【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—超市企劃篇會(huì)員開發(fā)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司超市企劃篇---會(huì)員開發(fā)管理作業(yè)規(guī)范2/
2024-12-15 05:15
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—綜合管理篇超市財(cái)務(wù)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司綜
2024-12-15 16:27
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—顧客服務(wù)篇大宗銷售管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司客服管理篇---大宗銷售管理作業(yè)規(guī)范
2024-12-15 19:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:統(tǒng)一各分店外倉作業(yè)方式,以有效管理外倉。貳、適用范圍:各分店。叁、外倉選址與人員、設(shè)備配置:一、所謂外倉是指在本店外租用之長期性或臨時(shí)的倉庫。二、外倉位置以臨近本店(最好在5公里以內(nèi))、交通方便(不塞車)、庫存條件良好,安全可靠,租金合理且在1樓等因素為主
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:統(tǒng)一庫存調(diào)整作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以避免誤用或?yàn)E用庫存調(diào)整工具。貳、適用范圍:各分店雜貨部、百貨部、生鮮部干貨與凍品。叁、庫存調(diào)整原因:"0":盤點(diǎn)。"1":生鮮盤點(diǎn)。"2":改包裝。"3&quo
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—綜合管理篇物流收貨管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司綜合管
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:規(guī)范生鮮盤點(diǎn)流程,以嚴(yán)密控制庫存與損耗。貳、適用范圍:各分店生鮮部。叁、盤點(diǎn)時(shí)機(jī):生鮮面銷商品每月13日及28日(2月份26日)盤點(diǎn),於每月15日及30日(2月份28日)完成盤點(diǎn)。肆、作業(yè)程序:一、設(shè)盤:(一)每月11日及26日(2月份2
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—超市生鮮篇生鮮運(yùn)營管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司超市生鮮篇---生鮮運(yùn)營管理作業(yè)規(guī)范2/75目錄前言
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】商品采購作業(yè)手冊MERCHANDISEPURCHASINGHANDBOOK2目錄第一章前言............................................................
2024-11-08 20:39
【總結(jié)】目錄第一章前言...................................2第二章采購部組織架構(gòu)...............................3第一節(jié)商品部組織架構(gòu)圖...........................3第二節(jié)采購部工作職責(zé)................
2025-05-13 11:43
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—綜合管理篇行政后勤管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司綜合管理篇---行政后勤管理作業(yè)規(guī)范2/
2024-12-15 05:14
【總結(jié)】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門店、業(yè)務(wù)、營運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門店配送商品的稱共
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—顧客服務(wù)篇顧客服務(wù)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司客服管理篇---顧客服務(wù)管理作業(yè)規(guī)范
2024-12-15 05:13
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—超市防損篇防損稽核管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司超市防損篇---稽核管理作業(yè)規(guī)范2/53目錄前言.......................
2024-12-15 19:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市商品的定價(jià) 超市招引顧客的招牌之一就是“低價(jià)”,因此低價(jià)是采購人員的天職要做好“天天低價(jià)”應(yīng)把握以下幾個(gè)原則: 1、確實(shí)做好市調(diào) 這包括本地商圈的競爭對手市調(diào)及兄弟公司的價(jià)格調(diào)查?! ?、確實(shí)做好采購 不要因時(shí)間來不及,而犧牲采購的品質(zhì),倉促簽約,
2025-08-22 05:30