銀行系統(tǒng)論文：郵儲(chǔ)銀行人力資源管理面臨的問(wèn)題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-01-20 04:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為支撐。 二、做好薪酬制度的改革工作 郵政儲(chǔ)蓄銀行由于從郵政系統(tǒng)轉(zhuǎn)制而來(lái)，所以自成立之日起就帶 有濃重的郵政體制色彩，而這種吃“大鍋飯”的平均主義思想，是制約郵儲(chǔ)銀行發(fā)展的最大障礙，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而吸引、留住人才的 因素之一就是具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，只有當(dāng)企業(yè) 員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值得到了應(yīng)有 的回報(bào)，也就是價(jià)值得到了體現(xiàn)， 才可能調(diào)動(dòng)他的積極性為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以，保定市分行在薪酬制度改革上 應(yīng)做好以下 幾個(gè)方面： 改革工資總額辦法，使各級(jí)機(jī)構(gòu)的薪酬總量水平與其經(jīng)營(yíng)效益密切掛鉤； 改革員工工資分配辦法，使員工的薪酬水平與其責(zé)任和貢獻(xiàn)密切掛鉤； 實(shí)行縣 (市 )支行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年薪制，將人力資本理論引入收入分配制度改革之中，以加強(qiáng)對(duì)高 管人員 的有效 激勵(lì) 和約束； 改革福利保障制度，建立薪酬性貨幣化住房分配制度、年金制度和補(bǔ)充醫(yī)療保障制度，使福利分配納入薪酬體系之中； 薪酬改革帶來(lái)的直接結(jié)果就是合理地拉開了收入分配的差距，核心人才的收入與貢獻(xiàn)聯(lián)系更緊密，并逐步向市場(chǎng)價(jià)格靠攏，銀行在逐步實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的同時(shí)，更加注重發(fā)揮人力資本的作用，注重員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 薪酬制度的改革， 使得 郵政儲(chǔ)蓄銀行這支銀行業(yè)的生力軍，將會(huì)吸引更多的 人才加入到郵儲(chǔ)銀行的隊(duì)伍中，迅速壯大郵儲(chǔ)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。 三、做好郵儲(chǔ)銀行的企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)業(yè)之初的郵政儲(chǔ)
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