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正文內(nèi)容

郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)論文:順應(yīng)郵儲(chǔ)改革大勢,增強(qiáng)二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)(編輯修改稿)

2025-06-12 21:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不通的 。 現(xiàn)在郵行大力開辦各類貸款業(yè)務(wù) , 積極拓展對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域 , 不斷推出電話銀行 、 信用卡 、 綠卡通等新業(yè)務(wù)新功能 , 以 創(chuàng)辦 業(yè)務(wù) 促業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型 來強(qiáng)化著員工二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)提升 , 其效果是不言而喻的 , 但仍然存在著較大空間 。 在樹立二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)方面 , 目前在我行開展的工作中至少還存在著以下不足 : 一是 宣傳不到位 。 我們一直在不遺余力的 干 著二次創(chuàng)業(yè) 的 事 卻 沒 有高 唱二次創(chuàng)業(yè)的 ? 調(diào) ?, 宣傳 鼓勁造勢不夠 。二是教育不到位 。 注重了身教 , 忽視了言傳 。 如在推進(jìn)公司業(yè)務(wù)進(jìn)程中 , 縣行領(lǐng)導(dǎo)能夠主動(dòng)發(fā)揮 ? 第一客戶 經(jīng)理 ? 作用 , 一級(jí)干給一級(jí)看 ; 對(duì) 各級(jí)干部講清道理提出要求 , 并出臺(tái)高調(diào)的激勵(lì)措施 加以引導(dǎo) , 但大多數(shù)基層員工卻無動(dòng)于衷 ! 我感覺是對(duì)員工的教育存在斷層或不深不透使然 。 三是培訓(xùn)不到位 。 由于二次創(chuàng)業(yè) 涉及到新業(yè)務(wù)的拓展 , 上級(jí)行往往通過短訓(xùn)班的形式來培訓(xùn)各有關(guān)展業(yè)單位的師資 , 然后現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣回來組織再培訓(xùn) , 又沒有近似 ”實(shí)戰(zhàn) ”的模擬 環(huán)境 , 這種 ”二道販子 ”式的 ”帶兵 ”模式 , 讓這些速成班的 前臺(tái) ”學(xué)員 ”首先少了些創(chuàng)業(yè)的底氣 , 很容易挫傷創(chuàng)業(yè)的激情 , 打壓或淡化創(chuàng)業(yè)的意愿 。 四是組織不到位 。 由于培訓(xùn)是 ”急就章 ”, 受訓(xùn)面和深度 往往 均不夠 , 從而 整個(gè)業(yè)務(wù)及其管理?xiàng)l線都是在學(xué)中干 在干中學(xué) , 在具體組織工作中就很容易顧此失彼 使管理者懷疑自己的管理能力 , 顧忌會(huì)有損自身的職業(yè)聲譽(yù) , 這樣的狀態(tài)會(huì)使管理者 滋生浮躁和急躁情緒 , 影響著管理者提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)的主動(dòng)性 ; 五是能力不到位 。 仍以公司業(yè)務(wù)為例 :由于我們比工農(nóng)中建等老牌國有商業(yè)銀行起步晚 , 再加之網(wǎng)點(diǎn)少業(yè)務(wù)功能不全從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高營業(yè)環(huán)境不夠舒適 , 使我們根本看不到一點(diǎn)后發(fā)制人的優(yōu)勢 , 營銷難度系數(shù)大為提高 , 成功率大打折扣 , 經(jīng)常的挫敗感 很 容易按壓剛剛鼓起的創(chuàng)業(yè)意識(shí) 。 六是認(rèn)識(shí)不到位 。 由于老員工來自郵政思維方式會(huì)有慣性 , 在網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量較為飽滿時(shí)對(duì)增開 新業(yè)務(wù)會(huì)有一定的懈怠和抵觸情緒 ; 新員工則由于經(jīng)驗(yàn)不足 或?qū)︵]行未建立歸屬感而 對(duì)創(chuàng)業(yè)的充要性認(rèn)識(shí) 不足 。凡此種種 都阻礙著二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)的提高 。 綜上所述 , 由此可見 , 切實(shí)在全體員工中開展二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)的提高教育 , 在當(dāng)前不僅 必要 , 而且重要 , 也確確實(shí)實(shí)有好多事情應(yīng)該去做同時(shí)必需要做好 。 四 、 深化二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程 。 既然翻越不了二次創(chuàng)業(yè)的 ? 佛手 ”, 二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的成效具有先導(dǎo)和先決作用 , 我們?cè)诮逃龁T工樹立二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)方面還有較多差距 ; 既然二次創(chuàng)業(yè)事關(guān)郵行科學(xué)發(fā)展 長治久安和員工切身利益的大局 ,
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