 四星、 三星 級 酒店由于房價高,相當部分客源來自海外,其經營受國際經濟影響較大。 在目標區(qū)域內 單 純地 開發(fā)四星、 三星 級酒店風險較大。此外,經營高星級酒店需要更高的經營技巧和管理手段,也具有較大經營風險。 以國內客戶為主要服務對象的一、二、 三星 級檔次酒店,隨著我國宏觀經濟向好,各行業(yè)發(fā)展迅速,國內游客、因商因公出差的國內客戶的需求將是其的主流,尤其是在本區(qū)域內,交通便利,市場前景較好;同時,隨著,人民生活水平的提高,更多的國內旅游團體和自助旅游者將來到 河北淶水 ,而項目地處 著名的“野山坡”風景區(qū)首府 ,周邊人文景觀多,再加上價位適當、具有吸引力,將形成價格和入住率的良好配合,提高經營效率。對于某些特殊標準的要 求,可以設置若干高于 三星 級標準的套間以備使用。此外,通過加強管理和服務,酒店 的整體水平將不僅僅體現在硬件的星級標準上,更體現在配套軟件、管理的星級水平。 根據地區(qū)經濟和旅游發(fā)展狀況、區(qū)域環(huán)境及發(fā)展趨勢,項目定位于 三星 級標準 俱樂部 amp。酒店, 依托北京及環(huán)渤海地區(qū)。以健康度假為核心競爭力和賣點, 設置 睡眠康復中心和中醫(yī)養(yǎng)生中心以及 餐飲和各種娛樂設施。 酒店客戶群主要定位于 北京及環(huán)渤海地區(qū)的白領階層(有“亞健康狀態(tài)的白領階層”)會員和 參加各類會議、進行公務、商務活動,外省市 來河北淶水旅游的人員,即酒店根據客戶群體定位于 商務、健康度假 、會議酒店。 6. 發(fā)展規(guī)劃 . 總體設想 以取得 70 年土地及地面建筑使用 權為契機,對酒店按照 三星 級標準進行裝修并配備相關設備、設施,爭取在 2021年 環(huán)渤海地區(qū) 旅游旺季開始之前酒店能夠試營業(yè),以合理的價格、良好的設施、完善的管理、優(yōu)質的服務建立酒店的競爭優(yōu)勢,通過與 北京協(xié)和醫(yī)院和中國中醫(yī)藥大學以及 旅行社、會議會展公司、商業(yè)訂房網站的合作,結合酒店自行銷售,以公關和市場宣傳手段為服務,在 2- 3 年成為 環(huán)渤海地區(qū)最具特色的 知名 三星 級酒店。在酒店 17 運行 2- 3年后,可考慮通過自有資金積累或合作投資, 在全國范圍內采取加盟連鎖方式,推廣顯達模式。提高顯達的品牌知名度,最大限度地占領市場 , 為股東 取得更大的收益。 . 公司發(fā)展戰(zhàn)略步驟設想 . 完成酒店試營業(yè) ⑴本階段目標 本階段需要實現的目標:及時選擇好條件適宜的合作伙伴,完成酒店的設備購置安裝,完成酒店管理人員的選聘工作,對招聘員工進行培訓,建立和完善酒店管理體系和質量控制體系,在旅游旺季開始前快速切入市場,迅速拓展市場,取得良好的經濟效益。 ⑵工作重點 積極尋找合作伙伴,盡 早完成酒店的裝修和設備配備工作,按照 三星 級酒店的要求建立管和服務體系,進行員工培訓,完善營運條件,使酒店盡早進入可正常營運狀態(tài)。 招聘到適合的銷售、管理人才也是本階段的重要工作。 第一階段計劃在 3- 5個月內完成。 . 通過 三星 級認定、并成為 北京周邊地區(qū) 知名 特色 酒店之一 ⑴本階段目標 通過 三星 級酒店認定 和失眠康復和中醫(yī)康復特色 的建設,提高酒店的整體檔次和知名度,并在酒店入住率、客戶美譽度、經濟效益等方面占據 北京周邊地區(qū)三星 級酒店的領先地位,成為 北京周邊地區(qū) 知名酒店之一。 ⑵工作重點 加強酒店內部管 理、進一步提高服務質量,嚴格控制成本費用。 加強銷售隊伍建設,探索銷售創(chuàng)新手段,努力提高酒店的入住率和單位房間收入。 7. 市場營銷 . 目標市場 北京及環(huán)渤海地區(qū)白領階層會員和 參加各類會議、進行公務、商務活動,外省市 來河北淶水 旅游的人員。具體可分為如下層次: 18 ⑴團隊: 旅行社(北京、上海、廣州、浙江、江蘇)組織的團體客人 和國外到中國旅游的客人 。 ⑵散客:淶水地區(qū) 中檔消費的商務、公務散客。 ⑶保定市和淶水縣 公務、商務客人。 ⑷會議會展客人:政府各職能部門、駐京政府、企事業(yè)單位及京 內外各大中型企業(yè)。 . 產品與服務 采取俱樂部會員制方式(分團體會員和個人會員), 主要提供 失眠康復和中醫(yī)康復特色服務以及 餐飲、娛樂和住宿 等休閑度假 服務 和會務服務 。 . 定價 定價采用競爭定價法,根據競爭對手( 環(huán)渤海地區(qū)三星 級酒店)的價格策略進行定價。豪華套和商務套 房價參照 環(huán)渤海地區(qū)三星 級酒店的平均中位價格確定, 商務間和標準間 房價參照 環(huán)渤海地區(qū) 二星級酒店平均價格確定, 2021年計劃價格如表 。 