自行車俱樂部項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-12-19 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行車可利用。 市場。 威脅 —— T ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略 場，也許在后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場 機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場 碑效應(yīng) ,擴大知名度，建立自主品牌 賠償制度，明確責任劃分 型二手車租借點，交流自行車租借經(jīng)驗 ，強強聯(lián)手 防范對策：以“快捷、高效”的口號對遇到的問題做出解決措施，與同學們保持良好的關(guān)系，防止人心散渙；以良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式對待出現(xiàn)的問題，盡量的發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，確保高質(zhì)量、高效率。防止出現(xiàn)信譽問題。 目標戰(zhàn)略 一年內(nèi)建立在本校 的自行車市場 地位。 兩 年后在 理工 和東職 學校開分店。 發(fā)展前景 對我們學校來說，自行車出租是一個完全自主的行業(yè)。該項目具有很大的發(fā)展 空間，而且就 學 校的地理位置、 周圍環(huán)境來說，誰先 組建 一家自行車出租店就能獨 學 校 的師生 市場。此行業(yè)只需前期投資、后期只需維修保養(yǎng)就行。而且投資資金量小、長期回報高，只要前期資金足夠，項目則可以順利施行的。如果嚴格按照既定的規(guī)劃執(zhí)行，占 松山湖 周邊的學校市場是完全可以輕而易舉半島的?？偟膩碚f這個項目前景廣闊。 優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢：經(jīng)濟、技術(shù)、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發(fā) 揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。 九、業(yè)務(wù)介紹： ① 自行車回收：高價回收畢業(yè)班同學及其他需要轉(zhuǎn)手自行車的同學的自行車。 ② 自行車銷售：向大一新生及其他有需要自行車的同學低價出售轉(zhuǎn)讓二手自行車，當然同時也出售新車！包括山地車等 ③ 自行車租借： （去大嶺山，游松山湖，與情侶觀光游等）可預(yù)約租用山地車、 雙人、四輪觀光自車 、社團群體活動以團隊形式租用自行車 ④ 自行車維修美容 為有車一族提供洗車，維修及美容服務(wù)。同時出售自行車升級配件。 十、 風險評估及對策 經(jīng)營者層面 1） 車輛損壞、丟失后賠償問題： a 自行車零件缺失 照其零件原價賠償。 b 丟失 扣除其押金 2） 由于天氣原因如下雨、下雪、出霧等不良天氣狀況會造成顧客銳減或其他原因而進入淡季 兼營自行車修理業(yè)務(wù)。 3） 隨著東大學城的發(fā)展，娛樂設(shè)施將會一步步豐富，同學們的娛樂去處增多 加大對品牌的宣傳，不斷更新對外展示，資金允許后，再建成輔助店面如餐飲和攝影，并使之與自行車游玩一體化。 消費者層面 ： 比如說自行車出現(xiàn)故障，掉鏈子，漏氣等問題，做出人力、物力和財力 方面的準備。 防范總對策：以“快捷、高效 ”的口號對遇到的問題做出解決措施，與同學保持好的關(guān)系，防止人心渙散；以良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式對待出現(xiàn)的問題，盡量的發(fā)想問題及時處理問題，確保高質(zhì)量、高效率防止出現(xiàn)信譽問題。 十一、 項目投資 采購 及成本預(yù)算： 公開透明的按采購程序辦事 在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗采購還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，確保工作的透明，同時保證工作進度。 2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1