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堅持以人為本構建和諧民生(編輯修改稿)

2024-11-04 03:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 持以人為本,始終把人民群眾的安危冷暖放在心上?;馊罕娫箽?,首先要懷著對人民群眾的深厚情誼,切實解決群眾的難題。能不能把人民群眾反映強烈的問題解決好,是檢驗領導干部思想作風、工作能力的試金石。解決群眾的問題,既要有對人民群眾高度負責的精神和深厚的感情,又要有善于傾聽民聲和勇于回應民聲的態(tài)度,還要有解決矛盾的能力和水平。群眾反映的問題往往是具體的,解決起來要具體問題具體分析,因時、因事、因地而異,有的要逐步解決,有的應該特事特辦、急事快辦,有些問題一時半會兒解決不了,也要向群眾說清楚,求得群眾的理解。人民群眾是通情達理的,只要我們從群眾最渴盼解決、最不滿意的事情做起,就沒有化解不了的怨氣,沒有解決不了的問題?;馊罕娫箽猓P鍵是要讓群眾有地方講話,決不能回避矛盾、敷衍群眾。因此,經常、及時的溝通極為重要。要使政府與群眾的溝通制度化、經?;?,使群眾合理合法表達訴求的渠道更加暢通,更加便捷。與其“截訪”不如“接訪”,與其“受訪”不如“下訪”。要通過經常的溝通和及時的處理,防止怨氣積少成多,矛盾不斷加劇,個體事件演變?yōu)槿后w事件,簡單事件演變?yōu)閺碗s事件,良性事件演變?yōu)閻盒允录?。第三篇:堅持以人為?構建和諧企業(yè)2010—2011焦作市優(yōu)秀思想政治工作者推薦材料堅持以人為本 構建和諧企業(yè)——記河南煤化焦煤集團鑫珠春公司黨委副書記、紀委書記張明軍河南煤化焦煤集團鑫珠春公司黨委副書記、紀委書記張明軍同志,多年來以黨性為后盾,以政治責任感為動力,以“黨性最強、作風最正、工作最好”為具體要求,充分發(fā)揮思想政治工作的自我教育、感染凝聚和激勵鼓動作用,從加強員工思想教育、著力解決基層群眾的熱點、難點問題入手,恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,為打造和諧企業(yè)做出了積極貢獻。張明軍常說:企業(yè)要想做大做強,實現又快又好地跨越式發(fā)展,理論是實踐的基礎,作為政工干部,必須要不斷學習,只有用理論武裝自己的頭腦,才能理清思路認清努力方向。為此,張明軍同志把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神以及《黨章》等黨的理論知識作為自己的必修課,自覺加強理論知識學習。并結合工作實際,先后撰寫發(fā)表了《踐行三個代表、促進企業(yè)發(fā)展》、《以改革創(chuàng)新精神全面開創(chuàng)黨建工作新局面》、《堅持科學發(fā)展觀、做久做強做大企業(yè)》等理論性文章和心得體會40余篇。在加強自身修養(yǎng)的同時,張明軍同志沒有忘記企業(yè)的發(fā)展。為打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精湛的高素質干部員工隊伍,他結合工作實踐,積極探索,在創(chuàng)新上狠下功夫。一是思想觀念創(chuàng)新。通過講座、座談會、懇談會等多種形式教育政工干部解放思想,更新觀念。特別是融入河南煤化以來,在公司黨委的支持下,張明軍同志把文化大融合作為引領企業(yè)發(fā)展的前提,通過廣播、板報、條幅、標語、報刊、網絡、會議等多種載體,組織廣大干部員工認真學習河南煤化各 種先進的管理理念,使廣大干部員工與大集團在思想觀念、行動上實現快速、深度融合。二是工作方法創(chuàng)新。張明軍同志通過實踐總結出了符合公司實際的思想政治工作新路子,提出了“1313”工程即:圍繞一個中心(企業(yè)發(fā)展這個中心),做到三個結合(企業(yè)面上的宣傳教育與先進人物事跡相結合、思想政治工作與企業(yè)生產經營相結合、思想政治教育與解決員工實際困難相結合),突出一個重點(黨建工作為重點);實現三個目標(職工素質明顯提高、三個文明建設協(xié)調有序、企業(yè)改革發(fā)展明顯進步),并根據企業(yè)工作實際和員工思想實際,不斷調整工作的側重點,取得了明顯的效果。三是機制創(chuàng)新。