【文章內(nèi)容簡介】 園會”等這些舉世矚目的盛會這不僅是加強同世界各國發(fā)展友誼合作的關鍵，更重要的是提升我國的政治地位和國際影響力。穩(wěn)定和諧尤顯重要，所以構(gòu)建社會主義和諧社會，勞動關系和諧必須引起高度重視。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會的職能作用，堅持把工作的重點定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為，保障職工合法權益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽激勵的有機相結(jié)合。在致力構(gòu)建和諧勞動關系這一關鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會與企業(yè)的職能部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關系調(diào)整機制，切實維護職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權益。推動構(gòu)建和諧社會系統(tǒng)工程的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。其次隊伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎安定有序是和諧社會的基本特征。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關心人、發(fā)展人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。企業(yè)在實施重大改革時，要反復征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎上制定切實可行的操作方案，有效地維護企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。同時，要不斷加強制度建設，對重大事項依法遵規(guī)，悉心聽取各方意見，廣泛發(fā)揚民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經(jīng)營管理工作導入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。在改革發(fā)展的關鍵時期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定、工作部署和工作作風方面要切合實際，要更加符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當引起職工群眾的不滿和抱怨?！叭罕娎鏌o小事”，要從小處著手，細處著眼，深入基層、深入實際，關心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要以人為本，抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。第三深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應對，不斷推進社會主義和諧社會建設。具體到我們每個企業(yè)，一要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展狀況，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標，經(jīng)過近年來的不斷探索與實踐，已走出了一條適合本企業(yè)發(fā)展特色的路子，不斷優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。二要通過開展“管理效益年”活動抓好制度建設和機制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對不適應企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進行疏理，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標準。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運行效率。三要抓好企業(yè)制度完善。要通過制度改革工作，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學合理的人力資源管理機制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的諸多矛盾和問題，最終使企業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強大動力源泉的過程。第四謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進步的社會。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展，就是要認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，深刻領會構(gòu)建和諧社會的科學內(nèi)涵，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實際、發(fā)展目標，努力做好以下工作：一要認真學習和領會黨的十七屆五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的新途徑、新思路、新要求，加快企業(yè)發(fā)展，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；二要繼續(xù)深化改革，加快市場化、企業(yè)化、實體化運作步伐，把加強組織機構(gòu)建設和完善制度建設結(jié)合起來，理順經(jīng)營管理體制和運行機制；三要加大全員教育培訓力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進的企業(yè)文化，建設學習型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強大的智力支持；四要強化社會責任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，努力促進就業(yè)，加強環(huán)境保護，支持社會保障體系建設，為社會全面進步貢獻力量。第五提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們必須把促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高作為根本目標，抓好抓實，抓出成效。幾年來，我們公司始終著眼于“務實”和“創(chuàng)新”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上求新，在工作成果上求效，深入開展了“強化管理，提高效益”等系列活動，堅持對內(nèi)抓安全、嚴管理，對外跑市場，要政策擴大施工領域，不斷求效益、促發(fā)展，企業(yè)的綜合實力明顯增強。先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強，設備健康水平逐步提高，企業(yè)實力逐步壯大，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟效益顯著提升。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工的業(yè)余文化生活進一步豐富充實。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，百業(yè)待興，和諧發(fā)展的喜人局面。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。我們公司奏響了和諧奮進的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強大的前進動力。但構(gòu)建和諧社會是一項長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)一流企業(yè)、幸福家園的目標，建立社會主義和諧社會而積極努力貢獻力量。第三篇：以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)X縣供電局現(xiàn)有職工788名，工會會員788名。幾年來，在上級工會和我局黨政領導的正確指引下，以學習十六大精神和落實“三個代表”重要思想為指針，著眼于加強政治文明和精神文明，緊緊圍繞企業(yè)核心開展工作，以提高職工思想和業(yè)務素質(zhì)為基礎，以增長經(jīng)濟效益為中心，以建設一流縣供電企業(yè)為動力，團結(jié)互助，努力拼搏，認真履行四項職能，積極開展豐富多彩的群眾性文化活動，切實加強自身組織建設,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定以及兩個文明建設方面都做出了顯著的成績。（一）充分發(fā)揮職代會職能，進一步推進局務公開制我局工會始終堅持全心全意依靠工人階級，充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權利。民主管理是組織自身建設的重要內(nèi)容，而職工代表大會是實現(xiàn)民主管理的重要手段和載體。為此，我局不斷加強和完善職代會組織，發(fā)揮職代會的主渠道作用。企業(yè)改革、經(jīng)營決策、重大規(guī)章制度以及職工群眾關注的熱點、難點問題，均堅持職代會審議制度。讓職工深刻感受到自己的命運與企業(yè)的命運息息相關，能夠積極融入到企業(yè)的改革與發(fā)展中來，為保證職工隊伍的穩(wěn)定，保證大局穩(wěn)定，協(xié)助企業(yè)作了大量細致的思想政治工作，確保了各項工作的順利進行；局務公開制度是保證職工群眾直接行使民主權利，參與企業(yè)管理的重要形式，也是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監(jiān)督制度的有效途徑。我局工會把推行局務公開制度作為企業(yè)黨建工作，廉政工作和企業(yè)建設的重要內(nèi)容，尤其是在職工的福利、獎金發(fā)放、考核等工作中，工會力爭做到公開、公正、公平，讓職工了解情況，知道過程，維護了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。目前，局務公開制度已延伸到了各基層單位。實行局務公開后，職代會的作用得到了加強；民主建設有了較大的改觀，使干群關系更加密切，職工隊伍更加穩(wěn)定。（二）努力開展職工學習活動，