2021年客房收費標準 項目 客房收費標準 備注(月) 豪華套 商務套 商務間 標準間 旺季 880 480 280 240 9 平季 680 380 240 200 10月 淡季 480 280 200 160 11-來年 4 年均價格 680 355 240 190 上表為酒店房間計劃實際價格,門市價將略高于實際價格。 餐飲娛樂服務價格將參考 環(huán)渤海地區(qū)三星 級酒店的平均價格水平采用不同的定價策略 進行定價。 . 銷售渠道 . 直接渠道 ⑴通過酒店銷售部與存在消費意向的單位和個人通過簽訂消費協(xié)議、會員卡等方式自行銷售住宿、餐飲、會議服務。 19 ⑵通過與京 內外旅行社合作,銷售 團隊客人住宿、餐飲服務。 ⑶通過與 京 內外會議會展展覽公司合作,銷售團隊客人會議、餐飲、住宿服務。 . 間接渠道 通過與網絡訂房網站,以訂房網站作為分銷商面向中檔商務公務散客銷售餐飲住宿服務。根據 2021/12/15 環(huán)球旅訊 提供的信息: 國際酒店業(yè)市場行銷協(xié)會( HSMAI Foundation)和調查機構 iPerceptions聯合對中級酒店的商務旅客做了一項調查,顯示高達 44%訪問酒店網站的商務旅客成為 “ 預訂者 ” ,即事實上已經實現預訂或修改預訂。另外, 4成網站用戶是首次使用者,而僅有 %中等 階層的商務旅客沒有計劃進行在線交易,但悠閑游旅客的這個比例則是 31%。 . 公關宣傳策略 ⑴新聞媒體:加強與新聞媒體的合作,除了正常的廣告播放和欄目的合作,同時抓住時機策劃一些臨時性的新聞報告宣傳,提高酒店的知名度和美譽度。 ⑵交通工具:如飛機、巴士上的介紹和宣傳。 ⑶人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其他媒體等,吸引客人。 ⑷內部宣傳:客人進店要促成每項消費,就必須把每項服務介紹給他們,需要建立有效的內部宣傳網-自走進酒店的大廳開始,通過總體設施燈箱和圖片就能了解酒店的基本 設施情況,走進電梯,又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點介紹的項目外,還將有圖文并茂的服務指南,除了各項設施的介紹圖片、計費方法、電視節(jié)目、菜譜外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片及企業(yè)文化的內容等,同時還將有酒店位置圖、各項交通設施和旅游景點的介紹、相應的地方風土人情等。 . 初步銷售策略 (請見附件) . 客房業(yè)務 ⑴旅行社客源 20 以客房價格作為杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季追求高的客房出租率,吸收各旅行社團隊。在與 河北 本地較大的旅行社建立聯 系的同時,在 京 外與廣東、北京、上海、江浙各地及國內主要游覽地的旅行社合作,力爭作為指定酒店,其中 京 內旅行社作為重點,他們的客源是酒店重要的基本客源。為保證在與競爭對手價格基本相同的條件下保證較高的開房率,需要做好與各大旅行社計劃調度部門及社領導的商務公關活動。 ⑵會務客源 以政府各職能部門、 京 內外商務及會議公司作為主要銷售對象。與 河北淶水 各機關、企業(yè)、事業(yè)單位及商務會議公司建立合作關系,同時策劃一些企業(yè)經濟類學術研討會、培訓班會議和事業(yè)單位的會議。 ⑶散客客源 散客客源市場的開發(fā),是影響酒店經濟效益的重要因 素,酒店要在有限的客房條件下提高收入,必須適當提高入住客人的散團比例。在開拓散客市場的目標上,重點是江浙、廣東、北京、上海等地。具體計劃采用如下銷售方式:與國內知名商務訂房網站合作,以訂房網站作為酒店客房銷售的代理商,爭取采用網上訂房方式的外地 來河北淶水 散客;加強與本地企事業(yè)單位的聯系,爭取成為其接待外地客人的訂點酒店;針對散客,實行客房、餐飲捆綁銷售,客人在酒店入住,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠,并可統(tǒng)一結算;根據不同客人的需要,設計多種房間包價套餐(含客房、餐飲);大力發(fā)展長住客戶,針對長住客戶,給予一定的獎勵或優(yōu)惠。 . 餐飲業(yè)務 增加菜品的品種和特色菜,提高菜品質量,是酒店餐飲業(yè)務需要常抓不懈的工作,同時酒店還計劃通過如下銷售策略推動餐飲的銷售:舉辦“美食節(jié)”、中西餐培訓班,擴大餐飲知名度;根據每年的節(jié)慶推出相應的團圓宴、謝師宴、長壽宴、婚慶宴等;開展有獎銷
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