車間員工末位淘汰制實施細則(擬)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位，工作認真負責的，全額發(fā)放活動工資。實施的具體措施：工作人員必須履行以下職責：a、必須按時開關水電，決不允許有浪費水電的事件發(fā)生。b、24 小時值班。學生能進出宿舍時必須坐在門衛(wèi)值班室，不能做與值班無關的事。c、嚴格登記來訪情況。d、上課期間學生一律不準進入寢室（有學生處驗印證明除外）。e、學生離寢后必須檢查每個寢室，清查是否有學生留寢、是否上鎖。f、杜絕外來人員入寢住宿。g、杜絕男、女生相互串門。h、清除宿舍內(nèi)不安全隱患，及時處理并匯報宿舍內(nèi)偶發(fā)事件。i、學生帶物（被子、箱子等大件物品）出寢，必須憑學生處印驗證明，門衛(wèi)必須簽字。j、嚴防宿舍內(nèi)發(fā)生偷盜事件。k、遇上級檢查，須服從學校領導的安排。工作人員如未履行以上職責的，將作如下處理：a、一項職責未履行，則每次扣活動工資 10 元，以此類推。b、有一項職責未履行，則扣全期積分（總有分 100 分）5 分。C、如因工作失職而被校級領導批評的，一次扣全期積分 5 、期積分最少的人員作為末位淘汰的對象，下期不再聘用。學生處學生宿舍管理科末位淘汰制方案（二）為進一步加強校長隊伍建設，有效調動校長工作積極性，全面提高教育教學水平和改善辦學條件，根據(jù)尉氏縣教體局指示精神，結合我在教育實際特制定本辦法。一、量化對象與內(nèi)容對象是小學校長、幼兒園園長。德：職業(yè)態(tài)度，能：職業(yè)能力，勤：履行職責，績：工作實績，廉：廉潔自律。二、量化辦法與細則量化工作每學年進行一次，中心校成立校長工作量化領導小組，負責全鎮(zhèn)小學校長、幼兒園長績效量化工作。綜合量化得分為100 分。計算公式如下：綜合量化得分= 目標考核得分（60 分）+ 全體教職工民主測評得分（20 分）+ 校長個人工作實績（20 分）。（一）、個人述職校長全面總結一年來個人在德、能、勤、績、廉等方面的情況，寫出述職報告，由量化小組主持召開全體教職工會，聽取校長、幼兒園長的述職報告。量化對象在個人述職的基礎上，進行自評。（二）、民主測評【總分20 分】由量化小組組織全體教職工對校長、幼兒園長進行民主測評。民主測評采取無記名方式，參加人數(shù)不少于本校教職工人數(shù)的90%。民主測評分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。民主測評計分方法：測評得分=[（優(yōu)秀人數(shù)1+ 稱職人數(shù)+ 基本稱職人數(shù)+ 不稱職人數(shù)0）247?？傆行藬?shù)] 20（三）、目標量化【總分60 分】中心校目標綜合量化小組按照《蔡莊鎮(zhèn)中小學目標管理綜合考核辦法》之要求進行量化。學校有損教師形象的行為，師生反映2強烈的每次口2分。學校有體罰或變相體罰、歧視學生，家長反映強烈的每次扣5 分。工作時間上玩
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