為及時了解掌握員工的思想動態(tài),以調研的方式解決實際工作中出現的新問題。張明軍同志把每年一次的政研年會改為每半年一次的政研年會制度,擬定調研課題,今年以來,收到公司領導和基層管理人員論文、體會文章和調研報告260余篇,對解決生產中遇到的實際困難起到了酶化作用。他本人還撰寫了《提高認識重實效,學以致用促發(fā)展》、《以扎實的宣傳工作統(tǒng)一干部員工的思想》、《落實科學發(fā)展觀,加強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力》等體會文章和調研報告。“榜樣的力量是無窮的。它是激勵全體員工奮勇向前、克難攻堅重要精神食糧,是推動企業(yè)的發(fā)展助推器、加油站”。這是張明軍在焦煤公司宣傳謝延信感人事跡報告會時對百里礦區(qū)干部員工所說的心里話。作為全國道德模范“大孝至愛”謝延信的所在單位,張明軍同志把學習宣傳謝延信活動作為企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的精神動力,按照“叫響一個典型,樹立一面旗幟,倡導一種精神”的要求,親自組織報告會、座談會、討論會、事跡圖片展等多種形式,大力弘揚謝延信同志淳樸善良、尊老愛老、誠實守信、無私奉獻、愛崗敬業(yè)、顧全大局的傳統(tǒng)美德和崇高精神,在礦區(qū)形成了“知榮辱、講正氣、樹新 風、促和諧”的良好文明風尚。他還帶領謝延信先進事跡報告團先后在全國各地巡回演講100余場(次),受教育群眾達10余萬人,在為社會創(chuàng)造物質財富的同時,也貢獻出了寶貴的精神財富,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力。為了用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、凝聚人,提升企業(yè)的新形象,張明軍同志積極組織實施了企業(yè)文化建設創(chuàng)新工程,完成了員工愿景征集、企業(yè)文化理念、生產經營精細化管理等10項企業(yè)文化建設項目,開展了“個人愿景”征集、推行員工道德行為規(guī)范等活動,組織編制了《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)管理手冊》、《鑫珠春人》和宣傳畫冊,對員工進行系統(tǒng)教育。同時通過開辦企業(yè)文化專題節(jié)目,舉辦“大集團我們共同的家園”、“我是鑫珠春人”等演講會、形勢報告會、征文活動,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的文化支撐和保證,凝聚了人心,鼓舞了士氣。要緊緊抓住以人為本這個切入點不放松,切實維護好廣大員工的利益,努力保持員工隊伍穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。這是張明軍同志在平時解決處理廣大員工群眾的問題時堅持的工作方針,也是他多年來暢通溝通渠道,有的放矢開展思想政治工作的法寶。為切實維護廣大員工的根本利益,努力保持員工隊伍穩(wěn)定,有的放矢地開展思想政治工作,張明軍同志經常組織政工干部深入車間、區(qū)隊,幫助基層單位解決急、難、險、重困難。盡自己的最大努力解決員工家庭生活、子女上學和就業(yè)等急事、難事,切實監(jiān)督好、實施好安全生產環(huán)境、家屬區(qū)道路修建、兩堂一舍改造等順民意、解民憂、惠民生的實事。今年第一季度,有井下基層單位反映由于生產條件遇到變化,員工勞保用品不夠用,對安全生產帶來了影響。張明軍同志積極組織生產、供應、后勤等單位研究解決辦法,滿足了安全生產的需求。他還緊緊圍繞公司中心工作,以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”為目的,立足班組建設,組織開展了井上下全方位、多工種的勞動競賽、“導師帶徒”、“技術標兵比武”等活動,營造了“工作學習化、學習工作化”的良好氛圍。并通過評選“文明班組”、“安全明星”等活動,邀請“安全明星”上臺發(fā)言介紹“文明班組”、“學習型”班組的做法和體會,有力推動了員工隊伍建設,激發(fā)了廣大員工學文化、學技術的熱情,確保了礦井安全生產?!白鳛?
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