建筑企業(yè)材料管理第4章材料采購管理(編輯修改稿)
2025-01-18 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 1） 按國家計劃分配的訂貨合同 （ 2）地方增產(chǎn)的購進合同 （ 3）采購合同 （ 4）調(diào)劑協(xié)作合同 （ 5）代購合同 （ 6）進口材料合同 （ 7）運輸合同 （ 8）租賃合同 （ 9）代加工、代運輸合同 （ 10）其他合同 材料采購管理的內(nèi)容 （ 1）供貨數(shù)量的履行 （ 2）建筑材料質(zhì)量的履行 （ 3）建筑材料的運輸與交接 （ 4）建筑材料價格的履行 （ 5）建筑材料貨款結(jié)算的履行 材料采購管理的內(nèi)容 （ 1）建立合同管理制度 （ 2）合同執(zhí)行情況的檢查 （ 3）合同的變更和解除 （ 4）建筑材料經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解和仲裁 材料采購管理的內(nèi)容 材料采購合同的管理 購銷合同是指物資供需雙方，為實現(xiàn)購銷業(yè)務(wù)，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。利用合同保護購銷雙方的合法利益，督促供銷雙方履行義務(wù)。 （ 1）符合法律規(guī)定 （ 2）主體合法 （ 3）內(nèi)容合法 （ 4）形式合法 材料采購管理的內(nèi)容 （ 1）遵守國家法律，符合國家政策的要求，合同具有法律效力，雙方權(quán)益才受到保護。 （ 2）本著平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t，雙方權(quán)利、義務(wù)平等。 經(jīng)合同雙方當(dāng)事人依法就主要條款協(xié)商一致即告成立。簽訂合同人必須是具有法人資格的企事業(yè)單位的法定代表人或由法定代表人委托的代理人。簽訂合同的程序要經(jīng)過要約和承諾兩個步驟。 材料采購管理的內(nèi)容 （ 1）物資名稱：應(yīng)署全名，注明商標(biāo)、牌號、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色等。 （ 2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：檢查物資質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注明標(biāo)準(zhǔn)的名稱、代號、編號。如有特殊要求，應(yīng)寫明。 （ 3）購銷數(shù)量和計量方法：數(shù)量包括總量和分批交貨數(shù)量。計量方法按國家規(guī)定執(zhí)行。 （ 4）包裝標(biāo)準(zhǔn)及包裝物的供應(yīng)、回收：包裝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有規(guī)定的由雙方協(xié)商。明確包裝物的供應(yīng)與回收方法。 材料采購管理的內(nèi)容 （ 5）交貨方式與運輸方式：交貨方式有供方供貨、供方代辦運輸、需方自提等，合同中應(yīng)明確交貨時間、地點。雙方還應(yīng)商定運輸路線、運輸工具、貨運事故處理等。 （ 6）接（提）貨單位或接（提）貨人：接（提）貨單位或人可以是需方，也可以是代理經(jīng)辦人，須寫清楚。 （ 7）交貨期限：可按日、旬、月、季交貨，雙方應(yīng)明確。 （ 8）驗收方法：包括數(shù)量的清點方法和質(zhì)量的檢驗方法。如需他人檢驗，應(yīng)注明質(zhì)量檢驗單位。 （ 9）價格：合同中應(yīng)明確計價范圍，價格水平等。 材料采購管理的內(nèi)容 （ 10）結(jié)算方法：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 11）違約責(zé)任：當(dāng)事人違約，應(yīng)明確雙方的責(zé)任、支付違約金的比例。 （ 12）合同糾紛的處理方式。 （ 13）其他約定事項。 材料采購管理的內(nèi)容 6. 購銷合同的管理 簽訂材料采購合同，僅僅是落實貨源，要使合同實施，還應(yīng)注意合同的管理工作。 （ 1）簽訂合同的管理 ① 必須遵守國家政策、法規(guī)，避免簽訂無效合同。 ② 貫徹平等互利、協(xié)商一致的原則，為全面、實際履行合同打下基 礎(chǔ)。 ③ 合同條款力求準(zhǔn)確、清楚，避免遺漏、錯誤、含糊不清的現(xiàn)象。 材料采購管理的內(nèi)容 6. 購銷合同的管理 （ 2）履行合同的管
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