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正文內(nèi)容

堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧油田(編輯修改稿)

2024-10-24 21:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得了明顯的效果。三是機(jī)制創(chuàng)新。為及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài),以調(diào)研的方式解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。張明軍同志把每年一次的政研年會(huì)改為每半年一次的政研年會(huì)制度,擬定調(diào)研課題,今年以來(lái),收到公司領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員論文、體會(huì)文章和調(diào)研報(bào)告260余篇,對(duì)解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難起到了酶化作用。他本人還撰寫(xiě)了《提高認(rèn)識(shí)重實(shí)效,學(xué)以致用促發(fā)展》、《以扎實(shí)的宣傳工作統(tǒng)一干部員工的思想》、《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力》等體會(huì)文章和調(diào)研報(bào)告?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。它是激勵(lì)全體員工奮勇向前、克難攻堅(jiān)重要精神食糧,是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展助推器、加油站”。這是張明軍在焦煤公司宣傳謝延信感人事跡報(bào)告會(huì)時(shí)對(duì)百里礦區(qū)干部員工所說(shuō)的心里話。作為全國(guó)道德模范“大孝至愛(ài)”謝延信的所在單位,張明軍同志把學(xué)習(xí)宣傳謝延信活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的精神動(dòng)力,按照“叫響一個(gè)典型,樹(shù)立一面旗幟,倡導(dǎo)一種精神”的要求,親自組織報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、討論會(huì)、事跡圖片展等多種形式,大力弘揚(yáng)謝延信同志淳樸善良、尊老愛(ài)老、誠(chéng)實(shí)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局的傳統(tǒng)美德和崇高精神,在礦區(qū)形成了“知榮辱、講正氣、樹(shù)新 風(fēng)、促和諧”的良好文明風(fēng)尚。他還帶領(lǐng)謝延信先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后在全國(guó)各地巡回演講100余場(chǎng)(次),受教育群眾達(dá)10余萬(wàn)人,在為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也貢獻(xiàn)出了寶貴的精神財(cái)富,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。為了用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、凝聚人,提升企業(yè)的新形象,張明軍同志積極組織實(shí)施了企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新工程,完成了員工愿景征集、企業(yè)文化理念、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理等10項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目,開(kāi)展了“個(gè)人愿景”征集、推行員工道德行為規(guī)范等活動(dòng),組織編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)管理手冊(cè)》、《鑫珠春人》和宣傳畫(huà)冊(cè),對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)教育。同時(shí)通過(guò)開(kāi)辦企業(yè)文化專(zhuān)題節(jié)目,舉辦“大集團(tuán)我們共同的家園”、“我是鑫珠春人”等演講會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、征文活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展提供了有力的文化支撐和保證,凝聚了人心,鼓舞了士氣。要緊緊抓住以人為本這個(gè)切入點(diǎn)不放松,切實(shí)維護(hù)好廣大員工的利益,努力保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。這是張明軍同志在平時(shí)解決處理廣大員工群眾的問(wèn)題時(shí)堅(jiān)持的工作方針,也是他多年來(lái)暢通溝通渠道,有的放矢開(kāi)展思想政治工作的法寶。為切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益,努力保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,有的放矢地開(kāi)展思想政治工作,張明軍同志經(jīng)常組織政工干部深入車(chē)間、區(qū)隊(duì),幫助基層單位解決急、難、險(xiǎn)、重困難。盡自己的最大努力解決員工家庭生活、子女上學(xué)和就業(yè)等急事、難事,切實(shí)監(jiān)督好、實(shí)施好安全生產(chǎn)環(huán)境、家屬區(qū)道路修建、兩堂一舍改造等順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。今年第一季度,有井下基層單位反映由于生產(chǎn)條件遇到變化,員工勞保用品不夠用,對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)了影響。張明軍同志積極組織生產(chǎn)、供應(yīng)、后勤等單位研究解決辦法,滿足了安全生產(chǎn)的需求。他還緊緊圍繞公司中心工作,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為目的,立足班組建設(shè),組織開(kāi)展了井上下全方位、多工種的勞動(dòng)競(jìng)賽、“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)標(biāo)兵比武”等活動(dòng),營(yíng)造了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。并通過(guò)評(píng)選“文明班組”、“安全明星”等活動(dòng),邀請(qǐng)“安全明星”上臺(tái)發(fā)言介紹“文明班組”、“學(xué)習(xí)型”班組的做法和體會(huì),有力推動(dòng)了員工隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)了廣大員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情,確保了礦井安全生產(chǎn)?!白鳛榧o(jì)檢監(jiān)察干部,在任何時(shí)候都要耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗(yàn),帶頭做到勤政廉潔、克己奉公”。這是張明軍經(jīng)常對(duì)身邊同志講的話。在實(shí)際工作和生活中,張明軍更是時(shí)刻用紀(jì)檢干部素質(zhì)的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,自覺(jué)遵守國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求和高管人員十大行為準(zhǔn)則等規(guī)定,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,堅(jiān)持做到為人正派、辦事公道,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢(qián)交易,堂堂正正做人,清清白白做事。幾年來(lái),無(wú)論是家屬區(qū)新建住宅樓分配、物資設(shè)備采購(gòu),還是農(nóng)民工選招等,他都嚴(yán)格遵循不插手、不講情、不打招呼的“三不”原則,并嚴(yán)格對(duì)招聘程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全程監(jiān)督,確保了公平、公開(kāi)、公正。為了將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),張明軍同志創(chuàng)新開(kāi)展實(shí)施了“3211”監(jiān)督工程,監(jiān)督領(lǐng)域不斷拓展,實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次、經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。開(kāi)展了黨員安全旗“6540”安全工程,將紀(jì)委管黨抓安全與公司安全管理體系緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣,形成了一個(gè)閉合循環(huán)安全管理模式,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作出了顯著貢獻(xiàn)。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行“一同步、三參與、五把關(guān)”效能監(jiān)察,有效地推動(dòng)效能監(jiān)察由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督延伸、由單項(xiàng)監(jiān)督向綜合監(jiān)督延伸、由糾錯(cuò)性監(jiān)督向建設(shè)性 監(jiān)督延伸。在黨風(fēng)廉政教育中,圍繞筑牢思想道德防線,以理想信念教育為基礎(chǔ),以崗位廉政教育為重點(diǎn),以廉政勤政先進(jìn)典型為榜樣,以違紀(jì)違法案例為反面教材,以廉潔教育和職業(yè)道德教育為主線,組織形式多樣、扎實(shí)有效的教育活動(dòng),并使之貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中,形成“大宣教”工作格局,實(shí)現(xiàn)了黨員干部無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪的良好局面。與此同時(shí),他還從抓源頭、訂制度、堵漏洞入手,健全完善了物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的規(guī)章制度,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)工作通知》、《設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法》等文件,并嚴(yán)厲查處違反制度規(guī)定的行為,切實(shí)做到違者必究,為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造出風(fēng)清氣正的良好局面。一分耕耘、一分收獲,張明軍同志連續(xù)多次獲得焦煤集團(tuán)優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、河南省煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀政研干部、河南煤化紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人、河南煤化優(yōu)秀思想政治工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。第四篇:堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧農(nóng)行堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧農(nóng)行桓臺(tái)縣支
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