采購(gòu)管理第2章(編輯修改稿)
2024-11-19 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化，簡(jiǎn)稱PEST（political, economic, social, technological）。另外還有自然環(huán)境，即一個(gè)企業(yè)所在地區(qū)或市場(chǎng)的地理、氣候、資源分布、生態(tài)環(huán)境等因素。由于自然環(huán)境各因素的變化速度較慢，企業(yè)較易應(yīng)對(duì)，因而不作為重點(diǎn)研究對(duì)象。 1. 政治環(huán)境：是指那些影響和制約企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)，以及其運(yùn)行狀態(tài)。具體包括國(guó)家政治制度、政治軍事形勢(shì)、方針政策、法律法令法規(guī)及執(zhí)法體系等因素。在穩(wěn)定的政治環(huán)境中，企業(yè)能夠通過公平競(jìng)爭(zhēng)獲取正當(dāng)權(quán)益，得以生存和發(fā)展。國(guó)家的政策法規(guī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有控制、調(diào)節(jié)作用，相同的政策法規(guī)給不同的企業(yè)可能會(huì)帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)或制約。 2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策。具體包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。其中，重點(diǎn)分析的內(nèi)容有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。衡量經(jīng)濟(jì)環(huán)境的指標(biāo)有：國(guó)民生產(chǎn)總值、國(guó)民收入、就業(yè)水平、物價(jià)水平、消費(fèi)支出分配規(guī)模、國(guó)際收支狀況，以及利率、通貨供應(yīng)量、政府支出、匯率等國(guó)家財(cái)政貨幣政策。,3. 技術(shù)環(huán)境：是指與本企業(yè)有關(guān)的科學(xué)技術(shù)現(xiàn)有水平、發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展速度，以及國(guó)家科技體制、科技政策等。如科技研究的領(lǐng)域、科技成果的門類分布及先進(jìn)程度、科技研究與開發(fā)的實(shí)力等等。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起和科技迅速發(fā)展的情況下，技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響可能是創(chuàng)造性的，也可能是破壞性的，企業(yè)必須預(yù)見這些新技術(shù)帶來(lái)的變化，采取相應(yīng)的措施予以應(yīng)對(duì)。 4. 社會(huì)文化環(huán)境：是指企業(yè)所處地區(qū)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化水平、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成與變動(dòng)。社會(huì)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著潛移默化的影響，如文化水平會(huì)影響人們的需求層次；風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰可能抵制或禁止企業(yè)某些活動(dòng)的進(jìn)行；人口規(guī)模與地理分布會(huì)影響產(chǎn)品的社會(huì)需求與消費(fèi)等。,2供應(yīng)商及所處行業(yè)環(huán)境（市場(chǎng)結(jié)構(gòu)） 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)指的是某一市場(chǎng)中各種要素之間的內(nèi)在聯(lián)系及其特征，包括市場(chǎng)供給者之間、需求者之間、供給和需求者之間以及市場(chǎng)上現(xiàn)有的供給者、需求者與正在進(jìn)入該市場(chǎng)的供給者、需求者之間的關(guān)系。 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量決定了市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)（市場(chǎng)中供應(yīng)商的數(shù)量和特征）。市場(chǎng)依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量的多寡可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)(很多競(jìng)爭(zhēng)者)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)（少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者）、寡頭壟斷（幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者）和壟斷（市場(chǎng)由一家供應(yīng)商壟斷）四種類型。 衡量市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的常用指標(biāo)是公司集中度，也就是在市場(chǎng)中最大的幾個(gè)公司的市場(chǎng)占有率。一般用規(guī)模最大的前四家或前八家企業(yè)的市場(chǎng)份額占整個(gè)市場(chǎng)的份額來(lái)表示。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，任何一家公司的市場(chǎng)份額都很小；在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一般公司的市場(chǎng)占有率都低于10％；當(dāng)前4位公司的市場(chǎng)份額達(dá)到40％的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)是被寡頭壟斷的市場(chǎng)；當(dāng)一個(gè)公司占有100％的市場(chǎng)份額時(shí)，我們就說這個(gè)市場(chǎng)被該公司完全壟斷。例如，電子琴市場(chǎng)中，雅馬哈、卡西歐、美得理、吟飛4家制造商占有86%的市場(chǎng)份額。這表明電子琴行業(yè)具有較高的集中度，屬于寡頭壟斷市場(chǎng)。,市場(chǎng)集中度的一個(gè)顯著特征就是隨產(chǎn)品生命周期的變化而變化。在產(chǎn)品的導(dǎo)入期，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較少，因而具有較高的集中度。在成長(zhǎng)期，隨著競(jìng)爭(zhēng)者的涌入，集中度開始下降。當(dāng)行業(yè)進(jìn)入成熟期時(shí)，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛采用渠道擴(kuò)張，降價(jià)等方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使得眾多的弱勢(shì)企業(yè)退出市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度迅速提高。當(dāng)市場(chǎng)飽和，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量穩(wěn)定的時(shí)候，市場(chǎng)集中度也趨于穩(wěn)定。穩(wěn)定的集中度表明市場(chǎng)結(jié)構(gòu)亦相對(duì)穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)格局已然形成。我國(guó)的家電行業(yè)就經(jīng)歷了這一過程。 顯然，在上述四種市場(chǎng)類型中，完全壟斷型市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度最低，完全競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度最高。從壟斷到完全競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是逐漸增強(qiáng)的。但是，在壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度受競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品間的差異性及企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)影響較大，僅憑公司集中度很難確定。所以，我們不能僅憑競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量衡量市場(chǎng)的吸引力，還應(yīng)該綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度來(lái)衡量市場(chǎng)的吸引力。,三 供應(yīng)內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境。它反映了企業(yè)所擁有的客觀物質(zhì)條件和工作狀況以及企業(yè)的綜合能力，是企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)部基礎(chǔ)。因此，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析也可稱為企業(yè)內(nèi)部條件分析，其目的在于掌握企業(yè)實(shí)力現(xiàn)狀，找出影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，辨別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便尋找外部發(fā)展機(jī)會(huì)，確定企業(yè)戰(zhàn)略。如果說外部環(huán)境給企業(yè)提供了可以利用的機(jī)會(huì)的話，那么內(nèi)部條件則是抓住和利用這種機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。只有在內(nèi)外環(huán)境都適宜的情況下，企業(yè)才能健康發(fā)展。 企業(yè)資源分析 企業(yè)的任何活動(dòng)都需
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