第12章項目采購管理-資料下載頁

【總結】第12章項目采購管理主講：彭玉蓮項目采購管理概述項目采購規(guī)劃項目采購組織項目采購實施項目采購收尾概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過努力從項目組織外部獲得物料、工程和服務的整個采辦過程。項目采購按采

2025-03-10 10:44

過程規(guī)范第19章外包與采購管理-采購管理-資料下載頁

【總結】第19章外包與采購管理外包與采購管理（OutsingandProurcementManagement,OPM）是指外包管理和采購管理，目的是選擇合適的承包商和供應商，并依據合同進行有效的管理。外包與采購管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了外包與采購管理過程域的兩個主要規(guī)范：☆外包管理[SPP-P

2025-07-13 18:16

[精選]第10章采購與庫存管理(ppt57)-資料下載頁

【總結】第10章采購與庫存管理采購管理中的決策方法庫存管理概念及內容庫存的分類庫存管理業(yè)務流程分析庫存管理控制策略庫存管理功能分析案例十：TCL集團的采購管理系統(tǒng)采購管理的概念采購管理的內容采購管理就是對整個采購業(yè)務過程進行組織、實施與控制的

2025-02-09 18:00

ctba02項目管理與招標采購：第3章李君-資料下載頁

【總結】LOGO建設工程項目管理2一、培訓內容要求建設工程項目管理是招標采購知識體系的重要組成部分。本章內容較多，涉及建設項目的決策與實施的全過程。通過本章的學習，應使學員對建設項目管理的全過程有清晰的理解，特別是對投資管理、進度管理、合同管理等內容有較好的掌握?？梢罁ㄔO項目生命周期的階段劃分，以及項目管理任務等進行授課。

2025-08-04 09:31

物流管理第10章采購管理-資料下載頁

【總結】第十章采購管理第一節(jié)采購管理概述一、采購的定義及途徑（一）采購的定義采購，是指在一定的時間、地點條件下，通過商品交換和物流手段，從資源市場獲取滿足需求的資源的活動過程。①采購是從資源市場取得資源的過程；采購的最基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取其所需要的各種

2025-02-26 11:54

第12章項目采購管理(第4版)-資料下載頁

【總結】第十二章項目的綜合管理PMBOK的項目綜合管理項目的整體變更控制項目的全程跟蹤監(jiān)督項目的綜合后評估項目的信息平臺支持項目管理的成熟度模型第十二章PMBOK的項目綜合管理?項目綜合管理又稱為項目整體管理、集成管理等?項目綜合管理的綜合性、整體性或集成性體現在：?項目管理中的不同

2025-03-10 10:50

風險管理與保險第3章-資料下載頁

【總結】風險管理與保險第三章保險概述本章教學目的掌握保險的概念；理解可保風險的含義，并能運用可保風險條件判斷現實生活中風險的可保性；了解保險歷史、現狀及發(fā)展趨勢。第三章保險概述第一節(jié)保險的產生與發(fā)展第二節(jié)保險的概念第三節(jié)可保風險第四節(jié)保險的分類第一節(jié)

2025-01-10 08:31

分銷渠道管理(第3～4章)-資料下載頁

【總結】分銷渠道管理東北財經大學出版社出版第3章分銷渠道成員分析?學習目標：理解和應用下列概念及理論–批發(fā)商分類、職能特點和相互間差異，面臨挑戰(zhàn)和生存理由；–不同零售業(yè)態(tài)特點，零售業(yè)態(tài)演變理論；–連鎖和特許經營；–無店鋪營銷渠道。批發(fā)商?批發(fā)商及其分類?批發(fā)商是指從生產

2025-01-04 21:38

第3章全球化管理-資料下載頁

【總結】第3章全球化管理?國際化經營概述?國際化經營環(huán)境?國際化經營競爭戰(zhàn)略一.國際化經營概述?國際化經營的內涵?國際化經營的特征?國際化經營的動機?概念指企業(yè)以商品、勞務、資本、技術等形式進行經濟資源的跨國傳遞和轉化活動。?國際貿易?勞務輸出?國際間接投資

2024-10-04 19:08

績效管理---第3章績效計劃-資料下載頁

【總結】績效管理第3章績效計劃前言：績效管理的起點——計劃績效計劃績效監(jiān)控績效評價績效反饋第一節(jié)、概述?本節(jié)要點：?績效計劃的目的和內容?誰來做績效計劃？什么績效計劃?績效計劃是管理者、員工一起根據績效標準共同制定的績效目標，以及實現目標的步驟、過程

2025-08-21 12:26

[理學]第3章進程管理-資料下載頁

【總結】第三章進程管理數學與計算機學院進程調度（CPU調度）?要解決的問題WHAT：按什么原則分配CPU—進程調度算法WHEN：何時分配CPU—進程調度的時機HOW：如何分配CPU—CPU調度過程（進程的上下文切換）處理機調度分成三個層次?處理機是計算機

2024-10-19 00:53

現代企業(yè)管理第3章-資料下載頁

【總結】第4章現代企業(yè)管理的原理和職能[學習目標]:(1)系統(tǒng)與系統(tǒng)原理的概念及基本觀點；(2)“人本”原理的概念；(3)管理及企業(yè)管理概念：(4)企業(yè)管理的基本職能。4．1現代企業(yè)管理的原理4．1．1系統(tǒng)與系統(tǒng)原理1．系統(tǒng)

2025-01-11 10:41

[管理學]第3章完整-資料下載頁

【總結】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數單調諧回路諧振放大器多級單調諧回路諧振放大器小結及習題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高：中心頻率一般在幾百kHz到幾百MHz；頻帶寬度在

2024-12-08 01:33

jiang第8章項目采購管理-資料下載頁

【總結】第8章項目采購管理第8章項目采購管理概述項目采購計劃項目采購計劃的實施項目采購合同管理項目采購合同收尾3/23/20231第8章項目采購管理項目采購管理概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過

2025-01-22 06:22

第11章采購成本管理(1)-資料下載頁

【總結】上節(jié)回顧?供應商的遞進式管理與采購成本的降低技巧?策略性采源與日常間購置?成本分類：過程成本；職能成本；失效成本（5W，2H，2R）?信息技術的應用第11章采購成本管理一、采購成本管理概述二、采購成本分析三、采購成本控制問題?采購成本包括哪幾個部分？采購成

2025-03-04 18:18

第3章－采購管理(留存版)

第3章－采購管理-文庫吧

第3章－采購管理-wenkub

第3章－采購管理(已修改)